将传统文化教育植入企业思想工作的几点思考

□北京金泰集团有限公司朝阳分公司 吴秋迎

将传统文化教育植入企业思想工作的几点思考

□北京金泰集团有限公司朝阳分公司 吴秋迎

文化是民族的血脉，是人民的精神家园。优秀传统文化凝聚着中华民族自强不息的精神追求和历久弥新的精神财富。党的十八大报告提出“建设优秀传统文化传承体系，弘扬中华优秀传统文化”的任务，这是一项十分重要的也是基础性的工作。中国有着悠久厚重的文化积淀，随着历史的荡涤检验，形成了以国学为代表的优秀传统文化财富。这些优秀传统文化中蕴含的世界观、人生观、价值观和方法论与思想政治工作指导思想和内容有着高度的契合，能渗透到每个人的思想和精神深处，体现在生活和工作的点滴中，在企业的思想政治建设中，引入传统文化教育比较接地气，能够产生良好的认知上的“共识”、情感上的“共鸣”、行动上的“共振”，在具体思想工作中二者融会贯通，才能更具有教化性。

一、当前企业思想工作面临的新课题

当前，企业思想工作的环境、对象、内容、方式等发生了很大的变化。西方文化两面性的不断渗透，既传播了先进的科学文化知识，传播了先进的企业文化管理、先进的文学艺术和先进的生活方式，同时也传播了资本主义的核心价值理念，传播了腐朽的生活方式。受社会客观环境影响，员工思想也更加复杂多样，一些拜金、享乐、极端个人主义、封建迷信等非社会主义思想在员工思想中不同程度的存在；另一方面，随着中国经济的发展，企业自身适应改革发展形势的调整不断深化，企业的开放性和多元性不断增强，企业员工结构也日益多元化，一些体制、机制乃至企业文化的变革也必然会引发思想认识跟进上的新问题。随着员工思想工作的范围和内容不断扩大和延伸，员工利益诉求更加多样化，与企业一些相对滞后管理服务环节脱节，形成了思想工作的瓶颈。

二、将传统文化植入企业思想工作的必要性

（一）是促进员工身心和谐，全面提升员工素质之需要。对于我们的企业来讲，对于整个社会来讲，道德问题十分重要，诚信和道德是现代应该解决的紧迫问题。《论语》告诉我们：“道之以政，齐之以刑，民免而无耻；道之以德，齐之以礼，有耻且格。”可见，在企业的员工管理中，除了制度以外，必须要重视道德的教化力量。以落实党的十八大精神为指导，我单位制订学习方案以学习国学经典《弟子规》为载体，将传统文化引入企业思想工作，引导全体员工深入学习优秀传统文化，感受民族文化和传统美德，不断地对标、反思做人之道，以优秀传统文化的正能量来修正人性的偏颇并提升自己的综合素养，以抵御社会上道德的滑坡和价值观缺失等现象对思想造成的不良影响，达到摆脱庸俗、分辨善恶、懂得感恩、学会做人、热爱生活的良好愿望，使“和谐、进取、向好、向善”成为我们生活的良好风尚，进而增进员工工作和生活的和谐度和幸福度。

（二）是培养优秀企业文化，促进企业和谐发展之需要。优秀传统文化是企业文化的基础，企业文化又是企业思想政治工作的必要的载体。因此，将二者科学地结合是推进企业文化建设的需要。建立企业文化体系，引入优秀传统文化可以突出加强员工的思想道德建设这一企业文化的灵魂，企业员工管理道德教育头等重要。中华传统文化博大精深，而“道德”二字是几千年中华传统文化纲领所在。“道”，即自然规律；“德”，即遵从；“道德”即遵从规律。企业文化的根源缺失正在于仅教人做事而没有教人做人，即教的是“术”而非“道”。偏离了“道”的企业只推崇商业模式，追求利益最大化，以致出现所有人都不愿出现的结局。这是当今业界最应该反思的。大道至简，朴素的传统文化蕴含了做人的哲学道理，道德教育才是企业文化灵魂所在。只有将优秀传统文化与企业文化相结合，才能培育和提升善德务实的优秀企业文化，进而推进现代经营理念与先进技术、先进管理方式的结合，推进物质文明、精神文明和政治文明建设，融合、打造并提升企业核心竞争力。

