提高变电运行管理水平的方法

张冬，陈波（.国网大庆供电公司变电运维室，黑龙江大庆63458；.国网大庆供电公司电力调度控制中心，黑龙江大庆63458）



提高变电运行管理水平的方法

张冬1，陈波2
（1.国网大庆供电公司变电运维室，黑龙江大庆163458；2.国网大庆供电公司电力调度控制中心，黑龙江大庆163458）

摘要：变电运行是十分烦琐的过程，变电站管理者必须要对变电设备进行深入了解，同时管理者还应具有较高的专业技术水平和较为丰富的管理经验。变电运行管理中存在很多潜在的危险因素，正是因为受到这些因素的影响，变电站变电运行过程存在一些问题，现阶段我国社会对电力供给的要求逐渐提高，因此，提高变电运行管理水平势在必行。基于以上背景，对影响变电站安全运行的危险因素进行简要分析，提出提高变电站变电运行管理水平的措施。

关键词：变电运行；管理；水平；方法

Method of Improving Management Level of Substation Operation

ZHANGDong1, CHENBo2

(1.State Grid Daqing Power Company, Substation Operation and Maintenance Room, Daqing163458, China; 2.State Grid Daqing Power Supply Company, Power Dispatching Control Center, Daqing 163458, China)

Abstract:The substation operation is a very tedious process, managers must have in-depth understanding of substation equipment, and have a high level of expertise and wealth of management experience.There are many potential risk factors of substation operation management, which make some issues in the process of transforming substation operation, the gradually increasing power supply requirements makes it imperative to improve substation operation and management level.Based on the above background, this paper made a brief analysis of the risk factors that affect the safety of substation operation, and proposed measures toimprove substation operation and management level.Key words: Substation operation; Management; Level; Method

1　影响变电站安全运行的危险因素

1.1基础资料管理方面

纵观现阶段我国变电站运行管理工作，基础资料管理方面是十分薄弱的，规程管理、台账、报告管理、制度管理、图纸资料、技术资料管理、指示图表管理等都是基础资料管理工作中欠缺的。比如图纸资料欠缺，当设备出现故障，运行、检修人员无从下手，无法判断故障出在什么地方，给设备故障处理带来较大困难，只能根据经验进行判断，既拖延了故障处理时间，又影响对客户的供电，还可能将故障扩大；设备台账不齐全或不准确，为运行、检修提供残缺不全或错误的设备信息。因此，基础资料管理工作的欠缺是现阶段影响变电站安全运行的重要危险因素之一。

1.2运行管理方面

从目前的变电站运行情况来看，很多企业高度重视变电站的运行，这对电力生产是非常有利的，但是在运行过程中，也因为运行管理的疏忽，出现了很多不安全事件。例如，设备巡视不到位，造成设备缺陷未及时发现和处理，导致缺陷发展为安全隐患；设备定期切换试验未认真开展，未定期检验设备的健康状况，真正需要该设备发挥作用时却用不上，严重影响电力系统的运行；备品备件管理不善，未定期清理和储备备品备件，故障处理需要更换时却没有，也会影响设备的正常运行和供电。运行管理还包括交接班管理、现场运行规程、设备缺陷管理、状态评价、反措落实、季节性预防等多方面的工作，任何一点出现问题，都会给电力设备的正常运行造成严重的影响。由此来看，变电站运行管理也是影响变电站安全运行的一大重要危险因素。

1.3安全管理方面

管生产必须管安全，管业务必须管安全，那么，管运行也必须管安全。在变电运行管理工作中，必须贯彻落实安全制度，才能保证安全管理的实现。例如：一张工作票中，因为对接地线的管理不善，在恢复送电前，未仔细清理接地线，造成接地线遗忘在工作现场，甚至还挂接在设备上，将酿成带接地线送电的严重误操作事故；防火、防汛、防风、防寒、防潮、防毒、防小动物等措施未认真落实，也将影响设备的正常运行；防误闭锁装置管理不善，工作人员在未得到现场核实批准后随意解锁，安全管理失去控制，安全事故将随时发生；安全工器具未定期进行校试和检查，运维人员使用了不合格的安全工器具，后果也将不堪设想。

