简析园林工程施工管理的核心要素

姜正秀

（江苏景欣建设工程有限公司 江苏盐城 224000）

简析园林工程施工管理的核心要素

姜正秀

（江苏景欣建设工程有限公司 江苏盐城 224000）

本文首先对园林工程的施工特点进行了概述，并在此基础上对其施工管理的核心要素进行了分析。

园林工程；施工管理；核心要素

1 引言

随着我国经济发展水平的不断提升，城市化进程的加快，在很大程度上促进了园林工程建设规模的扩大。园林工程的施工建设从某种程度上能够使人们生活环境的质量得以提高，同时，也能够使整个城市的文化品位得以提升。现代科学技术水平的不断提高，在园林工程施工的过程中，无论是在施工技术方面，还是在施工设备质量方面均有了很大的改善与提高，园林施工作业也随着其管理与层次的变化而不断地向成熟的方向发展。而对园林工程施工管理的核心要素进行系统地分析，对于园林工程施工管理水平以及其质量的提高有着十分重要的现实意义。

2 园林工程施工特点概述

园林施工管理是对园林工程施工的优化，在施工单位施工过程中，能够为其提供一定的辅助作用，其主要以园林工程的施工特点为依据，将园林工程编制的方案作为标准，并与园林工程实际施工对象相结合，对生产者进行科学合理的组织与动员，同时利用好规定的时间与空间，对劳动力进行有效地指挥与分配，从而保证园林工程建设的高效进行。

从总体上来说，园林工程项目的施工具有以下几个特点：①具备一定的建设性，也就是说园林工程的施工有可能是一项独立的工程，也有可能是单位工程中的一项施工任务，但是，其都有重要的建设性意义；②园林工程的施工范围是由施工承包合同决定的。项目施工的内容是由开发商提出的要求直接决定的，在实际施工的过程中，相关工作人员严格地按照有关要求来进行工程的施工，避免出现盲目施工的现象；③园林工程施工过程中，其管理的主体与实施工程项目的主体都是施工企业，而工程施工管理水平的高低能够对整个工程项目的施工质量产生直接性的影响；④园林工程施工产品还具有一定的多样性、固定型、体积庞大、生产周期比较长等特点。工程项目施工的过程中包含着多方面的内容，要想做好园林工程的施工管理，提高工程施工质量，就需要对园林工程施工特点进行清楚地认识与了解；⑤园林工程在进行施工管理的过程中，由于其还具有一定的生命周期性，因此，做好养护工作，保证养护工作的质量也是十分必要的。

3 园林工程施工管理的核心要素分析

3.1 物种施工管理要素

在园林工程施工过程中，一个最为基本的构成要素就是植物物种，其与建筑材料有很大的不同，在对植物物种进行设计、采购以及栽种与培育的整个过程中都离不开园林施工管理人员的工作与管理，在采购植物物种的过程中，施工管理人员需要与设计图纸的相关要求相结合，并对栽种的时节以及其移植的日期、植物的品种及其规格等进行充分地思考，从而在保证植物成活率的同时，使园林工程最终能够呈现出最好的景观效果。另外，在移植植物物种的过程中，要进行一定地筛选，尽可能地选择质量好、品质高的物种来进行移植，在栽种之后，要保证护理的细致性，在园林物种培育工作开展的过程中，为了能够使物种成活率得以提高，可以邀请专业的园艺师来辅助进行，进而能够防止因植物物种成活方面的问题而增加施工管理成本的问题发生。

3.2 施工进度管理要素

前期规划工作是任何一项工程施工开始之前所必须要进行的，其对于保证工程施工进度而言有着重要的作用。从一定程度上来说，施工工作能够顺利地开展，良好的施工进度管理工作是基础，通常将施工进度管理工作分为施工组织与施工技术这两个部分。在园林工程施工过程中管理与控制相关施工技术，要求企业在工程中标之后就要及时地对施工准备工作进行开展，并反复地核对最初的施工设计与施工控制成本，同时，为了能够使施工顺利且有序地进行，对各个部分的责任进行明确十分必要。对于施工技术而言，首先应该保证施工机械的安全性，与施工管理文件相结合来对工程施工进行分段，并加强各个工种之间的相互配合，使施工能够连续作业。此外，为了能够使施工过程中安全隐患的影响得以及时地被排除，保证园林工程施工的顺利进行，在实际施工过程中也可以对动态管理的方法进行充分地利用。

3.3 施工现场管理要素

在园林工程施工管理的过程中，施工现场的管理也是一个十分重要的组成部分。长期以来，园林工程施工单位对于施工现场的管理不够重视，而且在某些园林工程施工过程中消费大、能耗高、质量差、技术落后等问题也比较常见，这主要是与工程施工组织缺乏较强的技术性，没有严格的按照相关标准与规章制度进行施工，施工人员操作不规范等有关，这些问题的存在对于园林工程施工单位的发展而言有着极大的阻碍。对此，园林施工单位要想对自身的竞争力进行提高，就需要提供质量高、造价与工程均比较合理的产品给用户。而要想生产一个易于使用的产品，设计与材料是最为基础的，当然施工工艺与施工现场管理也是十分重要的。

3.4 施工成本管理要素

对工程施工成本产生影响的因素较多，包括施工材料价格的改变、设计方案的变更、工期延误、预算失误等方面。要想对工程的施工成本进行有效地控制与管理：①需要对施工材料的成本进行有效地控制，对劳动力劳动效率进行不断地提升，合理减小财务支出；②要对施工机械施工与使用的效率进行提升。以上方面为开源节流，对于园林工程施工成本的降低有着十分重要的作用。

4 结语

总而言之，园林工程的施工管理是一项系统性的工作，在实际施工的过程中，相关施工人员不仅需要对园林工程的原理以及专业性的知识进行掌握，而且还需要明确园林工程项目的施工特点，从而在施工现场遇到问题时能够及时地对其进行解决，不断提升园林工程的施工管理水平。

[1]黄丽英.园林工程施工管理的核心要素分析[J].现代园艺，2013（12）.

[2]陈悟楷.论园林施工的技术难点与管理措施[J].现代园艺，2013（20）.

TU986.3

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1005-7897（2016）02-0018-02

2016-1-6