港口起重机械质量管理存在的问题及对策

梁峰

港口起重机械质量管理存在的问题及对策

梁峰

（天津港远航散货码头有限公司）

主要讲述了港口起重机械质量管理中所存在的问题，针对这些问题提出了一些可行性较高的解决方案。

起重机械；质量管理；安全

引言

港口起重机是港口的重要组成部分，是大型机电产品中的一种，它是按照用户的需要并在满足相关规定的前提下定制的。由于港口的规模和用途不一，所以，港口中安装起重机的数量是由港口的实际需求量来确定，港口起重机属于逐件加工产品的一个分支，逐件生产的产品有其质量管理特性，所以港口起重机项也也有产品的普遍性和特殊性。

1 港口起重机械质量管理中所存在的问题

（1）任何一件产品，比起在将它投入使用后对其进行维修，倒不如在生产时就对其质量进行严格把控，港口起重机也不例外。目前我国在设计港口起重机械的过程中，对其使用寿命不重视缺乏相应的检测与评估，更没有一个可信的数据作为评估标准。所以要对港口起重机械进行改良，对其在制造过程中的产品质量进行严格把控，在逐件加工产品的生产过程中不断总结经验、积极改良等等，这些方法大多是在产品设计和制造时对其质量进行严格把控，对产品的本身或是组成产品的某个部件进行严格要求，才能把起重机投入使用后可能发生的质量管理问题扼杀在摇篮之中。

（2）港口起重机械在使用的过程中，部分零件会出现不同程度的磨损与变形，这些不利因素会使得起重机在装卸时的回弹力增加。有些港口企业在对起重机械进行日常评估时过于主观，并没有按照科学合理的方法进行检测，并且也没有制定相应的应急机制，一旦起重机在运转的过程中产生问题，就没法在第一时间采取措施，极易产生不良影响。

2 港口起重机械质量管理的对策

2.1 打造企业质量文化

企业文化是企业发展的重要环节，是企业不可脱离的客观现象。企业文化中包含质量文化，它能够为项目的成功发展起到保障作用。如果企业想做大做强，就必须思考企业文化的内涵与发展方向。企业文化一方面来说更像是一种无形的手，制约和监督者员工的工作，为员工树立一种职业使命感，提高工作效率，为企业创造更大的价值。企业可以通过宣传教育、设奖鼓励等方式带动员工，而员工也应该不断提升自我修养，形成企业上下共同注重质量文化的新气象。

2.2 构建高效有序的管理体制

管理体制的建立与运转只能由企业高层来挑梁，这样才能有足够的手腕和力度开展工作。

2.3 管理体系要成书面形式，不能只敷于形式

管理体系制定之后，就是为了服务于实际工作的，所以项目管理方针应适应各种项目需求，抓住项目的普遍性，联系实际考虑项目的特殊性。港口起重机有一定的特殊性，它属于特种设备，在需求上就会有所不同，所以要将政府机关、企业体系与客户的要求进行多方汇总后，再进行讨论；由于港口起重机在制造、运行与存储的过程中很可能会发生破损与污染，所以要采取措施对其进行保护，并体现在质量管理的条例之中；将原有的质量管理体系作为基础，在此基础上对劣质机械进行管控，对其进行二次规划。

3 港口起重机械预警机制

在港口起重机械运转的过程中，常常会出现安全问题，所以为了寻找降低危害损失的方法，就要制定一套预警机制，根据各种因素或者是一种发展趋势做出及时的判断与警示，对没发生但又几率发生的问题进行防范、对已经发生的问题做出快速反应，最大程度上降低损失。

港口起重机管理的一个重要环节和手段就是安全技术检测，它在很大程度上决定了港口起重机的使用效果。可以在港口起重机使用的过程中对其进行日常的检查，再对其进行维护与保养等。

这套预警机制是一项非常系统的工程，包括实时监测、层次化、动态性、统一性、整体性以及可预测性，对预警机制的研究需要要我们不断地积累实际经验、不断提高个人技术水平、不断发现、重视安全问题而总结出来的一个有先见性与指导性的机制，这样才能切实保障人员的生命安全。

4 加强安全管理，提高人员素质水平

（1）企业要对工作人员和管理人员进行与港口起重机运作相关的规范、条例培训，要让工作人员按规做事，其中要包括有国务院颁布并进行多次修改的《特种设备安全监察条例》，还要将与港口起重机械安全技术所相关的规范进行宣传。并且要对安全技术知识进行培训，让在港口起重机工作的工作人员能够深刻的认识到安全生产的重要性，提高安全意识与生产质量；要对企业中的管理人员进行有关质量管理的培训讲座，不断提高自身的管理水平，强化管理模式，严格、平等对待每一个人，切实提高质量管理的作用。

（2）建立健全港口起重机主动报废体系

在企业中对设备的使用情况做出总结与管理是一件十分复杂和繁琐的事情，各个使用单位的设备数量变化与设备的报废与新增情况等都要搞清楚。为了提高工作效率，企业应该自主的建立一个设备报废体系，让各个使用单位及时的对起重机械的报废情况进行汇报，这样可以减少许多中间环节，是落实港口起重机械设备监管的有效方法，这个体系现在已经得到国家的重视，在《特种设备安全监察条例》中就有所体现。

（3）建立港口起重机械设备安全公示制度

企业要对港口起重机械的使用情况进行定期的公示，目的就是为了将一些安全隐患及时的发聩给相关人员，曝光安全隐患。通过公示制度我们还可以对一些问题进行讨论，让更多层次、更多数量的人参与到港口起重机械的质量管理之中，提高大家对质量管理工作的认同，重视起重机械设备的安全管理工作。

5 结语

随着社会的飞速发展，很多企业为了赚取更大的经济利益，只重视生产速度而忽视了生产质量，这就会造成许多安全问题，许多大问题的发生就是由一些小问题不断积累，所以必须要对港口起重机械进行质量管理，一是为了提高生产质量；二是为了保障人员的生命财产安全，建立建全更加完善的安全管理体系，切实提高管理人员的管理水平及工作人员的技术素养，上下同心，在保障安全生产的前提下，为企业创造出更大的效益。

[1]田复兴.起重机械安全管理使用指南（设计·制造·安拆·使用）[M].北京；水利水电出版社，2010.

[2]谢 凯.浅谈起重机械设备安全防护[J].大科技；科技天地，2011（2）：12～13.

U653.921

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1004-7344（2016）33-0232-01

2016-11-13