王红涛(长庆油田分公司工程监督处, 陕西 西安 710008)
完善钻井监督管理 促进施工质量提升
王红涛(长庆油田分公司工程监督处, 陕西 西安 710008)
摘要:随着我国石化企业的迅速发展,近几年油井开发数量逐步增加,为了保证油井开发质量,各地采油厂也相继建立了质量监管体系,但在监督管理中,尚存在着一些问题,针对这些问题,本文提出了改进措施,藉以推动油田钻井工程质量的提升。
关键词:钻井;工程质量;监督;科学管理
钻井的施工质量高低对油井开发起着至关重要的作用,钻井监督管理是保证施工质量的前提和最有效的措施,又是提升采油厂钻井速度,提高经济效益的有效方法,不管是作为乙方的施工方,还是作为甲方的采油厂都应当引起足够的重视。目前监督管理工作存在着工作职责范围不清、监督人员能力与水平参差不齐、对监督工作的重要性认识缺失、监督管理岗位薪酬不高、监督人员工作稳定性较差等问题。为此,解决好上述问题,必须严格遵守监管原则,掌握监督工作重点,明确监督工作内容,按照监督管理工作要求增强执行力,不断完善钻井监督管理体系,加强对监督人员的培训、提高监督人员的待遇。
钻井工程的质量直接关系到油气的发现和对地下地质情况的准确评价,与油气勘探的总体经济效益密切相关。在钻井工程的实施过程中,油田钻井工程质量监督管理起着重要的作用。一是在油田钻井工程质量监督管理中通过良好的沟通,可以在作业中加强甲、乙方的协调,大力挖掘“人、机、物、环、管”等因素潜力,促进作业提质增效。二是促进钻井施工进度,提高生产节奏,提高钻井作业的速度,减少钻井成本。三是有利于保证钻井质量,稳定钻井成果。在钻井生产施工过程中,监督管理人员在开展监督时,能够合理调整钻井的速度与质量的关系,在确保施工质量的基础上,做到钻井速度与钻井质量的高度统一。
2.1 现阶段钻井施工监督过程中存在的主要不足有以下方面
2.1.1 钻井施工监督工作内容及范围呈盲目扩大趋势
由于监督重点不明确,钻井施工监督工作的职责范围呈盲目扩大趋势,导致钻井施工监督管理重点和非重点不明,管理不严,职责不清,钻井施工效果较差等诸多问题,虽然做到了无时不刻都在监督管理,但是由于找不到重点,严重影响了监督效率,降低了对难点、关键点的监管控制能力。
2.1.2 对油田钻井施工监督重要性认识缺失
石油企业油田钻井监督管理人员与施工人员之间对施工质量监督管理认识上存在的较大的误区,钻井质量监管工作权威性降低,监管工作形式化较为严重,甚至发生相互指责、相互失信、责任不明、奖罚不到位等问题,不利于完成日常监督与管理。
2.1.3 监督人员能力、水平与监督管理要求差距较大
一些石油化工企业中具有较高水准的技术监督工作人员,由于薪水待遇较低,以及个人发展空间较为窄小,导致大量流向其他企业。此外,有的企业监督管理人员年龄结构过于偏大,而且多为已经或者马上离退休人员,他们虽然具备较强的现场监督管理的经验,但是也普遍存在应用技术不够全面,心力不足,解释工作不到位等问题。
2.2 促进科学监督,提高管理质量的措施
2.2.1 强化对监督管理人员的培训
通过采取专家理论授课、现场技术交流、监督管理人员相互“传、帮、带”等灵活多样的培训方式,努力打造一支综合素质高、知识结构合理、精干高效、处理突发事件能力强的钻井工程监督管理队伍。
2.2.2 逐步完善监督管理体制
我国现阶段的钻井作业监督体制的建设仍属探索阶段,建立健全的监督管理体制和运行机制,有利于促进石油勘探开发工程建设市场的标准化、规范化和科学化,有利于促进油田企业持续健康发展。为了加强油田钻井工作的监督和管理,结合采油厂油田钻井质量监督管理的实际,建议成立油田钻井质量监督委员会,各矿、作业大队都要建立质量监督小组,配备一名质量监督员,专司其职,明确监督员的职能权限、监督内容、监督管理考核办法等,形成油田钻井监督管理网络体系。
2.2.3 提高监督人员的待遇
建立和完善监督人员业绩考核制度,并根据业绩及能力实行优胜劣汰,依据监督人员资质、综合能力对监督人员实行分级管理,因地制宜制定激励政策,通过良好的待遇和完善的激励制度吸引高素质人才。
钻井工程质量监督有利于钻井项目目标的实现、促进投资效益最大化。面对石油石化企业在钻井工程的质量监督活动中存在的诸多问题,我们在日常的生产实践中应该不断地总结、推广经验,让钻井工程监督在石油石化企业日常生产中发挥出更大的作用,努力促进我国的石油化工业健康持续发展。
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