实施精准帮扶 打好『输血』『造血』组合拳

●龚祖荣

实施精准帮扶打好『输血』『造血』组合拳

●龚祖荣

3月30日上午，西南区域2016年第一季度联动创先联席会在南宁供电局召开。西南区各局主要负责人、分管企业业务负责人，各供电局企管部、相关专业部门负责人参加了会议。会议回顾总结了西南区2015年工作成效，传达了广西电网公司揣小勇总经理以及公司企管部对区域联动工作的要求，研究布置了2016年联动重点工作，签订了《供电局联动帮扶协议》。

积极主动作为探索实施路径

2015年，西南区域认真贯彻落实广西电网公司《深化区域联动创先工作指导意见》，落实区域联动工作组统筹协调、专项工作小组联动协作、供电局具体执行等联动责任，成立客户服务、电网运营、线损管理、财务管理、信息化、“三基工程”、系统运行等7个专项工作小组，创新实行“三个清单+人才培训交流”联动专题推进工作模式，深入探索联动落地实施路径。

“三个清单”是针对联动主题、基于问题制定的联动计划及其服务需求，“人才培训交流”是聚焦补齐短板确定的培训、交流与竞赛安排。通过这一新载体让联动创先落到实处，切实推动联动领域管理提升，锻炼区域专业人才队伍。2015年，西南区域协同推广《横县供电公司供电可靠性创先工作“一册一书一案例”》创先成果，完成4080次带电作业，开展可靠性“两率”管理实用化培训，有效夯实可靠性管理基础。西南区客户平均停电时间完成10.45小时/户，同比下降3.9%；综合电压合格率99.79%，同比上升0.14个百分点。南宁供电局、崇左供电局率先完成班组资料规范管理扩大试点并通过公司验收，区域全面推广班组资料规范管理，实现生产、营销类班组管理性资料减少30%以上。联合举办IT资质取证培训班，实现西南区各局IT资质持证人数占比达100%，全面提升区域信息人员资质含金量。举办西南区域信息、计划发展、县调运行方式等专业技能竞赛，以赛促学，进一步拓展区域专业技术人员竞赛范围，延伸联动交流平台，得到了该公司专业部门的高度肯定。

明确职责定位落实主体责任

为推进联动工作走向深入，西南区第一季度联席会强调，要准确把握2016年公司“专业联动、结对帮扶、补齐短板、绩效激励”的区域联动工作思路，抓好区域联动“三个主体责任”落地。会上，南宁供电局党委书记文浩做了表态，作为西南区域的牵头单位，要主动牵头、主动服务，做好区域联动各项工作。

会议指出，作为区域联动工作实施主体的区域各供电局，要把联动工作作为“分内事”盯紧抓实，作为“责任田”竭尽全力，主动研究、主动实践，切实履行主体责任。同时，各帮扶供电局要履行帮扶责任，将各自在重点领域取得的好经验、好做法，传授给需求供电局，共同研究解决重点领域的突出问题，推进区域协调发展。为此，会议按照公司要求，组织各局对口联动帮扶专业部门签订了“联动帮扶协议”，进一步落实双方责任，为下一步精诚合作、发挥合力打下基础。

开展精准帮扶做实区域联动

实行区域联动，目的在于强化“帮扶”、实现“提升”，重点在于找准帮扶“输血”点、提升联动“造血”功能，才能让区域各局切实从联动中获得创先红利。

对于下一步区域联动工作，会议明确要做好四项工作。一是完善西南区域联动顶层设计。研究建立区域联动工作委员会、办公室，全面做好区域联动的组织领导、规划、决策和推进工作。二是开展精准帮扶。围绕年度区域各局创先工作目标、公司重点工作或者试点工作等，开展区域精准帮扶。三是加强区域资源共享。研究制定管理、技术、政策、培训、成果等方面资源共享、闭环管理的工作机制和模版，组建由区域各局业务骨干、技术技能专家组成的区域联动专家团队，开展咨询诊断、联合攻关、成果交流等工作，促进区域人才、技术、成果等资源共享。四是拓展联动平台，加强跨区域交流。建立区域各局对标交流信息共享机制，协同开展区内外对标交流工作。建立区域文化交流平台，加大人才队伍与文化的交流力度。

（作者单位：南宁供电局）