国家电网南方电网农村电网改造升级『十三五』规划

●卑集

国家电网南方电网农村电网改造升级『十三五』规划

●卑集

国家电网

“十三五”期间，国家电网公司给自己提出了这样一个目标：到2020年，国家电网公司经营区域内农网供电可靠率不低于99.945%，综合电压合格率不低于99.45%。上面两个数字看起来比较抽象，换算成好理解的数据就是：户均停电时间不超过4.8小时，平均电压不合格时间不超过48小时。

至2020年，该公司经营区农网全社会用电量将达到3.99万亿千瓦时，最大用电负荷将达到6.93亿千瓦，分别比2014年增加57%、76%，“十三五”年均增速分别为7.76%、8.58%。农村居民生活用电量将达到6184亿千瓦时，较2014年增长56%，年均增长7.7%。

南方电网

据悉，在南方电网今年960亿元的投资规模内，每个地市供电局要至少安排一个中心村改造示范项目，1628个存量机井要全部安排通电。根据该公司“正在修订新一轮农网改造规划”，中心村要在2017年底实现供电可靠率99.82%、电压合格率97.9%等目标，2017年要实现农村机井全部通电。

预计到2020年，南网营业区农村电网供电可靠率将达99.82%，综合电压合格率不低于97.9%，户均配变容量不小于2.0千伏安，100%满足新能源接入并网，贫困村动力电覆盖率达100%，为南方五省区实现全面小康贡献南网力量。

国家电网、南方电网农网改造升级方案预计

国家电网

国家电网公司将遵循经济实用、因地制宜原则，逐步提高各类区域的配电自动化覆盖率；通过一次二次协调发展，开展农村电力通信网的建设与改造，2020年全面建成安全稳定、灵活高效的通信网体系；并按照“全覆盖、全采集、全费控”建设要求，加快推进调度自动化系统建设力度，推广应用智能电表，扩大用户用电信息采集的覆盖范围和业务应用范围，提升计量专业化、规范化、精细化管理水平；此外还将满足公司经营区农网新能源、分布式能源发展需求，适应分布式电源高比例接入。通过差异化选择故障处理模式，缩短故障诊断和修复时间；加强配电台区及用户运行信息的远程采集，逐步实现电网与电力用户的友好互动；积极研究应用农网先进适用技术，解决偏远地区的末端用户的供电问题。

结合农村用电需求以及农网改造升级目标，到2020年，该公司经营区农村电网110～35千伏变电容量建设规模将达到12.88亿千伏安、线路长度达到82.32万公里，分别是2014年的1.51倍、1.41倍。10千伏配变容量达到6.46亿千伏安、线路长度达到327.18万公里，分别是2014年的1.39倍、1.26倍。如此体量的改造升级工程，又分散在面积广阔的农村地区，一开始就将电网建设改造全寿命周期成本考虑在内，将为后期运维节省大量成本。

“十三五”期间，国家电网公司将在农网改造升级工程中同时推进农网标准化建设，提升农网装备水平，全面落实典型供电模式、典型设计和通用造价，优化设备选型，优先采用技术成熟、运行可靠、经济环保的设施设备，规范施工工艺，提高农网工程建设质量，实现农网设计标准化、采购超市化、物料成套化、施工装配化、工艺规范化。如导线截面按照远景目标网架与饱和负荷密度一次选定，避免大拆大建。户均容量根据气候区域和经济水平的差异，按照不低于小康家庭用电标准配置，并根据大负荷条件下校核末端用户的电压质量。应用一批高过载能力配电变压器、调容变压器，提升春节等重大节假日期间的供电保障能力，重点改造户均配变容量不足1千伏安的配电台区，实现户均配电容量充裕，全面满足农村生产、生活等各类用电需求。

南方电网

“以规划为基础，做好农网改造升级实施计划，南方电网一直高度重视农村电网建设，早在2013年3月，就开始超前谋划，启动‘十三五’电网规划研究和农网改造升级规划工作，并于2015年5月向国家汇报了相关成果，为推动新一轮农网改造升级打下了基础。”南网计划发展部副主任王志勇对此表示，“早在2016年春节前就动员布置公司系统开展实施规划修编工作；2月29日完成了中心村农网改造升级和机井通电两个专项实施方案并正式报送国家能源局。目前，南网正在修订新一轮农网改造规划。”

2016年农电重点工作，南方电网2016年农电工作座谈会从六个方面进行了安排部署。

为脱贫攻坚工作提供坚强的电力保障，是重要政治责任，也是农电部门的分内之事和履职抓手。会议要求，要全力做好电力行业扶贫，除了公司的定点扶贫，很大一部分是电力行业扶贫，要结合新一轮农网改造升级，不断提高贫困地区供电能力、供电质量，并做好电力扶贫统计宣传工作。

接收独立供电区域的供电业务既是国家政策要求，也是公司履行使命和社会责任的重要体现。因此，要加大力度推动独立供电区农网改造升级，努力争取地方政府支持，积极协商解决历史遗留问题，加快推进独立供电区域改造升级，全面延伸供电服务，更好地履行电力普遍服务职责。

坚持以规范化建设为抓手推进县级供电企业创先。会议要求，将加强基础管理作为县级供电企业创先的主要内容和长期任务，持续推动。进一步落实地市局的直接管理责任，优化完善对地市局的绩效考核，加大农电管理绩效考核的比重和力度，推动地市局进一步深化对县级供电企业的一体化管理。

企业管理信息系统的推广和应用既是落实县级供电企业创先和规范化建设的基本要求，也是县级供电企业强化基础、提升管理的必由之路。会议要求，全面深化该系统在县级供电企业的应用，落实全员应用，并继续做好基础数据管理。同时，要借助年底CSGII工作台V2.0在全网供电所推广的机会，提高数据质量，提升供电所员工专业素质等综合管理水平。

在电网规模日益扩大但用工整体“零增长”的背景下，短期内通过增加人数和有效提高员工技能技术水平的方式解决供电所缺员问题将十分困难。会议指出，要深入研究优化乡镇供电所业务组织模式，鼓励基层单位因地制宜地通过业务集约进一步推行“多镇一所”，提升乡镇供电所的配置资源效率，缓解结构性缺员，更好地组织做好农电业务工作。

（信息来源：北极星电力网）