旅游企业资本运营的几个问题

马莉娇

(北京大学深圳研究生院，广东 深圳 518000)



旅游企业资本运营的几个问题

马莉娇

(北京大学深圳研究生院，广东 深圳 518000)

阐述了资本运营对旅游企业的重要功能，针对不同类型主体提供了良性发展旅游企业、弱势发展旅游企业、不良发展旅游企业资本运营策略等方法，为资本运营在旅游企业全面开展和推广进行了深层次研讨。

资本运营；旅游企业；建设

为使资本运营的作用在旅游企业中得以充分发挥，本研究以资本运营为中心展开了旅游企业如何实施资本运营策略的研讨。

1 资本运营对旅游企业的重要功能

1.1 资本运营的建设功能

旅游企业利用资本运营作为手段可以明确产权结构和特点，有利于旅游企业建立起现代的企业制度和产权关系，进而使旅游企业明确责权利三者之间的关系，加速旅游企业的管理制度、产权制度的改革，加快现代旅游企业制度体系的建设步伐。旅游企业利用资本运营可以以规范的运作和组合式的手段适应市场的竞争，发展旅游企业的建设机制和主导机制，完整地将旅游企业推向市场，借用市场资源进行自我构建和自我完善，以达到旅游企业长期、持续发展的功能性保障。

1.2 资本运营的发展功能

资本运营的趋势是建立与市场经济和旅游产业发展相适应的旅游企业运行和管理机制，通过资本运营可以使旅游企业适应市场发展的规律和规模发展的态势。旅游企业可以借助资本运营实现国际化、集团化的目标，特别在大兴旅游企业联合体的建设中，资本运营可以有效融通旅游企业与社会资本的关系，为旅游企业联合体的建设提供资金、资源、动力上的支撑，为旅游企业联合体的成长提供不竭的支持。资本运营还可以通过兼并、租赁、战略合作、集团化等手段实现旅游企业的低成本发展，有效降低旅游企业自主发展的难度和时间，实现资本运营主导下的超常规发展和跨领域并购，迅速实现旅游企业的规模效益和发展目标。

1.3 资本运营的增值功能

对于旅游企业来讲，资本运营不但有利于旅游企业实现资产保值，而且科学的资本运营还可以使旅游企业资产增值与扩大。特别在市场经济条件下，旅游企业原本被分隔的资本和被固化的资产可以通过资本运营进行激发和增殖，使旅游企业的动态资本和无形资产被规范化管理，形成旅游企业可以监管和利用的资源，打破旅游企业存在的部门限制、局部限制，以先进的资本运营手段为纽带，将旅游企业所有资产充分流动起来，形成资产增值和产业升级的态势，在准确发挥资本运营核心功能的基础上，加速旅游企业向规范化、市场化、科学化方向发展。

2 资本运营背景下旅游企业发展的基本策略

当前，旅游企业的发展必须以高质量的资本注入和高效率的资本运营为基础，要结合资本运营规律，立足于旅游企业的实际运行状况，有计划地将资本运营策略注入旅游企业的发展进程之中，促进资本运营对旅游企业的成长，发挥资本运营对旅游企业的加速功能，实现资本运营与旅游产业的良性互动，构建资本运营与旅游企业相结合的新模式。

2.1 良性发展旅游企业的资本运营策略

良性发展的旅游企业具有市场认可度高、经济规模大、管理效率好等一系列优势，资本对于良性发展的旅游企业要从扩张和提升两个角度进行操作和运营。要鼓励良性旅游企业通过市场化和股份制改造实施资本化与市场化，例如：加速旅游企业的股份制改造，通过资本运营转变旅游企业的资本结构和治理结构，同时通过资本运营将社会上高质量的资金融通于旅游企业的经营和管理环节，进一步扩大旅游企业的市场和资本，以资本运营来加速旅游企业的市场化与规范化进程。资本运营还要立足于旅游企业的兼并和调整，利用强强联合、兼并重组等一系列手法建立旅游企业的集团和联合体，购买具有发展潜力的旅游企业，吸收具有成长性的旅游企业，形成投资控股、联合控股等符合资本运营的新型企业联合形式，有效提高旅游企业的重组和兼并质量，降低旅游企业的运行成本，在形成旅游企业集团市场优势的基础上，盘活旅游企业的资源和资产，实现资本运营对旅游企业和旅游产业发展的促进作用。资本运营要有国际视野，要将旅游企业推介到国际市场，同时也应该将国际旅游市场的动态提供给旅游企业，资本运营要加快海外上市、跨国兼并的进程，通过资本运营撬动海外资产和资本对旅游企业的倾斜，不断提升旅游企业的国际竞争力，壮大旅游企业，利用国际资源实现旅游企业的跨越式发展。资本运营要正确认知旅游企业的总体资本，特别对于无形化的旅游企业资产更应该加以挖掘和保护，资本运营应该开发旅游企业信誉、旅游企业服务、旅游企业标准、旅游企业经营等各种无形资产，通过资本运营进一步挖掘旅游企业的资本潜力，有效地提升旅游企业的市场认同度，扩大旅游企业的市场份额。

