徐青青(中国石油长庆石化公司, 陕西 咸阳 712000)
HSE管理在产品精制装置运行中的应用
徐青青(中国石油长庆石化公司, 陕西 咸阳 712000)
长庆石化公司产品精制装置中有液化气、干气、汽油、硫化氢等易燃易爆、有毒有害气体,安全运行风险较大,本文从制度建设、现场管理、员工培训等方面阐述了产品精制装置运行管理中如何对HSE管理进行贯彻和深化。
HSE;产品精制;管理
长庆石化公司产品精制装置始建于1997年,有液化气、干气、汽油、硫化氢等易燃易爆、有毒有害气体,以及氢氧化钠、磺化酞菁钴等高危品,在日常运行中存在较大的安全风险,稍有疏忽就有可能造成巨大的经济损失或者人员伤亡事故,更甚者会危害社会。由此,产品精致装置对设备以及环境都提出了严格的要求,并对相关责任人以及各级专业管理技术人员提出了更具体、更严格的安全要求,而HSE管理体系为产品精制装置的安全生产提供了严格的规范和准则。
长庆石化HSE管理体系以人为本,通过强化责任落实、细化安全管理、深化安全教育、消除安全隐患,有效提高了装置的安全运行水平。
1.1 健全制度
规章制度是装置运行安全、企业健康发展的前提和保证。在产品精制运行管理中,建立相关以安全生产为中心的相关规章制度,并根据操作规程不断的完善安全制度,包括《产品精制岗位安全生产责任制》、《产品精制安全生产规章制度》、《产品精制装置设备设施保养考核办法》等,为装置的安全运行打下了坚实的基础。
1.2 加强考核
在对产品精制装置的运行考核中,需要明确考核的内容、程序、方法以及奖惩方式逐级签订安全生产目标责任书,对相应的安全责任以及应该履行的安全职责进行严格的考核,进行客观的奖罚。从而通过对这种内部考核标准来提高公司的安全效率,提高员工的自身规范。
2.1 加强安全检查
对产品精制装置定期开展综合检查、专业性检查、季节性检查、节日前检查、日常检查和不定期检查,查找不安全因素和事故隐患,提出治理和控制措施。检查内容主要包括:安全管理制度,工艺、设备、公用工程状况,遵章守纪情况,重点危险部位状况、危险品仓库管理等。季节性安全检查主要包括防火、防爆,防雨、防洪,防雷电、静电,防暑、防冻、防凝检查,以及工艺操作、危险物品、电气仪表系统、设备设施等。
加强主要机组、机泵设备、特种设备、电气设备、仪表及自动控制设备、安全联锁装置和运输工具的安全管理,保持设备处于完好状态。特种设备的生产、注册登记、使用、检验检测和报废更新等应严格遵守《特种设备安全监察条例》等有关规定。在可能发生事故的部位,按规定设置检测仪器等安全设施。建立现场视频监控,提高安全受控水平。
2.2 抓好作业安全
对动火、进入受限空间、高处作业、起重作业、临时用电作业、盲板加拆作业、设备仪表维修作业等具有高度事故风险的施工作业环节,制定相应的作业安全管理规定,建立和实施严格的安全作业许可制度。加强对施工作业对象、作业环境和作业过程的安全监管和风险控制,制定相应的安全防范措施,按规定程序进行作业许可证的会签审批。
2.3 严查安全隐患
高标准、严要求开展各项安全的隐患排查,并及时的制定治理措施,明确相关责任人和资金的落实以及最后完工的时间,并严格对隐患的治理结果进行监督。并对无法治理的重大事故隐患进行停产或是进行全方位的安全监控。
安全教育以及培训是安全管理的最基础的工作。由此,公司针对产品各项基础环节都要定期开展安全知识学习和技能培训。完善相关培训制度以及建立培训档案、并根据相应的情况进行安全教育管理活动。定期对各项法律法规进行考核,反思在工作中存在的不规范的操作。
公司在产品精制的运行管理中,通过严格执行HSE管理制度,提高对安全生产作业的重要性认识,强化工作人员的责任意识以及忧患意识,切实增强事故防范能力,从而提高安全生产水平,确保生产工作的各环节做到责任到位、措施到位、工作到位,制定落实预防措施,熟知安全生产细则,大大提高了装置运行平稳率,降低了事故风险,提升了公司安全受控水平。
[1]HSE危害识别与风险评估过程中的几点感受[J].安全、健康和环境,2003,8(3-8):23-24.
[2]夯实体系基础避免“两张皮”现象[J].安全、健康和环境,2006,(6-5):7-9.