叶电锋
(永嘉县原野园林工程有限公司 浙江省温州市 325000)
园林绿化工程的施工造价分析与控制策略
叶电锋
(永嘉县原野园林工程有限公司 浙江省温州市 325000)
随着经济社会的飞速发展,园林施工项目已经有广泛的应用前景,确保项目造价管理实施的前提下,做好各项造价分析,不仅能带动项目管理的深远发展,更能提升管理的实效性,提高资金的可利用率。但是在介绍时需要了解园林造价管理涉及范围较广,并且贯穿在项目实施的始终,本文主要介绍园林施工造价的原则、要点和具体实施措施,目的是掌控好造价控制核心,带动园林行业的可持续发展。
园林设计;施工中;造价分析
园林施工项目中的造价控制管理要求在工程质量、工期施工、合同制定等妥善完成后,再直接管理项目施工管理的各项费用,经过计划、组织、控制、协调这四个要素,实现预定造价目标制定模式,并降低造价费用。
1.1 提高承建单位管理水平
在园林施工中造价控制的两大制约因素分别是施工消耗和经营管理两方面,这两项在园林施工中有着必不可少的费用之处,也是控制施工的关键所在,因而施工中是不容忽视的问题。控制园林施工造价,需要综合考虑项目生产、技术和劳动工资等几个要素,结合实际情况建立并且健全各项控制标准和控制制度。
1.2 施工管理的重要组成部分
施工项目造价主要的构成因素有造价预测、造价规划、造价核算等各个方面。在所有的因素中最为重要的因素是造价控制因素,这是实现园林工程经济效益以及社会收益的基础性控制因素。因而在预测时,若只预测造价一方因素,并且以此为基础提出造价规划目标,将不利于控制施工费用,因而容易引发“造价失控”的现象,即使在预测和规划方面有更好的完成效果,也不能实现预定的造价目标[1]。同理,尽管造价核算、分析和考核工作完成的更好,但是如若不控制施工的消耗以及支出,任消耗没有预控的进行下来,那么造价核算、分析和考核的作用也不能真正的凸显出来。
造价的原则:
园林工程的承建需要考虑到降低造价和让造价合理化原则,因而在建筑过程中一方面需要挖掘各种降低造价的方法,让减低造价的可能性变成现实,另外一方面需要从实际情况出发,确立在主观努力的前提下达到最合理的状态。
园林的造价控制可以分两方面考虑:①全面造价控制原则,该项原则是要求项目造价控制具有全过程和全企业实施性,要求每一个项目成员都要严格的控制项目实施要点,并且将造价控制看成是项目实施重点。管理和采购人员两相配合,沟通互助中完成工作进度,这将便于工作安排的合理性,保障施工进度,尤其在种植苗木时,由于苗木是具有生命力的园林材料,其主要特征是不可保留和存放,需要做到随拿随用。因而采购过程中需要考虑运输时间,避免苗木在长期运输中出现损耗,另外零星的苗木使用时需要做到统一采购,避免车辆运输产生额外费用或者零散运输的浪费情况[2]。②动态化的控制原则,由于园林施工项目是一次性的施工过程,在造价控制方面要求做到灵活多样,不要死板的按照施工流程走,需要结合施工阶段,控制好每一个阶段的施工情况,也就是说重视动态施工。施工准备初期是根据施工情况做出的项目预估,导致很多方面考虑不周,所以在具体施工时会出现额外的费用支出,施工之前需要编制好造价控制计划,当方案制定完成后要根据施工造价做好各项准备,如若不然,在项目竣工后项目的所有盈亏已经成为定局,发现偏差纠正已经为时尚晚。
3.1 选择合适的种植时间
园林的绿化施工在园林植物栽植中有重要意义,其栽植植物的成活情况和长势状态是园林绿化的重要评定指标,植物的成活质量和栽种情况有着本质联系,栽种时需要考虑植物的生长规律,根据以往经验,主要集中在两个时段,三月中旬开始至五月初结束,或者在10月、11月的中下旬,期间的所有时段是正常施工季节[3]。除此之外,夏季是长势旺季,冬季温度较低,根系休眠时间再生能力弱,导致移植成活概率低。因而移植要选择在最佳移植期间,由于该期间所有的根系刚开始萌生,因而有高强的再生能力。植物移植需要选择植物生长旺盛时期,原因是树的长势不会因为水土调换出现失调现象,也能提高植物的成活率,避免夏天过热、动态过冷,也能节约灌溉水源,另外在夏天和冬天施工,在工期要求不是非常严格的前提下,适度推迟种植时间也可以避免高温或者严寒对树木产生较大危害,避免造价费用浪费。