三、将传统文化植入企业思想工作的基本途径

（一）普及式教育。首先，要组织好员工的传统文化普及。坚持先教做人，再学做事，将传统文化作为职业培训重要内容，为员工统一派发简明读本，利用班前会、学习日等活动为平台，采取灵活多样的方式，调动大家学习和参与的积极性和主动性。会议间隙以背诵、接龙、或释义等适时适当的方式组织形式活泼、轻松愉快的学习，提醒大家检省每日的工作与生活。其次，将传统文化教育作为新员工入职企业文化培训的必备内容，新入职员工培训中专门讲授《弟子规》、《道德经》、《孝经》原文。第三，辅以视频或者邀请专家教授讲课的方式开展集中授课。

（二）结合式交流。要开好分享会扩大学习效果。每月集中举办一次传统文化交流活动，形式为心得交流、征文比赛或力行传统文化感悟演讲会。全体员工结合自己的工作与生活实际，书写自己学习传统典籍的感悟和践行心得，要求贴近生活、贴近工作、贴近现实。评选出的优秀文章，在分公司内部网络刊物上进行展示交流，适时组织感悟演讲比赛。团委组织青年以团员青年读书计划活动为平台，组织交流畅谈、知识竞赛等活动。

（三）立体式熏陶。要营造好员工学习传统文化的浓厚氛围。首先，以经典格言佳乐熏陶人。企业要从《弟子规》、《论语》等传统文化经典中，有针对性地摘选格言佳句，制成标语牌匾张贴悬挂在宣传栏、餐厅等工作生活场所，使员工们抬头可见、随时可读。节日联欢选择《孝敬父母》、《感恩一切》等题材的小节目，用沁人心脾的音乐旋律和积极向上节目内容荡涤灵魂。其次，要定期举行“企业道德模范”推荐评选活动并宣传其事迹。再次，结合形势经常组织员工参加党员捐款和社会爱心活动。

四、将传统文化植入企业思想工作的建议

（一）加强学习传统文化的针对性。引导全体员工学习、理解、践行《弟子规》等传统典籍，通过学习传统文化做到存好心、说好话、行好事、做好人。有针对性地用传统文化去解决员工管理中存在的问题，在企业的发展过程中，很多企业员工管理问题已经不能用现在人力资源管理方法所解决，迫切需要传统文化的出现。例如：针对企业个别员工不诚信问题，可以利用《弟子规》作为教材开展教育，帮助他们清除心灵污垢，恢复人的本善之心，促进企业和谐。针对个别领导干部功利思想严重问题，可以利用《道德经》作为教材开展教育。

（二）加强对传统文化传播的正面引导。领导干部充分发挥其非权力影响力，率先垂范身体力行。习近平总书记指出：“传统文化中的许多优秀典籍蕴含着做人做事和治国理政的道理，领导干部要通过研读优秀传统文化书籍，不断提高人文素养和精神境界”，学高为师，身正为范，正己才能化人、上行自然下效。企业领导在塑造组织文化过程中起着决定性作用，他们的个人魅力和言传身教就是一种无声号召和导向，因此，应充分发挥领导干部的强大示范效应。同时在传播传统文化的过程中，要坚持古为今用，取其精华，去其糟粕，辩证的加以学习，理性的加以理解，对那些在长期历史实践中形成的优秀的传统文化，要在发展和创新中传承。

（三）加强对传统文化与现实管理的紧密结合。1971年，德鲁克把管理与文化直接联系起来，他认为，“管理是一种社会职能，隐藏在价值、习俗、信念的传统里，以及政府的制度中，管理是——而且应该是——受文化制约……管理也是文化，它不是无价值观的。”企业要在日趋激烈的社会竞争中取胜，就必须有立足于时代的思维及行动模式，必须有面向社会的现代管理理论作指导。现代管理源于西方，然而，其中许多基本哲理都与中国传统文化有着至深的渊源和高度的融合。因此要将中国传统文化融入到企业的各项经营管理中，通过丰富的形式寓教于乐，实现优秀传统文化与现代企业管理的有机结合，为推进企业发展发挥更大的人文作用。

半亩方塘一鉴开，天光云影共徘徊。问渠那得清如许？为有源头活水来。将传统文化植入企业思想政治工作，必将为企业思想政治工作带来新的生机和活力，必将使企业领导和员工的思想和修养提高到一个新的高度，必将有助于打造一支富有凝聚力、创造力和学习力的队伍，为企业的可持续发展提供不竭的动力。