优化园林绿化施工管理的有效策略探析

张榆平

榆林市园林管理处

优化园林绿化施工管理的有效策略探析

张榆平

榆林市园林管理处

在现代园林绿化施工中，施工管理的好坏将对建设项目的质量产生一定的直接影响，由此可以看出，我们必须加强施工管理控制，可以从施工现场管理、进度、施工质量，工程造价管理等入手，采取有效措施控制，保证景观工程的施工质量，也保证了其应有的美感和艺术性。

优化；园林绿化；施工管理；有效策略

1、园林绿化工程施工管理的意义

随着城市化进程的加快，园林绿化工程种植，园林公司也面临着日趋激烈的竞争，企业要想在市场上生存，就必须提高景观设计水平，依靠科学合理的施工管理方案。园林施工管理水平的高低直接决定了施工过程和最终结果的整体景观，高效的管理，不仅能够设计出高品质的景观设计，而且还实现了资源的优化配置，以确保工期顺利完成。

2、优化园林绿化施工管理的有效策略

2.1园林绿化工程施工前期准备阶段的管理

2.1.1施工图纸设计

首先，需要对施工图纸会审，这需要大量使用人员和员工进行征询建设的意见，根据实际情况，所有的意见都会统一，以弥补设计图纸的缺乏。还应该充分了解工程设计，施工和面临的难点，了解工作程序和园林绿化工程的内容的困难特征的意图，找出技术问题，引进相应的解决方案。

2.1.2前期施工组织设计。施工前的设计机构必须做好管理和控制的两个方面：一）确定施工方案，从建设，流通和分配方法等考虑，一些特殊项目的顺序，以控制适当的角度来考虑方法和技术措施，以确保施工质量。调控必须做对比技术和经济上的施工方案，二）绿色园林景观设计项目必须满足要求，还应该保障安全和质量，以实现成本低、建设周期短、生产安全、效益好的施工全过程。同时也应考虑采取措施，施工现场清理和冬季防火，以及成品保护建设这些方面，人力和物力资源的良好和合理的分配，以及科学和财政资源的建设方面为确保有序建设得到。

2.1.3对参与施工的人员进行专业培训，加强施工队伍的建设。施工队的实力影响企业实力的整体结构，影响了建设项目的质量水平。一个优秀的施工队伍可以创造一个高品质的景观项目，而且还可以有效地提高建筑企业市场声誉和竞争力。因此，施工企业必须重视培养高层次施工队的真正实力。为建筑工人的施工队伍应进行每个专业文化培训，施工人员培训新的建设理念，坚持以质量建设为第一目标。然后，施工人员的专业技能，建筑公司启用施工人员对他们的专业技能考核，所有考试不及格的，无法启用，企业文化建设工人有定期培训专业技能培训，提高自己的专业技能水平。行政内部施工队应该有追求的施工队伍做好发展规划，施工队目标明确的园林建设过程中的质量和协调施工队伍各方面的强烈想法。技术操作人员的施工队伍，在工作中应仔细，以严谨的工作作风，严格执行景观设计的质量标准要求。施工队伍保证服务质量，提高间接建筑工程质量。

3、工程施工质量管理

所谓的园林建设工程质量管理是按照质量标准建设规范的第一个开发的，在花园的施工现场根据施工说明书施工，并及时检查项目的质量。质量管理景观建设项目直接影响园林工程的成功，是景观建设公司的生存之本，园林工程的最终目标。因此，施工企业必须以质量第一的原则，实行整个施工质量管理。在一般情况下，影响到花园的结构有人员、工艺和材料，三方面的质量的因素。建筑工人合理分配和安排，以确保项目质量的前提下，关键是材料的质量，合理的保障施工过程中的质量直接关系到施工质量。在这里，使景观建设工程质量管理措施的分析：（1）施工管理人员。对于施工人员主要集中在建筑工人的管理，提高质量意识项目由教育，建筑工人培训的方式，并在整个建设工作贯穿。二是培训施工人员的技术能力，提高技能可以保证质量园林工程建设到一定程度。（2）工序的管理由多个步骤组成，以使项目符合标准园建设项目，这是必要的质量标准，特别是在花园的建设提上固定线路、修剪和种植严密的保护要求。（3）加强对物料的管理。建筑材料和土木工程等。对于苗木园林苗木，加强质量控制，土方工程，土壤质量和风格将加强控制。

4、工程施工成本管理

在园林绿化工程施工管理，施工成本控制是一个非常重要的组成部分。在项目成本的形成，必须加强管理能源消耗，成本和监管的其他费用，最大限度地降低工程成本和相关费用，从而控制项目成本。加强项目成本控制，首先，要加强施工材料成本的控制，最大限度地减少对苗木外部因素的影响；其次，控制服务人员的数量，尽可能提升自己的专业素质和技能，确保劳动生产率。

5、施工进度的控制

在对施工进度造成影响施工的因素有很多限制，跨建设和自然条件等方面都会影响它，所以一定要采取适当的协调措施，改善施工条件。从组织、策划、技术措施等方面，一是建设的主要方面，要加强组织，并在最短的时间内合理的安排施工进度，尽量做到全面控制布网。二，采购的材料和设备以及存储方面的过程，我们必须小心规划，以避免因材料和施工短缺的情况下延迟。三，施工操作，尽量细化分工，开展流水施工，如果需要减少时间，你可以使用交接班制度，还要加强施工人员的管理，从而提供为施工的顺利进行的可靠保证。

结论：

总而言之，保证工程的质量，园林绿化施工竣工后，应该有专门负责养护管理的部门进行养护管理工作。 作为一个实用性很强的学科，园林绿化工程需要把握施工过程在实际工作中，还需要能够在建设和技术等方面的现场直接指导。以便能够投影质量为前提，以创造优秀的作品，一个美丽的花园。在园林建设的治疗，不能马虎，要小心，因为这是展示外部世界的美丽城市，这座城市拥有项目的重要意义。

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