浅谈“互联网+”在班组建设中的应用

初艳华

（国网江苏省电力公司检修分公司，211100）

浅谈“互联网+”在班组建设中的应用

初艳华

（国网江苏省电力公司检修分公司，211100）

大数据时代，班组的传统组织结构和运行形态受到新的冲击,如何顺应互联网发展的新形势，利用“互联网+”打造智慧型班组，提高班组建设水平，对班组管理者提出了新的要求和思考方向。

班组管理；变电站；互联网+ ；智慧型

0 引言

变电运维班组是供电企业中最基层、最有活力的“细胞”之一。变电运维班组组织结构简单、人员编制较少、工作内容繁杂、横向协作性强。大数据时代到来，智能手机的普及、移动互联的发展，班组的传统组织结构和运行形态受到了新的冲击。班组管理呈现出的信息化、开放式、平等式的新特征。如何顺应互联网发展的新形势，让互联网与传统的班组管理深度融合，利用“互联网+”打造智慧型班组，提高班组建设水平，对班组管理者提出了新的要求和思考方向。

1 互联网+与班组管理的关系

大数据时代，“互联网+”这个网络热词，相信大家一定不陌生，可是更多的人对它只是一知半解。通俗的说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。

大数据在一定的时间范围内，是无法用常规手段或软件工具捕捉、管理和处理的，但是对这些数据进行专业的“加工”，适当的共享后，就能实现数据的“增值”。马云就巧妙地将商业贸易与互联网融合，这样创新成就他强大的商业帝国。可见融合与共享可以为我们的生活创造便利，也可以为各行各业创造可观的价值。班组作为企业的细胞，也应转变思路将其引入班组管理之中，将繁琐化为简洁，实现高效融合、快速共享，提高班组建设水平，带动企业的发展与创新。

2 互联网+与班组管理的融合实例

班组管理对于供电企业而言，关系到安全、服务和效益。变电运维班组维护着变电站的设备，保障着电网的安全稳定。在这里，班组管理涵盖了运行管理、设备管理、安全管理、技术管理等多个方面。随着城市的扩张，运维班组的工作半径越来越大，如何在人力、物力、时间、经济效益中寻找平衡点，实现资源利用的最大化。我们一直在探索，一直在尝试，最终将互联网+与班组管理适当融合后，我们得到了一些新的答案。

1）利用公共服务器，实现资源共享。班组中每个人的工作习惯、方式方法不尽相同，对各项规程制度的理解和执行程度也不尽相同。针对这一问题，班组管理者应明确要求，并让班组成员全员参与，首先对所有相关的规程制度进行分类梳理，文件打包集中存放，对变电站中传统两票进行规范统一，对工作方法进行调整完善，以最终达成一致，形成标准作业指导书。

在全员参与的过程中，既充分收集了现有资料，又广泛征集了有争议的问题，不放过任何磨棱两可，杜绝一切“差不多就行”的思想，克服“怕麻烦”的情绪，讨论确定统一方案，整理更新各站规程、典型操作票工作票和五防系统，所有成果全部分门别类上传在服务器的共享文件夹中，并在每个变电站、每台工作电脑最醒目的位置设有链接，方便随时随地随手查找，提升班组工作效率。

2）利用平面布置图，实现事前控制。班组可以利用网上模拟图板，在其中新增“变电所平面布置图”功能，即对变电所现场对一次、二次设备布置进行模拟。不仅可以清楚的显示每一面屏柜前后左右的相邻屏柜，还可以查看屏柜上的所有装置，大大节省了二票审核时的现场勘查工作的时间，对存在的危险点做到事前控制。

班组建立长效机制，指点专人对变电所平面布置图进行定期维护，对于无法在平面图上反映的空间位置，还配有现场照片和说明。对于新投、改扩建工程等，设备发生变动，班组将要求该站第一责任人在验收过程中，将需要维护的整理归纳，通知维护人员，并在维护工作完成后审核，若出现因为维护不及时导致平面布置图与现场实际不符合的情况，直接考核负责人，实现了责任到人。

3）利用智能机器人，实现重点观测。变电站目前配有智能巡检机器人，通过非接触检测技术、多传感器融合技术、模式识别技术、导航定位技术以及物联网技术等，能实现变电站全天候、全方位、全自动智能巡检和监控，有效降低劳动强度，降低变电站运维成本，提高了正常巡视作业和管理的智能化水平。

班组可以利用智能机器人的巡检结果，定期进行比对，对异常数据进行复测，尤其是红外测温发现的异常，复测核实后制定“病历卡”，每天重点观测，制定负荷温度曲线。及时发现超温设备并立即停电处理，排除隐患，保护设备的安全稳定运行。

4）利用手机微信群，实现实时互动。现在人手一只智能手机，几乎人人都用微信。班组主动顺应时代的发展要求，建立班组微信群，应用微信平台，畅通沟通渠道，及时发布信息，交流沟通工作意见和建议，倾听员工呼声，了解员工意愿，满足员工需求。

班长和班组成员可以通过微信群发布的文字、图像、声音、视频等方式做到了上情下达、下情上报，零时差；现场缺陷定性，快速准确；异常处理，群策群力。在微信群里简单的交流，批评和表扬变的更加温馨，承认错误也不那么尴尬了；平时面对领导紧张的“腼腆人”也可以畅所欲言。微信群实现了班组的实时互动，深度交流，也成为了班组管理工作的小助手。

3 结束语

班组强，则企业强；班组兴，则企业兴。班组建设是一项系统工程，伴随企业长久存在，我们将顺应社会发展的新形势，新要求，不断探求时代发展成果与班组建设的最佳结合点，挖掘一线员工的聪明智慧与创新才能，用数字创造更大的价值，实现班组专业管理的融合与共享，摸索出班组建设的新模式，提高班组建设管理水平。

[1]百度词条《互联网+》.[OL] http://baike.baidu.com/

[2]变电站智能巡检机器人使用说明书.山东鲁能智能有限公司[M]

[3]刘新民.找准位置体现特色进一步加强班组建设[J].中国职工教育 总第216期

初艳华（1983年— ），女，常州，工程师，从事变电运维方面工作。

Application of “Internet plus” in the construction of the team

Chu Yanhua
（State Grid Jiangsu Electric Power Maintenance Branch Company，211100）

The era of big data,the traditional organization structure and morphology of the operation team have been hit by the new,how to adapt to the new situation of the development of the Internet,using the "Internet plus" to create intelligent team,enhance team building,put forward the new requirements and the direction of thinking on team management.

team management；transformer substation；Internet plus；intelligent