试析建筑工程施工管理的优化措施

段留栓

身份证号：412821198411297233

试析建筑工程施工管理的优化措施

段留栓

身份证号：412821198411297233

本文针对建筑工程施工管理，较深入地分析了建筑工程施工管理中存在的问题，有针对性地提出优化建筑工程施工管理的措施，对于提高建筑工程施工管理水平，促进建筑工程的健康发展具有十分重要的作用。

建筑工程；施工管理；优化措施

前言

随着当前人们生活水平的不断提升，人们对建筑的需求也逐渐增大，建筑工程施工管理逐渐受到人们的重视，同时给建筑行业到来很大的挑战。然而当前我国建筑工程施工项目管理中还存在着一些问题，影响了建筑工程的质量，阻碍了建筑行业的良好发展。

1　建筑工程施工管理要素

建筑工程施工涉及到各个方面，工程施工的最终效果主要取决于施工的质量、成本与进度，只有将这三者相互协调好，才能使建筑工程达到预期的效果。这三者之间有着复杂的关系，其中工程的进度决定成本的高低，工程的时间越长，成本就越高。其次，工程的质量与成本之间也有着密切的联系，工程的质量越高，其投入的成本就越多。另外，工程建设的质量与施工进度之间的关系为： 工程施工的进度越快，工程的质量相对越低。因此，工程的质量、成本与进度的关系较为复杂，在建筑工程施工管理中应把握这三者的平衡点，这样才能保障工程的质量与效率。

2　建筑工程施工管理中存在的问题

2.1观念层面的问题

当前，许多建筑项目对技术、效率等问题十分关注，认为这些因素决定着项目的直接经济效益，也决定着公司在市场中的竞争力。事实上，建筑项目既有人力、资源以及技术能否很好地发挥作用，需要一套科学、高效而合理的管理理念及管理制度。然而，建筑行业整体对管理问题却没有赋予足够重视。不仅导致资源投入与资本产出效益处于较低水平，而且还会对其他方面的改善造成根本制约。

2.2施工管理制度层面的问题

建筑工程是一项系统性工作，其规划、设计、招投标以及现场施工、验收等环节都离不开制度的保证。对施工环节而言，更是需要体系化、科学而严苛的管理制度。然而，当前许多建筑工程项目没有形成专业化、常设化的施工现场管理队伍，也缺乏公开、透明而合理的现场管理制度。这不仅对施工现场问题的及时、有效解决构成制约，而且还是诱发施工事故的重要因素。

2.3现场安全事故层面的问题

长时间以来，施工事故频发，严重触碰社会同情心底线，从而引发社会对施工安全管理的激烈呼吁。相关部门也积极完善施工安全管理规则制度，工程安监执法力度也不断强化。然而，施工事故仍然较多。出现这种现象的原因，一方面在于管理方、作业人员安全意识不够，对安全隐患存在不敏感、不严谨以及侥幸心理； 另一方面，也与管理方没有制定科学的安全配需制度，或者没有严格落实安全培训要求有关。

2.4施工质量层面的问题

确保工程质量是施工管理的关键任务。然而，工程质量问题却并不罕见。这一方面与部分工程作业程序复杂、施工难度高的基本特点有关，另一方面也与施工工序管理制度落后密切相连。另外，还需要工程质量管理方法有关。比如，部分施工工程存在前后多道工序，而后续环节通常会被之前环节已完成工程所覆盖。如果在工程结束后再进行质量验收，那么验收过程难以对所以施工环节的质量做出严格评估。如果质量问题出现在工程内部，就难以及时发现，从而对工程的后续使用及维护造成严重质量隐患。

3　建筑工程施工管理的优化措施分析

3.1强化施工管理观念

一方面，工程项目管理方以及所属工程公司应该认识到这样一个基本观念： 强化管理是工程效益得到切实提升的根本保证。另一方面，应该充分认识到施工管理水平的高低直接决定管理目标以及工程技术目标是否能够达成、以何种方式及何种程度达成。只有从管理观念层面引气足够重视，才能够更加积极地引进先进工程管理理念及方式，并进一步地加以落实。

3.2改善施工管理体系

管理体系是否完备、科学及合理不仅决定管理人员行为的流程化以及严谨度，而且对工程质量、工程技术水平的达成也有着不可忽视的决定作用。为此，笔者认为，一个完善的管理体系应该涵盖工程规划、工程施工、过程监督以及完工验收等各个环节，缺一不可。比如，在施工现场管理环节，应该对工程目标进行分解，确保每一项任务都有具体负责任呀。同时，需要设置专门的人员对管理人员职责履行情况进行监督，督促其严格履行管理职责。

3.3构建并严格落实安全控制措施

在施工管理过程中，安全是主要任务之一。一方面，应该基于“预防为主，防控结合”的原则制定安全管理措施，并且需要将措施细节化、明确化以及严格化，确保安全控制措具有高度可操作性。另一方面，对一线施工人员进行安全培训，尤其需要进行设备、机械操作培训，避免由于操作失误二人引发的工程施工事故。第三，还需要做好安全设施建设。比如，在施工外围构建安全围墙，避免无关人员闯入施工现场而引发安全事故。另外，需要设置专门安全监督人员，依托监控设备，对施工现场进行全面监控，及时发现安全隐患，并在安全事故发生后能够及时采取应对措施。

3.4构建完善的质量监控制度

工程质量高低不仅关系到施工方经济效益，而且与社会公众安全与经济利益紧密相关。尤其是对业主及使用者而言，工程质量直接关系到其身体健康及生命安全。一方面，需要在政府强制质量标准基础上，结合行业质量规范，为本工程制定更高的质量标准。这是工程项目自身进行质量控制的操作依据。另一方面，需要落实质量控制责任，确保工程各个环节质量都得以有效控制。比如，在材料采购及存放环节，必须严格进行材料进场检查，若检查不合格严禁入场。第三，在督促施工人员自我质量把关的基础上，建立专门的质量监督机构，对施工各个环节进行全过程监督。一旦发现质量问题或者潜在质量隐患，需要及时介入，避免质量问题扩大化。

4　结束语

总而言之，随着经济的快速发展，人们的生活质量有了很大提升，人们对建筑工程施工管理的要求也越来越高。然而我国建筑工程施工项目管理中还存在着一些问题，因此，首先要了解建筑工程施工管理要素，然后对这些问题进行深入分析，再提出有效的优化措施。只有这样才能保障建筑工程施工的整体质量。

［1］王利.试论建筑施工技术的管理优化措施［J］.科技创新与应用，2013（ 26） ： 209.

［2］蒋旭东.建筑工程施工管理方面的问题分析［J］.山西建筑，2013，15.