新形势下人力资源管理的发展趋势及创新策略

王 燕

国网宿州市城郊供电公司人力资源部

新形势下人力资源管理的发展趋势及创新策略

王 燕

国网宿州市城郊供电公司人力资源部

就目前我国的企业人力资源发扎来看，虽然较以往来说有了大的进步，但是相较于发达国家来说还存在许多管理上的漏洞。人才是企业发展的基础和关键，同时也是企业在激烈的竞争中能够脱颖而出的基本。由此可见人力资源管理的重要性。本文将从现阶段我国人力资源管理中存在的一些问题进行简单的分析并提出一些相关性建议，希望能够为相关人士提供一些参考和建议，从而加快我国人力资源建设的步伐。

企业；人力资源；管理创新；策略

1、新形势下人力资源管理创新发展的必要性

1.1 提高企业核心竞争力

企业人力资源主要是针对企业的自身状况进行人才的发掘与培养，促进企业人才结构的优化性，从而促使企业的茁壮发展，所以在企业发展中起着重要的作用。21世纪是人才竞争的世纪，只有保证了优秀人才的储备才能够保证企业的竞争力，保证企业在激烈的竞争中的发展。而企业人力资源的管理能够在一定程度上满足企业的发展需求，为企业及时输送新鲜的竞争力量，达到企业发展的协调性。因此，企业人力资源的管理在企业的发展中占据着相当重要的作用，是企业竞争的重要环节，同时人力资源管理的不断创新还能够满足企业日益发展的需求，提高企业的核心竞争力。

1.2 只有创新才能够发展

现代科学技术高速发展，而传统的人力资源管理已经无法适应新形势下的市场竞争力，只有紧跟时代的步伐，运用科学管理的理念进行合理的企业人力资源管理，才能够避免企业在发展过程中拥有足够的资源配置能力，提高企业员工的自身素质，保障企业的可持续发展。

2、新形势下人力资源管理中存在的问题

2.1 观念落后

受传统经济体制影响，许多企业的人力资源管理理念都非常落后，一些企业至今尚未形成完善的人力资源开发机制，并且企业人力资源管理工作还停留在人事管理水平上，一些企业领导者对人力资源管理工作的重要性认识不足，只知道采用制度控制和物质刺激两种方法进行人事管理，不知道采取科学措施促进人力资源管理工作优化发展。还有一部分企业至今尚未设置专门的人力资源管理机构，人力资源管理工作由企业人事行政部负责，管理人员也严重缺失。这些，都影响了企业人力资源管理效益。

2.2 管理方法落后

虽说自从加入WTO后，国外先进管理理念逐渐传入中国，但是，许多企业尤其是中小型企业至今仍未摈弃传统的人力资源管理理念，在人力资源管理上采用的仍旧是家庭集权式管理方法。许多企业管理者大到战略方针，小到办公室人事关系，都要插上一手，并且任人唯亲的思想非常严重，因此很难吸引和留住人才。部分企业虽然认识到了人力资源管理工作的重要性，但是尚未全盘接受以人为本的管理思想，也认识不到激励机制建设、绩效评估工作、企业文化建设在人力资源管理方面的积极作用，人力资源管理方法落后，管理效果差。

3、新形势下人力资源管理的创新发展战略

3.1 树立创新发展的管理理念

随着科学技术以及经济全球化的不断发展，在日益激烈的市场中，想要夺得发展先机首先要在重视企业人力资源管理的创新相关的管理理念，从而提高企业员工的自身素质，加强企业的竞争力。首先需要根据企业自身的发展情况招募优秀的适用性人才，在进行严格的选拔后对聘用的人才进行严格严格的培训，以确保其能够紧跟时代发展的步伐，全面发挥自身的实力，保证企业的竞争力与发展能力。其次尊重员工的个性发展需求，在其任职发展期间提供相应的学习机会，监理学习型组织，通过提升企业整体学习能力提升企业的技术创新能力。

3.2 完善企业人力资源管理机制

人力资源管理承担着企业运营发展中的用人、管理以及企业整体发展的重要作用，相较于传统的人力资源管理，它更加的系统化、复杂化、专业化。所以面对如此重要的管理活动，必须制定相关的管理机制，严格把控企业的人力资源，确保企业的有效发展。首先要建立严格的人力资源招聘机制，使企业能够在发展的潮流中挖掘、发展优秀人才，确保企业发展的基本动力。其次要建立有效的奖惩机制，提高员工的工作积极性，从而提高企业的竞争能力。最后建立健全的人力资源培训机制，使企业员工能够及时掌握相关科学文化知识，提高专业水平，发挥自身作用，促进企业的可持续发展。

3.3 建立新型企业文化

企业文化在人力资源管理、员工发展中起着重要作用，良好的企业文化可以使员工个体发展和企业整体目标保持一致，可以促使企业人力资源管理朝着更好的方向发展。因此，企业要积极探索新形势下企业文化建设新规律，从物质、行为、精神、制度等方面着手，全面加强企业文化建设，构建符合时代需求的企业文化体系，丰富企业价值观、企业精神，将人力资源管理融入到企业目标中去。企业文化部门要贯彻落实“文化兴企”方针，组织开展各种形式的职工文化活动，如书法比赛、模范典型评比活动等，使员工对企业核心理念、发展宗旨、发展愿景了然于心，提高员工层面的整体素质，并用先进管理模式和理论进行文化管理，要求员工积极学习科学技术和先进方法，集中员工智慧建设新型企业。

4、结束语

总而言之，新形势下的人力资源管理相较于传统的人力资源管理来说更加复杂与专业，同时也在企业的发展中占据着更加重要的作用。其是人才的选择与发展的重要途径，只有保证了人力资源管理的健全性才能够保证充足的企业人才储备，从而提高企业的竞争力，推动企业的健康发展。因此，新形势下人力资源管理与创新的重要性不容忽视。相信通过不断的努力与创新之后我国的人力资源管理会有更高的水平。

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