3.2 造价前期控制阶段
工程造价的控制要点在前期,主要是集中在工程的决策和设计环节,这是整个工程造价控制的核心要素。在工程设计开展前的估价对园林预算来说十分重要,若估价一经获准,会限制后期的超额预算状况。故而在施工时需结合园林景观的工程特点,全面的收集工程造价中的相关内容和数据,经过综合考量,融合工程水土和气候等特点并结合工程回迁等状况,为工程拟定合理的数值。
由于工程的前期设计对工程来说尤为重要,故此提供工程的准确性意义重大,第一需了解工程的总体设计方案是否合理,另外需要了解整体的设计质量能否达到预定的标准,最后需要重视园林工程的经济效益,并结合园林的社会效益,综合各类子系统做好相关子项目的建设,包括绿化亭台等元素,在设计时需注意一点即任何一个小的环节出现问题都将制约工程的施工进度,进而影响工程的施工质量,不但容易造成资金的浪费更会影响整个工程造价状况[4]。
由于园林绿化工程的包含项目众多,因而任何小的细节更改都会影响工程的限额设计情况,故而设计时应在总体工程造价不变的情况下,分阶段的对子项目系统做好分配,让工程在总体造价预算内没有太大的改变。由于工程造价有要求,这将促使设计师依靠创新科技发展不断的更新设计理念,让设计保质保量。免浪费的情况;在施工中合理安排并且综合各类施工计划和施工进度,要求适度缩短施工工期,尽量减少人工和机械支出费用,同时安排好施工的各项顺序,控制大型机械进场的次序。了解施工场地的土质情况,施工中如果遇到土质坚硬或者表层混凝土厚实的施工地点,就要调用机械开展操作,这样做的目的不但能控制施工管理现场,组织各项材料和设备,排放时也需要做到合理化,避免二次搬运带来的不便,把控好所有的施工原材料,根据施工要求做到适度采购,避免返工情况出现,现场管理人员要与采购人员沟通协调,合理的安排机械和劳动进场情况,苗木种植过程一定要让苗木材料随起随用,避免安排不当出现停工现象[5]。
园林项目管理在园林施工中有着广泛应用前景,并且项目施工管理的重要性也日益突出,因而在此形式下确保项目造价管理的实施是园林项目发展的重要标志,并且也具有不可替代性。造价控制管理体现方面不仅涉及到园林施工管理的意义以及本质属性方面,更是对提升企业竞争力有着更为深远的影响意义,园林工程造价主要遵循园林行业的特点,在形成企业利润中心的前提下开展的合理造价控制要素,在提升市场竞争力的前提下,可以加大与同行业间的竞争实力,更是提升企业奋斗目标的必要保障。
[1]王伟芬,汤杭红.园林绿化工程的造价特点与控制策略分析[J].科技展望,2015,03:46.
[2]王鹤,张永波,刘海燕,李猛,梁初杰,郑法铎.园林绿化工程造价特点及造价控制分析[J].农民致富之友,2015,07:256.
[3]沈成香.浅谈园林绿化工程设计及施工造价的控制[J].花卉,2015,15:39~40.
[4]信桂玲,乔海蛟.园林绿化工程造价特点及造价控制分析[J].门窗,2013,04:62.
[5]刘学军.分析园林工程施工中的造价控制[J].四川水泥,2014,07:153.
3.3 施工中控制
采购部门的工作人员需要事先了解施工用量,多方对比供货单位,选择质优价廉的供货渠道;工程技术人员也要在充分了解施工现场情况,要求合理布置施工平面,力求文明施工,做到避
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