1.4班组建设管理方面

现阶段，大部分变电站均采用无人值班的模式运行，运维人员从有人值班到无人值班的转变，由原值守1座变电站到运维n座变电站，虽然这些设备制造原理基本一致，但设备厂家多、操作形式多，运维人员对设备不熟悉，难免在操作中会出现一些失误。另一方面，如今计算机遍布各行各业，信息系统也应用于变电运行和班组建设，部分老同志不会应用计算机。因此，班组建设的重要任务之一是加强班组人员的培训，这将是一项长期的、艰巨的工作任务。

2　变电运行预控及提高变电运行管理水平的措施

2.1基础资料管理方面

一是配备变电运行常用和必需的规程，如电力安全工作规程、安全事故调查规程、主要设备运行规程、验收规范、变电设备状态评价导则、变电设备标准缺陷库、无人值守管理规定等。二是加强设备台账、报告管理，设备台账应覆盖所有设备，且台账应准确、完整，设备清扫等设备与接地网连通，测试、严密测量等检修测试报告齐全，检修月度完成率100％。三是制定操作性较强的设备巡视检查、交接班、设备定期试验轮换、防误闭锁装置管理、运维分析、设备缺陷管理、设备验收等管理制度，并严格落实。四是配齐与实际设备一致的一次主接线图，站用电主接线图，直流系统图，正常和事故照明接线图，继电保护、远动及自动装置原理和展开图，全站平、断面图，直埋电力电缆走向图等图纸和技术资料。五是加强各种变电运行工作记录的管理，真实记录变电运行管理的过程，留下痕迹。

2.2运行管理方面

在变电站管理工作中，安全是重点，所以变电站应该对安全生产制度进行贯彻落实，在生产过程中对“安全第一”的生产方针进行贯彻落实，同时实行交接班管理制度，对变电设备展开认真巡视，加强全面巡视、例行巡视、交接班巡视、特殊巡视，认真执行“两票三制”。此外，要对设备试验进行定期的轮换，通过定期的巡视，及时发现设备存在的缺陷，及时对设备状态进行评价，积极采取措施对设备缺陷进行处理。设备的季节性预防也是不能忽视的，通过积极的措施对设备备件进行管理，最终保证变电设备的顺利运行。

2.3安全管理方面

安全是设备运行管理中的关键所在，近年来，随着我国变电站的不断发展与更新，变电站管理者应从自身出发，对运行章程进行及时的更新与修订，实施工作票管理制度，按照倒闸操作安全规则及操作票管理章程进行管理。此外，防误闭锁装置管理和消防管理也是设备安全管理中必不可少的一部分，其中消防管理应该从防火、防汛、防风、防寒、防潮、防毒、防小动物等方面展开，加强对安全工器具的管理，正确使用各种防护用具，促进安全生产的顺利展开。

2.4班组建设管理方面

大部分变电站均采用无人值班模式。班组建设管理必须加强。成立以运维站站长为主的班委会，设立工会劳动保护监督员，坚持月度站务例会，每季度开展工会劳动保护和职工安全卫生活动，保障员工在生产劳动中的安全，每半年召开一次班组民主生活会。加强培训是班组建设的重要任务，运维站应结合员工实际工作能力制定务实的培训计划，并严格按计划开展培训工作，每年开展一次基本规程的考试，每季度开展一次反事故演习，不定期开展现场拷问讲解和技术问答，努力使相关人员的业务素质和管理水平得到提高。

2.5文明生产管理方面

文明生产管理应该从人和环境两方面着手，人员应按照相关着装要求进行着装，同时加强对卫生的管理，环境卫生和人员卫生要齐抓，将环境卫生保护工作落实到人头上，促进卫生工作的贯彻落实，工器具和设备及房屋钥匙应由专人进行管理。

参考文献：

［1］张乐.对变电站变电运行管理的分析［J］.电源技术应用，2013，（06）：129-130.

收稿日期：2015-12-28

中图分类号：TM63

文献标志码：A

文章编号：1674-8646（2016）02-0074-02