□李 青
关于管理会计推广应用的思考
□李 青
管理会计是当代管理学和会计学相结合的一门学科,它汲取了二者的优点,弥补了传统会计学中的不足,是社会进步、经济快速发展带来的产物,也是今后企业和事业单位发展过程中需更加重视的一方面,在事业单位中推广应用管理会计,对单位提升会计信息质量、加强内部控制和管理、促进单位向现代化方向发展具有重要意义。
1.1 有利于加强内部控制,提升会计信息质量
事业单位内控制度建设普遍存在意识不强、制度不完善、执行不力、缺乏合理有效的监督机制和激励机制。管理会计是为内部管理服务的会计,引入管理会计方法工具,参与内部管理控制发现问题根源,提出有针对性和实用性的意见和建议,提升会计信息的及时性和准确性。
1.2 有利于加强对事业单位的监督,提升单位的透明度
管理会计是在会计基础上加入管理元素,通过完善管理会计体系,能够实现相关部门对事业单位的经营管理监督,在旧有观念里,事业单位相对独立,各项运营环节的监督考评都是在单位内部完成,出错几率大,风险高,不利于有关部门对单位进行监督控制。而引进管理会计后,能够细化评价各个环节、各个部门产生的社会效益,对职工也是一种鼓励和改造,对提升职工的工作积极性也有很大的作用。
1.3 有利于事业单位制定发展方略,保障单位稳固发展
管理会计是一种为规划、决策、控制和评价等组织内部管理提供服务的信息系统。管理会计采用灵活多样的程序与方法对各项财务报表以及相关数据进行统计和归类,从而在复杂的数据中提炼出有利于管理者决策的会计信息,并根据国家的有关政策和自身情况对发展战略方向进行分析,对单位管理者而言,提高了决策的准确度,有利于单位的稳固发展。
2.1 建立健全内部会计管理制度,使管理会计有章可循
健全的会计管理制度是管理会计全面展开工作的基础,当前虽然很多事业单位都在使用管理会计,但往往很多都不具备完整的会计管理制度,这让会计在工作的过程中无章可循。对此,单位的管理人员首先要加强和统一思想认识,重视管理会计在单位管理中的作用,拿出部分经费参与到会计体系的建设过程中,招收具备从事管理会计工作能力人员,对管理会计负责,加强制度的建设和完善。会计管理制度中要明确规定会计部门的相关责任人、主管人员要严格按照制度履行权利,自觉维护制度的有效性;第二,在制度中要明确其他各部门和管理会计部门之间的交流内容,加强各部门之间的沟通,由于管理会计和普通会计不同,需要和内审部门、统计部门、采购部门等一系列部门进行业务往来,通过明确责任,能够有效避免出现问题无法追责的情况,同时也明确了每个人的职责,有助于工作积极性的提升。
2.2 提高管理层对管理会计重要性的认识
管理层对管理会计重要性缺乏认识,甚至认为会计人员不过是记记账、报报表的记账员,这种现象在许多单位中是比较普遍的。要扭转轻视管理会计的现状,有赖于财务部门自身必须加强部门建设,通过提高队伍业务素养,全面掌握经营活动的各个环节、各个方面,发挥自身优势,用自己的专业能力,帮助管理层解决管理活动中的问题。通过各项财务活动为单位创造价值,用实例证明管理会计就是对单位价值的管理,扭转管理会计发展的被动局面。
2.3 加强对管理会计的再教育,提升管理会计的个人素质和能力
知识体系陈旧是会计人员普遍存在的现状,在新的环境要求下,会计人员必须适应从报账型、核算型向管理型、决策型转变,从传统手工方法向信息化、网络化转变。这就要求会计人员要有扎实的基础知识和熟练的业务技能,要有开阔的视野和勇于创新的开拓精神,要具备良好的职业道德和端正的工作态度。
2.4 加强对管理会计工作的监督
仅仅依靠职业操守不足以维护单位的制度完整,还需要审计监督部门加强对管理会计工作的外部监督。审计部门可以在内部成立一个专门监督管理会计工作的小组,采取定期和不定期的方式对会计工作进行审核,要将《会计基础工作规范》作为审计的参考和标准,如果发现工作出现问题,要及时指出并限期提出改正措施,以此规范会计工作行为,通过这些监督和审查,能够减少会计出错的频率,及时发现问题杜绝各项风险的产生。对于那些管理会计违法乱纪现象绝不能姑息,严格按照相关法律文件追究相关人员责任,例如做假账、徇私舞弊、挪用公款等重大事件应该交给司法机关处理。单位的绩效评价体制应该完善起来,对每位管理会计都要进行年终审核,对于那些兢兢业业,勤勉工作的管理会计应该予以褒奖,而对于那些注重个人主义,小错误不断的人可以考虑解雇,通过奖罚分明能够有效遏制单位内的不良工作作风,净化管理会计工作环境。□
2016-10-10
李 青,女,汉族,河北省水利技术试验推广中心,高级会计师。