油田企业车辆安全管理要点探析

李世朝(吐哈油田公司小车服务中心,新疆　鄯善　838202)

油田企业车辆安全管理要点探析

李世朝(吐哈油田公司小车服务中心,新疆鄯善838202)

车辆管理是油田企业管理工作中的一项重要内容，对保证油田企业车辆安全生产，减少交通意外情况等均具有积极意义。在油田企业生产过程中，各产区之间距离较远，其市场化程度较高，车辆型号各不相同，若运输道路等级过低，车辆运输过程中易发生危险，其管理工作同样也存在很大风险，所以如何加强油田企业车辆安全管理，降低安全事故发生率，成为当前环境下油田企业车辆管理工作的重点。本文主要对油田企业车辆安全管理工作的要点进行了研究与探析，希望为以后的车辆安全管理工作提供一些指导。

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车辆安全管理，是道路运输行业中的重中之重，在油田企业的发展过程中具有生产辅助作用，且由于该类型企业的发展环境具备特殊性，车辆安全管理工作直接关系到油田企业发展前景，其重要性不可忽视。但现阶段经多项实地研究发现，我国油田企业车辆管理中仍存在运输环境恶劣、车辆驾驶人员技术参差不齐、作业环境特殊以及车辆维修无保障等诸多问题，要改变这种现状，油田企业需从根本出发，建立健全科学、可靠、可行的安全管理制度，强化车辆安全管理，并增强司机队伍建设，以人为本，实施安全教育，以降低车辆运输过程中的安全事故发生率。

1　建立健全车辆安全管理制度，强化基础

“无规矩，不成方圆”，任何事物和工作均离不开一套完善、可行的规章制度。在油田企业车辆管理中，建立健全安全管理制度是做好企业各项安全工作的基础，对强化车辆安全管理，指导企业职工按照程序工作等均具有重要作用。首先，车辆运输单位需完善安全生产制度，制定适当的安全管理目标与考核标准，对员工进行安全培训，利用制度干预的方法约束司驾人员的各种违章行为，并将各项工作任务与安全措施逐层落实到各部门与各岗位中，并要求各层级均签订相关责任书，保证其各司其职。其次，强化日常安全管理的最有效手段为安全例会制度，油田企业车辆运输单位需定期开展安全例会，会议内容、形式皆不限，可通过宣传与学习法律知识、交通意外典型案例分析、安全生产形势探讨等多种方法部署下步生产工作并保证其安全性。最后，增强职工安全教育。总结近年来所发生的交通事故，大多为驾驶员违章所致，所以车辆运输单位需从根本上解决问题，在对驾驶员理论知识和开车技术进行考核的同时，结合其性格、身体状况等多方面实际情况，对其进行安全教育和相应培训，增强驾驶员安全意识，使其能够自觉遵守交通规则，熟练进行车辆调度，减少交通意外情况。

2　实施班组管理，发挥其带头作用

班组是一个企业中的细胞，也是各项生产工作的单元与落脚点，所以加强油田企业车辆安全管理工作可采用班组管理的方法将各项安全生产工作结合起来，以实现企业的自我管理，其具体实施办法主要包括：①提高班组干部队伍综合素质，班组组长（干部队伍）是班组单位中的带领者，其自身素质的高低，直接决定着班组的发展。企业可采用公开竞选制、民主推荐制以及个人自荐制相结合的选拔制度，挑选具有群众基础、善于管理的高素质职工担任班组干部，协助其树立威信，并挖掘具有潜力的优秀人才，带动和提高整个班组的综合素质。②加强班组干部培训力度，为增强班组组长管理力度，提高其管理水平，企业需重视班组组长的思想教育和工作培训，通过素质培训、管理知识培训等多种方式，使班组组长明确职务要求，增强其工作责任心。同时还需加强对各班组组长的考核力度，使其在压力中进步，提高其管理效能。③应用激励机制，增强班组内管理。油田企业可引进“节油降耗评选”、“零违章评定”以及“服务争先”等多种激励机制，通过赛马机制的争优评选和奖优罚差的奖罚措施，增强企业职工的竞争意识与工作积极性，并充分落实“安全为首，预防为主”的企业服务理念。

3　以人为本，加强车辆安全管理

道路运输，简单地说就是在道路上进行运输活动的运输方式，是社会高风险行业之一，做好道路运输安全防范，消除各种危险因素与事故隐患，是保证运输行业健康发展的基础性条件与前提。而道路运输安全防范的关键因素在于人，我国颁发的与道路交通安全有关的法律法规中重点突出了“以人为本”的立法主旨与精神，严格制定了“人的生命安全第一”的交通原则。所以，油田企业的车辆安全管理工作也需重视人的生命价值，主要可从以下几个方面入手进行管理：①源头管理，首先在日常工作中加大排查力度，详细检查车辆的安全性能，禁止故障车辆上路，其次建立科学、可靠的培训制度，增强对车辆驾驶员的培训和考核力度，提高其素质水平。②事故分析，全方位收集近几年来所发生的重大交通事故，组织职工分析其事故发生原因，挖掘事故隐藏的关键点与潜在危险因素，积极吸取经验教训，并结合实际发展情况与现阶段交通安全形势，整治突出性问题，未雨绸缪。同时制定针对性应急方案，增强职工突发事件应变能力。③对企业职工进行安全教育，增强其安全意识与自我保护能力。

4　结语

综上所述，油田企业的车辆安全管理工作涵盖范围较广，企业主要可从建立健全车辆安全管理制度、实施班组管理以及坚持以人为本等三个大方向进行努力，强化企业安全生产基础，做到有章可依，有法可循，并充分发挥企业中班组的带头作用，提高全体职工的综合素质，同时重视人的生命安全和价值，加强道路运输中的车辆安全管理，以降低交通事故发生率，促进企业车辆安全管理工作的顺利开展。

［1］吴冬云，袁丰义，王燕，等.油田企业基层职能定位及管理要点分析［J］.经济师.2010，（08）：273-274.

［2］王红.油田企业货币资金管理重点与控制分析［J］.现代营销·学苑版.2011，（06）：92.