简析影响建筑工程预算造价的主要因素及其策略

杨桂静

重庆兄弟建设有限公司青海分公司

简析影响建筑工程预算造价的主要因素及其策略

杨桂静

重庆兄弟建设有限公司青海分公司

预算造价作为建筑工程造价的重要内容，其将整个工程所涉及到的会计项目集中起来，并将实际过程中支出的费用同收入进行对比，从而让预算造价更加周密精确。本文阐述了建筑工程预算造价的意义，对建筑工程预算造价的影响因素及其策略进行了简要分析。

建筑工程；预算造价；意义；影响因素；策略

一、建筑工程预算造价的意义

科学合理的建筑工程预算造价可以增强企业的盈利能力，并且合理的工程预算是企业竞争投标评测标准的重要依据。当前建筑工程施工方一般由企业竞标产生，一个企业能否对自己的施工预算进行合理、恰当是企业管理实力的重要指标。因此需要施工单位根据具体的建设情况，判断支出项目并提前进行预算，才能在竞标中拔得头筹。在施工设计付诸实施前，需要将工程中涉及到的各项费用都归纳到预算中，将每一个项目分支的预算控制在规定范围内，并留出一定的预算空间以防止预算超支。这样的工作有利于控制工程中的具体成本和抽象成本，如材料费、能源支出人工费用，在此基础上科学的节省工程成本。另外在施工前就完成有效的预算控制能方便施工后期的交接和结算工作，并为日后账目的整理提供依据。

二、建筑工程预算造价的影响因素

1、预算编制因素。建筑工程预算造价编制时，相关人员没有对工程实际情况进行深入的了解，致使编制出来的建筑工程预算价格存在着漏项以及缺项等差错，进而不能全面细致地反映与正确预测出建筑工程实际施工过程中需要的费用支出状况。因此缺乏合理性以及科学性的工程预算不能在实际建筑施工过程中发挥其指导意义。

2、市场价格因素。建筑工程预算造价的市场价格受到供求状况和竞争状况影响，比如近年来民工荒现象屡屡发生，人工价格大幅攀升，人工费用对成本的影响也开始变大，从而影响工程预算造价。此外由于材料价格在市场活动中处于被动状态，材料单价影响材料费用进而波及工程成本，对工程预算造价的影响也比较大。

3、设计因素。（1）由于设计单位没有对项目进行全面的了解，只是按照建设单位的主观意愿来理论化设计，因此设计图和客观条件存在着较大的出入，对于这种现象通常是边施工边修改。（2）建设单位和设计单位的沟通不足，致使设计意图不明确，在施工的过程中图纸的变更比较大。（3）部分建设单位在招标时为了压低其造价，通常会搞一些不切合实际的标准比较低的设计，在施工的过程中设计的变更比较大。

4、施工管理因素。由于建筑工程项目的工序比较多、施工时间比较长等特征，在施工过程中如果管理不善，那么实际的施工情况就不能够得到比较及时与准确的反馈，管理人员就很难对施工过程中的造价进行有效的监控和调整。在这种情况之下，很容易出现资金浪费现象，这样就会引发工程造价超预算问题。

三、加强建筑工程预算造价的策略

1、建筑工程预算造价的合理编制。（1）熟悉施工图纸，对套用定额单价以及工程量进行精确的计算，在编制预算造价的过程中还要对设计图纸进行反复的阅读，直到真正领会了设计者的设计意图，把阅读图纸、熟悉工程以及审核图纸等过程充分结合起来，这样才能够做出比较准确的工程预算编制的分项，并计算出相应的工程量，编制人员才能够对单价熟练套用，进而最大限度地避免产生错套、漏记以及重记等失误的出现。（2）全面了解施工实际，还要对建筑工程施工组织的特点进行综合考虑，然后在这个基础上开展预算编制工作，在开展预算编制工作之前还要做好前期的准备工作，要注意收起建筑工程的勘察报告、施工设计的图纸、各类标准图集以及地形测量相关图纸等有关的资料，并深入到施工现场进行勘察与调查施工现场的环境，然后对建筑施工方案进行研究，同时还要对现行的建筑工程的取费标准、预算定额、材料预算价格以及统一工程量的计算规则等有一个全面的了解。（3）对价格因素进行客观的分析，给价差的调整留有足够的余地。这主要是因为建筑工程建设需要的材料以及设备的品种比较多并且价格多样，设备及材料购置的费用在工程造价中占据着较大的比例，因此，工程造价编制工作人员必须要对材料设备的价格、性能、规格以及品种等有一个细致、全面的了解。由于材料设备的价格标准是按照市场的价格来确定的，必须要对其实施差价调整，做好动态管理工作极其重要。

2、减少项目变更。建筑工程项目建设一般都要经过规划、设计以及实施这三个阶段，在工程的实施阶段出现了预算，但是在实际施工的过程中项目设计经常会出现变更，其中主要包括客观条件发生变化所引发的变更、设计缺陷所引发的变更以及业主意愿引发的变更等等，工程项目出现变更就意味着工程造价的变化，因此工程实施前，对工程造价进行主动、积极的控制是十分必要的。而控制工程造价最有效的手段，是技术与经济相结合，克服长期以来技术与经济相分离的现象。即工程招标前，造价人员了解建设单位对工程的质量、工期、资金投入的情况，综合考虑建设环境、建筑市场和建筑企业的各种因素，第一时间查看图纸问题，向设计人员提出图纸不完善、不合理的地方等等，进而修正工程预算价，尽可能减少项目实施后的设计变更。如果出现变更，预算控制工作人员还必须要对该部分实施技术与经济论证，对变更的可行性以及必要性进行确认，把设计变更所带来的造价超支降到最低。

3、加强材料采购价格的管理。（1）建立设备材料的价格信息系统。有条件的单位，建议应有专人负责搜集材料、设备方面的资料，建立自己的信息系统，以便为编制、审批预（结）算等提供价格依据。（2）建立合理的价差调整办法。当下全国各地的调价方法没有完全统一，市场需求的变化会影响施工材料的价格。应按综合系数调整，或采取更为合理的价差调整办法。

结束语

预算造价是建筑企业重要的成本管理和控制因素，但是建筑工程预算造价容易受到自然因素、人为因素以及社会因素的影响。出现先期预算偏差，从而导致超预算现象的出现，因此必须加强对建筑工程预算造价的影响因素及其策略进行分析。

［1］严芳.建筑工程造价超预算控制措施分析［J］.科技风，2011

［2］杨洪英.对施工单位建筑预算管理常见问题的分析［J］.城市建筑，2012

［3］范红艳.建筑工程预算中存在的问题及对策分析［J］.科技与企业，2012