电子产业企业财务风险的成因分析及对策研究

杨澜

（北京大学深圳研究生院，广东深圳518000）

电子产业企业财务风险的成因分析及对策研究

杨澜

（北京大学深圳研究生院，广东深圳518000）

电子产业企业已经成为世界经济发展的重要领域，不仅带动了世界国民经济快速发展，也是实现科研成果转化的一个重要实践平台。在当代激烈的市场经济竞争中，电子产业企业竞争逐渐成为主导，世界各国开始研究电子产业企业的财务风险管理问题，如何进一步控制电子产业企业财务风险成为发展的一大课题。

电子产业企业；外部财务风险；内部财务风险；技术；管理；资金

1　电子产业企业财务风险成因的种类分析

电子产业企业财务风险有很多，不同的财务风险表现形式和不同划分手段造成电子产业企业财务风险研究的混乱。为了更好地对电子产业企业财务风险进行研讨，本研究将风险的种类划分为：

1.1电子产业企业的外部财务风险

技术创新、社会发展、资源状况、市场环境、资本市场是电子产业企业运营的外部条件，同时也是产生电子产业企业财务风险的外部环境。技术的不断创新，社会对电子产业的认同，外部资源支持状况，电子产业市场波动，资本市场热点的转化都能给电子产业企业带来影响，进而在财务方面上表现出不稳定、不连续、高风险的状态。

1.2电子产业企业的内部财务风险

组织结构、专业技能、管理方法、风险意识是电子产业企业运营过程中的内部因素，同时也是产生电子产业企业财务风险的主要内部环境。电子产业企业组织结构不合理、财务人员专业技术水平不高、风险和经营经验不足，再加上没有正确的风险认知，都会在财务工作和财务管理上形成隐患和问题，出现电子产业企业财务上的困难与危机，形成电子产业企业的财务风险。

2　电子产业企业财务风险防范策略的主要对策

电子产业企业应该根据自身特点，做好财务风险、管理风险、技术风险的识别和分析，通过电子产业企业财务管理的具体工作，制定出防范对策和体系，降低因财务风险给电子产业企业带来的损失，提高电子产业企业财务管理的质量，将电子产业企业的财务、管理、技术等各方面工作推向新高度。

2.1提高电子产业企业技术风险防范水平的对策

防范电子产业企业技术风险要有统筹的意识，要有强化管理和提前控制的体系。电子产业企业的技术部门和管理部门要紧跟电子产业的发展，特别对世界电子产业高新技术要予以及时地跟踪和广泛地关注，并建立起电子产业企业范围内技术培训和知识更新的管理体系，在财务与资金上予以倾斜，更好地把握电子产业研究的热点和开发的方向，指导电子产业企业的技术进步进程。电子产业企业不能闭门造车，要取得与整个电子产业和先进企业的协作，在财务状况允许的前提下，引进国际上先进的技术，进入电子产业先进的工艺水平，将外部技术的风险防控在电子产业企业的外层，做到先进技术在电子产业企业的及时转化，节约电子产业企业技术开发的成本，降低电子产业企业的财务成本，防范电子产业企业在技术开发、产品研究中出现成本过高和风险增加。

2.2提高电子产业企业管理风险防范水平的对策

防范电子产业企业管理风险必须从策略性、体系性、结构性的路径和手段入手，在有效识别电子产业企业管理风险的同时，做好管理意识、管理结构、市场机制的创新和重建，做到对管理风险的全面控制。电子产业企业管理者要树立管理风险的防控意识，要以电子产业企业的管理平台和电子产业企业的组织架构为基础，构建电子产业企业风险管理机制，树立电子产业企业全员的风险意识，使管理者能够认识到电子产业企业风险的危害，让员工把握防范电子产业企业风险的方法，整体性提升电子产业企业全员的风险能力和意识。电子产业企业决策者应该指导管理部门建立起管理风险的机制，通过财务工作、内控工作规范电子产业企业的管理过程和形式，有效防范电子产业企业粗放管理、不科学管理的出现，预防电子产业企业出现管理风险。电子产业企业要加强对“人”的管理，要将员工看成有待提高的人力资源，要将人才看作是电子产业企业最为根本的决定性要素，建立起激励体系、考评机制、培养结构，提升电子产业企业全员的创新能力和管理能力，将电子产业企业员工培养成专业合格、不断发展的综合性人才，在提升电子产业企业发展水平的同时，为电子产业企业防范危机和风险提供管理与人员基础。电子产业企业要优化财务管理工作的实质，建立起财务管理工作体系中市场意识和竞争理念，通过财务管理强化电子产业企业市场观念，重视电子产业企业的产品研发，将财务风险控制和管理工作做到进一步优化，不断提高对电子产业市场成长的认知水平，了解电子产业市场的变化，做好电子产业市场的定位，通过科学、严格的财务管理，将电子产业企业的管理重点放到产品研发、市场服务等关键环节，在提升电子产业企业竞争力的同时，提高电子产业企业管理水平，降低电子产业企业的市场与财务风险。

