工程项目质量与进度控制相互作用协调性研究

李涛 秦卓菲 赵竹轩（中国石油集团东南亚管道有限公司， 北京 100028）



工程项目质量与进度控制相互作用协调性研究

李涛 秦卓菲 赵竹轩（中国石油集团东南亚管道有限公司， 北京 100028）

摘要：在进行工程项目建设的时候，质量与进度控制之间有着密切的关系，尽管它们具有独立性的特征，但是两者是相辅相成，没有办法分割开，因此，在施工中，一定要确保项目进度，并且在尽可能短的时间内完成工程项目的同时对施工质量进行控制，从而才能确保最大综合效益的实现。

关键词：工程项目；质量与进度控制；相互作用协调性

对于工程项目，进度和质量是进行管理的两个主要部分，其目的是保证质量的同时确保施工进度方案最优化。但是目前很多工程项目在开始建设的过程中，对质量进行严格控制，却是以施工进度为代价，从而就导致后期的施工质量下降，施工时间延长以及施工成本增加，因此一定要确保质量与进度控制相互作用协调性。

1 工程项目质量控制

（1）材料控制 如果材料的质量达不到规定的标准，那么工程质量就与要求不相符合，所以一定要对材料质量进行严格控制。同时在工程施工中使用的材料主要包括：成品、构配件、原材料等，那么就要严格认真的检查这些材料，做好验收工作，从而才能有效避免不合格的材料和混料出现。

（2）人员控制 要想确保工程质量，一定要做好人员控制，我们对作为被控制对象的人，可以做到充分调动他们的工作积极性，有效避免失误的产生。因此一定要加强劳动纪律教育、思想政治教育，以及对岗位责任制进行健全和完善。同时还要针对工程质量的特征，遵守扬长避短，量才适用的原则，对人员的使用进行严格控制。此外，在用人的时候要对他们的思想、政治以及身体等素质进行全面的考虑。

（3）技术控制 技术主要包括：施工工艺、方案、技术以及组织设计等几个方面，所以在进行技术控制的时候，要对这几个方面进行控制。同时因为很多工程的结构是框架结构或者砖混结构，并且对技术的要求比较简单，但是想做的更好更精，还有一定难度。同时如果没有严格对施工方法的质量进行控制，就会促使工程重点部位、主体结构等位置造成严重损毁，严重时，甚至会促使工程的质量和安全造成严重影响，因此一定要与工程的实际情况相结合，从组织、技术、经济、管理等方面对工程进行全面的考虑和分析，确保在施工的过程中，使用的方法经济上比较合理，技术上可行，从而就能够加快进度，最大限度的降低成本，确保工程项目的质量。

2 工程项目进度控制

（1）采用进度表 所谓进度表就是指监理工程师要求承包人提供的报表，报表主要记录每月完成的现金流动状况和工程进度。其中报表主要包括：已经付款项曲线的工程现金流动计划图、已经完成工程的实施计划条形图。随后承包人在提供进度表后，监理工程师要进行认真详细的审查，并且将结果报告提交给业主，倘若每月进度报表的计划进度与实际进度缺乏平衡，那么作为监理工程师要对其进行认真详细的分析，并且对每个分项控制的进度、现场记录以及工程完成的实际情况进行综合评价。

（2）利用网络计划法 在工程项目建设中，采用网络法来对施工进度进行控制，制定相应的施工计划，可以很好的抓住重点，进而能够促使施工工序比较紧凑，也能够合理分配人力资源、机械、时间以及财力之间的关系。因此承包人采用网络法对施工进度计划进行制定的时候，一定要十分重视，并且确定工程的关键线路。

3 工程项目质量与进度控制相互作用协调性研究

（1）技术方案的协同控制 在进行工程项目建设和施工之前，首先要对施工组织进行合理的编制设计，并且做好审核工作；然后安排专门人员进行培训教育活动的开展，对设计人员的业务素质和技能进行全面提升；最后对重点路线进行明确，并且采取经济可行的技术方法，从而就可以增强质量与进度协调控制的效果。

（2）组织的协同控制 人为因素是一个非常重要的组成部分，所以一定要加强对其的管理，促使人与人之间，组织与组织之间保持协调，从而达到项目管理控制集成化的效果。同时作为项目管理人员要采取高效率的激励方法，对施工人员的工作激情进行调动，提高施工效率以及加快施工进度。此外，要对施工人员存在的错误及时指出，并且采取相应的措施对错误进行纠正，这样就可以大大提升工作人员的工作效率，对施工进度进行科学合理的缩短，促使工程的施工质量得到保证。

（3）合同的协同控制 合同方面的协同控制对整个工程项目起着重要的作用，其主要体现在相关合同关系中，可以保证项目的顺利实施和开展。同时因为项目合同具有不完备性，并且合同内容具有预测性，所以要建立合同关系，对项目参与单位在项目中的关系进行明确表示，并且要严格按照规定的要求做好维护、建设工作。通常情况下，工程项目具有很高的难度，且规模比较大，以及每一个项目都有很多种对应的合同关系，所以要选择正确的合同关系，只有这样才能在实施项目的过程中，确保项目目标与实际要求相符合。此外，在开展工程项目工作的时候，合同是各个单位组织个体的重要文件，所以要协调好进度和质量之间的关系，对合同的协同控制进行分析。

（4）政府的协同控制 不管是哪种性质的工程项目，都要严格遵守国家规定的规章制度，只有这样才能控制好质量和进度，确保其协调关系。同时根据有关学者研究得出：在我国工程项目建设中，还有一些规章制度需要完善，例如：要对项目管理的程序进行完善，对其体系进行优化；对质量安全监督管理工作进行落实，确保目标宏观控制与协调等。

4 结语

总之，在进行工程项目施工中，一定要正确处理好质量和进度之间的关系，严格按照科学和规范的方法进行管理，从而才能将进度与质量控制在合理的范围内，从而才能促使工程得到顺利开展和实施。（文章题目：工程项目质量与进度控制相互作用协调性研究）

参考文献：

［1］谢英良.如何对工程的安全防护文明施工措施费进行监管［J］.中国高新技术企业，2013，（23）：45-46.

［2］卢军.进度控制和质量控制在施工中的作用与关系［J］.陕西建筑，2014，（11）：23-24.

［3］杨固宁.建筑项目进度与质量控制关系［J］.中国新技术新产品，2015，（07）：78-79.