2.2 弱势发展旅游企业的资本运营策略

弱势发展旅游企业处于管理无序、经营低效、发展前景不佳的状态，资产难以得到有效利用，运行和管理处于低水平状态。资本运营要结合弱势发展旅游企业表现出的特点，差异性地针对弱势发展旅游企业进行改造和重塑。资本运营可以通过市场化手段将弱势发展旅游企业租赁给良性发展企业，转变弱势发展旅游企业的经营和管理体制，盘活弱势发展旅游企业的资产，利用外部条件给弱势发展旅游企业注入新的活力。资本运营可以采用托管的策略，将弱势发展旅游企业托管给优势企业，这样不但能够有效确保弱势发展旅游企业的产权和归属，也能够利用托管来整治弱势发展旅游企业的固有体系和结构，实施深层次的转变和提升。资本运营要针对不同弱势发展旅游企业进行综合性改造，整合弱势发展旅游企业的优势项目和核心资源，形成具有市场规模、竞争优势的核心资产，促进弱势发展旅游企业向高效率、高水平方向发展。资本运营还应该在弱势发展旅游企业的土地资源和固定资产上“做文章”，要挖掘弱势发展旅游企业位置优越的土地资源和良好的固定资产，通过规范化资本运营的手段，以有偿租赁、抵押、转让的方式来提升资本的利用效率和基本功能。

2.3 不良发展旅游企业的资本运营策略

运营者中没有不可运营的资本，只有运营不当的资本。不良发展的旅游企业资本运营要集中在激发和挖掘两个层面。一方面，资本运营要善于挖掘不良发展旅游企业存在的无形资产、市场潜力和振兴策略，深层次分析不良发展旅游企业遇到的问题和面临的困难，通过资本运营来调整不良发展旅游企业的内外因素，激发和促进不良发展旅游企业向市场化、高效化方向发展，打造不良发展旅游企业振兴的基础和平台，激发不良发展旅游企业的优势，调整不良发展旅游企业的结构，力争使不良发展旅游企业得到有效的提升和转变。另一方面，资本运营要敢于对不良发展旅游企业进行资产变现和破产处理，通过标准的资本运营将不良发展旅游企业资产进行并购、拍卖和出售，为旅游市场开辟新的空间和环境，同时盘活不良发展旅游企业的资源和资产。此外，资本运营还应该对扭亏无望的不良发展旅游企业进行破产改造，通过破产程序和破产重组，打破不良发展旅游企业的“死结”，建立不良发展旅游企业破产改造的新“范式”，建立不良发展旅游企业资本深层次地开发和利用的新平台。

3 结语

市场经济体系中资本运营是一个重要的经济手段，是促进市场经济结构快速优化，提升产业发展质量和效益的重要路径。通过资本运营可以进一步将旅游企业的产权结构合理化，旅游企业的经营模式和领域也将有根本性地改变。我国旅游市场的开发仍处于初级水平，资本运营的方式和方法还比较欠缺，资本运营的理论与观念还受到现实性的制约。要从资本运营和旅游产业发展相结合的总体方向出发，充分发挥资本运营的功能，结合旅游产业的形成与发展实际，使资本能够发挥出深层次、内在性的功用，加速旅游产业的升级与市场化进程，为市场经济结构的进一步合理和高效化建设提供现实性、资本性、理论性的支持。

[1] 郭华. 我国旅游企业集团多元化经营战略探讨[J]. 商讯商业经济文荟，2015，(05):65-67.

[2] 周丽萍，戈妍. 旅游企业利用资本市场的对策分析[J]. 现代经济探讨，2015，(12):70-72.

[3] 冀铭玲，张晓明. 优化旅游企业资本结构的思考[J]. 西北大学学报(哲学社会科学版)，2011，(01):196-198.

Several problems of capital operation of tourism enterprises

MA Li-jiao

(Shenzhen Graduate School, Peking University, Shenzhen 518000, China)

This paper expounds the important function of capital operation to tourism enterprises, and provides strategies of benign development, weak development and unfavorable development of capital operation of tourism enterprises according to different subjects, and makes in-depth discussion on implementation and promotion of capital operation in tourism enterprises.

Capital operation; Tourism enterprise; Construction

2016-10-14

马莉娇(1989-)，女，学士。

F590.65

B

1674-8646(2016)20-0040-02