2.3提高电子产业企业防范资金风险水平的对策

防范电子产业企业的资金风险要注意资金的筹措、使用、流通、优化等主要环节，要看到资金使用对电子产业企业的加速作用，也要看到资金对电子产业企业带来的风险。要从机制上入手，从管理体系上防范，更为有效地优化电子产业企业的治理与管理结构，建立以资金筹集到运行，使用到优化的管理结构，对资金风险进行系统性、分阶段控制，达到电子产业企业资金的充足和风险的防范。资金风险的化解应该从筹资的形式、路径和方法入手，电子产业企业应该建立资金的信息公示机制，提高资金筹集的透明度，使电子产业企业各类信息特别是资金数据得到全面公开，使电子产业企业决策者、投资者、管理者和社会能够及时了解企业的资金状况和风险状态，既能有效控制资金风险，又能提高电子产业企业的筹资能力。此外，电子产业企业要控制好资金的规模，电子产业企业的资金并不是越多越好，不同的资金会蕴含不同的风险，科学管控电子产业企业资金风险就必须在资金规模、资金类型等源头上做好控制和管理。电子产业企业的筹资管理工作重点要放在资金使用的全局、全过程上，要结合资金的特点和风险的构成，筹集资金的数量，管理资金的流动，同时建立资金的监督考核机制，评估筹资风险的程度和水平，实现对电子产业企业流动性和筹资能力的科学分析，做到对电子产业企业资金风险的全面监测，防范资金风险的恶化进而转化为电子产业企业的困境。电子产业企业进行筹资的过程中要强化管理的意识，特别是对于资金的流动性和资本结构两个方面更应该提升管理层次，通过资金冲击改善电子产业企业的负债比例，增加电子产业企业的各类资产，优化电子产业企业的资本构成，以资金风险防范作为功能平台，加强电子产业企业的库存管理和资金管理，加速电子产业企业的资金循环进程，推进电子产业企业资金的流通和回收，增加电子产业企业筹资的使用效率，进而防范电子产业企业的资金风险和财务风险。

3　结语

当前的电子产业正面临机遇和风险两个主要层面问题，发挥电子企业的主导作用，利用好电子产业的政策机遇，化解电子企业的各类风险将会成为电子产业研究界和理论界的中心问题。新时期的电子产业风险管理要继续在政策风险、技术风险和资金风险方面入手，后续研究电子产业风险管理的人员要将注意力集中在风险理论研究和理论电子产业应用方面，找寻管理风险和控制风险的对策和方法，为创建电子产业企业财务体系新机制，力促电子产业的健康成长服务。

［1］刘伊雯，夏恩君，贺明.基于财务指标的电子产业中小型企业信用风险评价［J］.中小企业管理与科技（上旬刊），2010，（02）：152-155.

［2］李丽华，刑英，高英.论电子产业企业的财务风险管理［J］.科技管理研究，2007，（02）：231-233.

［3］尚宏丽，陈婷.浅析电子产业企业财务风险评价指标体系［J］.当代经济（下半月），2007，（06）：126-129.

Causes of financial risk of electronic industry enterprise and its counterm easures

YANG Lan
（Shenzhen Graduate School of Peking University，Shenzhen 518000，China）

The electronic industry enterprise hasbecome an important field of theworld economy，which has notonly led to the rapid development of the world economy，but also an important platform for the transformation of scientific research achievement.In the fierce competition ofmarketeconomy，electronic industry competition hasgradually played a dominant role，and countr ies in the world began to study the financial risk management of electronic industry enterprises.How to further control financial risk ofelectronic industry enterpriseshasbecomeamajor issueofdevelopment.

Electronic industry enterprises；External financial risk；Internal financial risk；Technology；Management；Funding

F275

B

1674-8646（2016）18-0136-02

2016-07-21