浅析中小城市公路运输管理存在的问题及对策

杨文博

长春市交通局机关服务中心

浅析中小城市公路运输管理存在的问题及对策

杨文博

长春市交通局机关服务中心

中小城市公路运输管理的有效开展不仅可以完善地区基础设施建设，提升居民的生活质量，并对地区经济发展环境的优化起着良好的促进作用，而现阶段公路运输管理过程中却仍然存在着不少的问题，为中小城市公路运输事业的发展造成显著的负面影响。文章结合实际的工作经验，梳理中小城市公路运输管理中存在的问题，并就相关问题探讨问题解决的对策，进而为中小城市公路运输管理工作的完善提供相关建议。

中小城市公路运输；管理问题；解决对策

中小城市对于公路运输的需求相当的高，无论是长途出行、货物运送还是必要的交通枢纽联通，公路运输管理的效率与效果都对中小城市基础环境的优化起着关键的影响作用。现阶段，在中小城市公路运输管理的过程中，由于管理制度、工作实际、人员素质等方面的影响，公路运输管理仍然存在着不少的问题，对运输管理效率与效果的提升造成了限制，进而间接的影响中小城市基础设施的完善以及经济生活的发展。因此相关的工作人员应当在实际工作的过程中，对公路运输管理进行探究，分析工作中存在的问题，并结合工作实际和现有的条件，探讨可行的解决方案，以使得通过现阶段的努力，中小城市公路运输管理能够不断的优化，中小城市的基础设施得到进一步的保障。

1.中小城市公路运输管理中存在的主要问题

文章在本节结合工作实际，梳理中小城市公路运输管理中存在的主要问题，进而从问题角度出发探究在中小城市条件下公路运输管理工作的不足点，进而为探究相关的解决对策提供借鉴，提升文章整体分析的有效性。

1.1制度落实不到位，管理工作缺少规范化

中小城市公路运输管理受到上级单位的指导、控制和监督，因此在实际管理工作开展的过程中，往往会遵循上级单位同意制定的管理条例，并在一定的范围内结合地区实际情况制定本地区的工作条例。但是，由于实际管理工作的复杂化以及单位管理工作开展的相对独立性，很多时候中小城市公路运输管理工作制度落实并不到位，管理工作的规范化程度难以得到提升，部分地区公路运输管理还存在着违反制度规定的现象。

1.2工作落实不到位，管理效率有待提升

工作落实不到位，公路运输管理工作效率低下是现阶段中小城市公路运输管理中存在的一个严重的问题，公路的养护、收费、运输管理等工作管理在实际开展过程中都会存在不到位的现象，部分地区出现公路破坏，运输职能难以发挥；乱收费，运输管理不合理；运输事宜办理迟缓，工作效率低下等问题，地区基础设施和经济发展环境难以得到保障。

1.3人员配备不到位，专业人才队伍建设迫在眉睫

由于中小城市实际条件的限制，人才的引进条件相对大城市来说存在一定的滞后与偏差，公路运输管理的部分工作需要相关的专业人才来进行操作，而现阶段受到中小城市实际条件的限制，公路运输管理专业化人才队伍的建设并没有很好的开展起来，进而整个工作的开展也无法实现专业化。人员配备的不到位、管理队伍素质的参差不齐、专业技术人员的缺乏都使得现阶段中小城市公路运输管理工作低效率开展，公路对地区经济社会发展的促进作用、交通枢纽作用很难有效的发挥出来。

2.解决中小城市公路运输管理中相关问题的对策

结合前文的分析，现阶段中小城市公路运输管理工作开展过程中仍然存在着不少的问题，使得公路管理必要的职能和作用很难有效的发挥出来，而中小城市发展所需的必要条件也很难获得满足。因此本节继续结合前文的分析，探究相关问题的解决对策。

2.1精细化制度管理工作，落实责任至一线管理人员

制度管理是中小城市公路运输管理工作有效开展的基本保障，因此在解决中小城市公路运输管理主要问题的过程中，管理人员首先应当从制度着手，结合上级单位的规定，精细化相关的管理制度，并将制度中的责任落实到具体的管理岗位，以岗位和一线管理人员相对接的方式，将制度责任落实到一线管理人员。

2.2建设公路管理监督机制，保障中小城市公路管理的有效开展

中小城市公路运输管理工作不到位主要在于地区监督的缺失，因此在管理工作开展的过程中，相关人员还应积极建设公路管理监督机制，通过人员监督、轮岗交流、市民监督与上级监督相结合的方式，构建起有效的工作监督机制，进而实现在中小城市的范围内，公路运输管理同样能够高效的开展起来，制度的执行、工作的效率、工作落实情况都能很好的实现，为地区基础设施建设的发展以及经济生活发展环境的优化提供最为直接的保障。

2.3依托上级单位平台，组建专业化管理队伍

现有条件下，中小城市能够自主的引进一批人才，补充公路管理的专业化队伍。同时通过单位培训等方式，现有管理人才的专业化素质也能得到一定的提升。而对于剩余人才的引进，中小城市公路管理单位可以借助上级单位平台，通过技术指导、人才挂职、人才轮岗等方式来引进一些工作流程中迫切需要的人才，进而在短期内满足公路运输管理的需求，在长期内通过人才的交流实现管理队伍专业化素养的提升，最终通过各个方面的努力建设一支高水平、专业化的人才管理队伍。

结束语

现阶段，中小城市公路运输管理工作开展的过程中，仍然存在着制度落实不到位，工作开展不规范；工作效率低下，公路运输管理效果不明显；管理队伍素质偏差，人才队伍建设滞后等问题。进而整个中小城市公路运输管理工作开展的效果无法满足城市的快速发展，也无法保障地区发展环境的优化。因此在实际工作开展的过程中，相关的人员应当积极的从实际问题着手，探究相关的解决对策。一方面，从制度着手，精细化制度管理，将责任落实到人，实现公路运输管理的规范化；另一方面，从监督着手，保障中小城市公路运输管理工作切实到位，发挥应有的作用；最后从人才队伍着手，借助现有条件和上级管理单位的平台，构建一支专业素养高、团结统一的人才队伍，保障中小城市公路运输管理工作的高效开展。

［1］唐颖.浅析中小城市公路运输管理存在问题及对策［J］.科技创新与应用，2014，No.9115：263.

［2］高万春.浅谈低碳经济下中小城市公共交通运输管理的对策［J］.经营管理者，2015，12：224.

杨文博（1978-）女，汉族，吉林省长春市人，单位：长春市交通局机关服务中心，中级经济师，本科。