辛聪
(丹东市建设工程监理公司 辽宁丹东 118000)
浅谈园林绿化养护管理中的监管工作
辛聪
(丹东市建设工程监理公司 辽宁丹东 118000)
园林绿化养护管理中的监管工作是园林绿化景观效果后期养护的关键,也是城市突出绿化养护管理水平的重要组成部分,但是在园林绿化养护管理中还存在着不少问题,本文结合工作实践,对园林绿化养护管理中的监管工作进行了探讨,对于提升园林绿化养护管理监管水平有一定的借鉴作用。
园林绿化;养护管理;监管工作
(1)对绿化养护管理的重要性认识不足。俗话说:“三分种,七分养”,这无疑高度体现了养护管理的重要性,而园林绿化养护管理水平的提高,又很大程度上取决于园林绿化养护管理工作中的监管管理工作水平的提高,因此监管管理水平至关重要。良好的养护管理,可以巩固现有绿化成果,激发人们参与支持园林绿化事业的热情,大大提高广大市民惜绿、护绿意识,从而促进园林绿化建设的发展。
(2)绿化养护投入经费不足。绿化经费的不公正、不平衡等因素,已成为制约绿化养护管理工作的核心因素。由于财政比较紧张,加上一些个人和部门对绿化养护重要性认识不足,这几年许多地方的绿化养护经费得不到较好的解决。绿化养护措施不到位、管理制度不健全,造成绿化养护管理技术、工具等得不到改善,致使园林绿化不能有效管护,绿地景观效果因此不能充分发挥最大效益。
(3)绿化养护管理制度不健全。一些经济发达地区做的还可以,经济不发达地区由于绿化养护经费投入严重不足,只能应付了事,毁绿、占绿事情时有发生。普遍存在着绿化管理制度不健全,即使有制度也是执行力度不够,有头无尾,没有一整套的完善的考核方法,大部分为凭借感觉办事。
(4)养护管理工作缺乏创新,人员技术业务素质不高。目前园林绿化的养护管理措施方法普遍比较简单,就是基本的浇水、简单的修剪、日常卫生垃圾的清理等,技术含量低下。养护管理人员缺乏必要的技术培训,养护工作按部就班,缺乏创新,养护效果较差,养护效率较低。
(1)要充分认清绿化养护管理监管工作的重要性。养护管理工作中的监管工作在很大程度上会直接影响到园林绿化建设的发展,还会直接影响到城市的生态效益、景观效益和经济效益。只有按照科学的养护管理要求来进行监护,才能够促进植物的正常生长,发挥园林绿化应有的景观效果。
(2)要加强园林绿化总体的设计规划。要做好总体的设计规划,就当根据当地的条件和城市建设,以此来对整个城市进行规划。在规划的同时一定要遵循可持续发展的理念。根据城市规划的宏观角度出发规划城市性质和发展目标,城市绿化环境的的空间布局、结构布局,根据设计规划来提高绿化的平衡、保护城市生态的环境,促进城市的可持续发展。通过对城市的特色进行深度挖掘,以此结合城市独有的文化来体现设计的和谐。绿化设计因地制宜,绿化设计过程当中应当根据不同城市的不同特点来进行参考,突出每个城市独特的文化内涵。结合有特点的城市建筑来展现城市风土人情,提升城市的品味。依据城市类别,对城市植物群落进行详细的调查研究,探索树木、花草、微生物、野生动植物与生态环境的关系、生存、生长发育规律及适应性,提出科学决策,选用合适树种。
(3)要严格按照养护管理准则进行监管。对待绿化工作管理监管必须要要格。我们可以从开展定期巡查和不定期巡查工作中,找出绿化养护管理中所存在的问题。如树木养护是否到位,草坪修剪是否符合要求,绿篱与色块养护是否完整,而病虫害防治是否及时,卫生保洁是否彻底,安全生产措施是否按章,包括对绿化缺株、人为损坏绿化,进行现场实际勘察,察看树木生长势情况等,这些都与巡查工作密不可分。
(4)要加强园林管理监管队伍建设。提高园林监管队伍素质,加强园林监管队伍建设在当下的园林绿化建设中显得更加重要。加强园林监管队伍建设需要更多的人参与到对园林维护和管理当中。比如提倡全民养护监督管理,让更多的人能够参与到对城市园林的维护当中。
(5)要加大宣传,增强全民的护绿意识。园林建设本来就不容易,巩固维护好更难。园林绿化养护管理需要广大群众的紧密配合,要通过媒体、报纸、电台、互联网及宣传牌等,利用各种方式来宣传爱绿与护绿光荣、毁绿可耻的行为,提高广大群众爱护生态环境的意识。同时,要加强法制教育宣传,努力提高全民的法律意识。通过义务植树,认养绿地、认养树木花草等不同形式,唤起全民对生态建设的关心、关爱,激发人们参与生态建设的积极性,培养老百姓关心热爱绿色环境的热情,主动投入到绿化美化环境中来,营造维护美好家园的氛围。
城市园林绿化养护管理可以有效的提高城市园林的绿化水平,更好的促进城市环境的提升,改善城市的空气质量,有利于人民的生活健康。但是在管理中管理人员还应该积极学习相关的管理知识,提升管理水平,提高园林植被的成活率,减少资金投入。只有做好园林绿化养护管理工作,才能确保园林绿化工程的质量。
[1]王桂娟.城市园林绿化树木的养护管理[J].上海农业技术,2012(01).
S731
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1005-7897(2016)02-0039-02
2016-1-7