大型园林工程进度计划与控制的应用与分析

陈冬霞

（朗迪景观建造（深圳）有限公司 广东省深圳市 518129）

大型园林工程进度计划与控制的应用与分析

陈冬霞

（朗迪景观建造（深圳）有限公司 广东省深圳市 518129）

随着人们环保意识的不断增强以及国家对环保事业的日益关注，我国大型园林工程项目持续增多。为保证工程质量，使园林工程发挥自身价值，施工建设单位必须为大型园林工程项目的建设制定科学的进度计划，并采取有效手段予以控制，从而保证施工在工期范围内顺利完成。本文就大型园林工程进度计划与控制进行了分析。

大型园林工程；进度计划；控制

前言

工程进度控制是工程建设项目中的重要控制目标之一，对工程项目建设的顺利完成有着十分重要的影响，对于大型园林工程也是如此。在以往的大型园林工程中，进度控制工作常常被人们所忽略，导致很多工程无法在计划工期内完成，大大增加了工程成本，而在时代的不断进步中，人们也逐渐认识到进度控制的重要性，并对大型园林工程进度的计划及控制工作展开了进一步的研究。

1 大型园林工程进度计划与控制现状

当前我国大型园林工程在进度计划的制定及控制方面，还存在着众多的问题：

（1）在大型园林工程进度计划的制定上，往往缺乏全面性、整体性，未能对整体工程项目进行全方位的思考。一些工程进度计划的制定，仅独立列出了各个项目，没有实现项目之间的良好衔接，导致进度管理过程中，各项作业的时间、技术等存在不合理部分，严重影响了施工效率。同时，进度计划的制定中，未能考虑施工中的风险，忽略了施工过程中存在意外的可能性，没有安排弹性时间，施工中一旦出现问题，则会导致整体工期延迟。

（2）在大型园林工程进度的控制中，也存在控制效果不佳的问题，主要体现在三个方面：①在进度控制中，管理人员未能对环境变化、材料供应等问题进行体现考虑，缺乏相应的应对措施，导致一旦出现这一情况，便难以良好控制工程进度。②大型园林工程的开展，始终围绕客户需求，客户需求一旦变动，便会直接影响工程进度。③绿化种植及保养工作若是未能做好，则会使园林景观与预期效果不符，这就需要在原有基础上，再进行绿化调整工作，而这一工序的增加，则会延长工期，影响工程进度。

2 大型园林工程进度计划的科学制定

①应对大型园林工程项目的信息进行搜集。在工程进度计划的制定前，应首先获取设计图纸、施工条件、园林工程项目相关制度标准、资金及资源需求及供应情况等，并积累类似工程的历史资料，以供参考应用。②应对工程进度的预期目标进行明确。一般情况下，需要考虑单纯的时间目标、时间-成本目标以及时间-资源目标三方面。③需要将整个大型园林工程细分成不同的子工程项目，开展WBS结构分解工作。工程项目的细分标准需要遵循施工计划要求。对于大型园林工程来说，由于其主要编制控制性施工进度计划，因而，可以适当将WBS结构分解的粗一点，但是要求一进度控制项目都能与实际工程相对应，从而保证进度控制效果。④合理安排施工顺序。在这一过程中，应充分考虑施工资源、工艺等方面的问题，合理配置应用，保证各个施工项目能够良好衔接，在保障施工安全及施工质量的前提下，实现时间的充分利用。⑤应对工程量进行计算。在计算过程中，工作人员需要严格遵循现行的园林工程的手册规定[1]。从而保证计量单位的统一，避免计算材料、设备等的消耗量时，再进行换算。同时，结合施工方案及所用技术进行工程量计算。例如在计算土方开挖工程量时，应根据开挖方法和边坡稳定要求进行计算[2]。⑥绘制进度计划图。在已经明确了施工顺序后，工作人员便需要结合施工项目及各个项目需要的时间，对大型园林工程进度计划图进行绘制。并在绘制完成后进行反复检查，核对施工工序、技术间歇时间、施工合同条款、施工人员数量等，保证工程进度计划符合整体施工方案。

3 大型园林工程进度控制措施

3.1 实际与计划进度比较

实际进度与计划进度比较使园林工程进度控制的重要环节[3]。在这一过程中，可以采用S型曲线比较法、列表比较法、甘特图比较法等，具体方法的应用应结合大型园林工程的实际情况合理选择。一般情况下，大型园林工程进度控制，主要采用S型曲线比较法以及甘特图比较法，比较过程更加动态，比较结果更加直观化，且操作十分便捷。

3.2 加强施工建设管理

在大型园林工程进度控制中，施工建设管理工作尤为重要。管理人员应将整个进度计划看做一个整体，避免不同项目进度计划缺乏关联性，保证各个工程项目之间的科学协调管理。同时，加强对材料、资金等的管理，制定详细的材料采购计划、资金供给计划等，提前对所采购的材料进行试验，保证材料质量，避免施工中因材料、资金等为问题拖延工期。另外，在材料采购计划中，应详细写明苗木的种类、材料规格等，并要求施工单位对施工中不明确的部分，及时征求建设单位意见，从而保证施工完全符合工程计划，避免因施工返工、争端等问题延长工期。

4 结论

工程进度与工程质量及成本有直接关系，在大型园林工程建设中，应加强对这一工作的重视。熟知当前影响工程进度的各项因素，科学制定工程进度计划，并通过进度比较、强化施工建设管理等措施，对工程进度进行动态监督、控制，从而保证工程的顺利完成。

[1]王乐洋.园林施工进度安排与控制[J].科技风，2013，11（22）：232～233.

[2]李哲.大型园林项目施工管理过程中的进度控制问题探析[J].经营管理者，2012，11（22）：303～304.

[3]吕 辉.园林施工进度计划编制与实施管理研究[J].门窗，2013，2（2）：225～229.

TU986.3

A

1005-7897（2016）12-0037-02

2016-6-10

陈冬霞（1986-），女，汉族，广东茂名人，助理工程师，本科，研究方向为园林。