李联欣
(吉林扶余市士英小学)
任 晶1;王艳春1;马铭鸿2
(1.吉林省吉林经济技术开发区寇家小学校;2.吉林省吉林经济技术开发区实验小学校)
发挥少先队职能,突出少先队管理作用
李联欣
(吉林扶余市士英小学)
少年先锋队是少年儿童自己的组织,通过开展丰富多彩的少先队活动,促进学生健康的发展。在新时期,“记住要求,心有榜样,从小做起,接受帮助”16字要求为少年儿童的成长提出更具体的目标。在具体实践中,结合学校大队委工作,我校在少先队大队委工作管理上充分发挥少年先锋队组织的作用,为学生成长创造了更好的条件。
日常工作是学生成长的基础,把大队委日常工作交给每一名大队委成员,让其在日常工作中成长自己。开学初,可以对新加入大队委成员实行《中国少年先锋队章程》以及少先相关礼仪知识的教育,让学生全面掌握少先队知识,对自己的大队委工作有一个全面的认识。同时,认真落实学校的一日常规,开展好大队委值周工作,让学生在实际工作中,意识到良好的习惯养成是一个长久的过程,只有自己不断严格要求自己,才能促进自己的成长。
学生的成长离不开鼓励,通过少先队开展丰富多彩的活动,鼓励学生能够积极进取,充分利用板报、红星之声广播站、学校各种活动宣传,让学生学有目标,心有榜样,为自己的成长树立积极向上的榜样。同时,让优秀的学生参与到板报制作,广播站以及各种活动中。对其他少先队员也起到鼓励作用。
我校士英小学的命名来源于特等战斗英雄梁士英,为充分发挥学校的红色教育资源,我校开展了红星少年评比活动,设立了尊师孝亲星、文明礼仪星、遵规守纪星、学习优秀星、爱校如家星五个评价标准,将红色教育与少年儿童发展的特点相融合,具体目标更贴近学生的发展特点,让学生能够找到自己的长处,并从中感受到成长的快乐。在参与评比的过程中,为自己找到发展的目标,促进他们的自我成长与自我教育。
在少先队管理过程中,常规工作制约了学生管理能力的成长,我们通过大队长负责岗位分工,轮流执岗的模式,调动大队委成员中优秀分子的积极性,培养他们的管理能力,同时,通过不同岗位的锻炼,培养学生多方面的能力。将管理的权力交给大队委成员,培养大队委成员的主人翁精神,更能激发少先队工作的积极性。
发挥少先队的职能,还有很多工作可以去探讨与发展。我们在践行“16字要求”的基础上,发挥少先队工作的能动作用,创新工作方法,突出少先队的管理与激励作用。
·编辑韩晓
任晶1;王艳春1;马铭鸿2
(1.吉林省吉林经济技术开发区寇家小学校;2.吉林省吉林经济技术开发区实验小学校)
没有爱就没有教育,爱是真正的教育,爱学生是教师工作的重中之重,但凡教师缺乏爱,学生无论是品格还是智慧一定是不完美的。
苏霍姆林斯基曾说:“一个好教师意味着什么?首先意味着他是这样的人,他热爱孩子,感到跟孩子交往是一种乐趣,相信每个孩子都能成为一个好人,善于跟他们交朋友,关心孩子的快乐和悲伤,了解孩子的心灵,时刻都不忘记自己也曾是个孩子。”课余时间,只要有空闲我就会走进孩子们的世界,一起参加他们的游戏或者与他们交流谈心,了解他们内心的想法,耐心倾听他们的心声。在这些看似随意的接触中,我和他们成了无话不谈、亲密无间的好朋友,他们经常把在生活中、学习上遇到的各种困惑毫无保留地向我倾诉,我也非常真诚地去帮助他们解决每一个困难,因此他们非常信任、依赖我,所以说爱是情感源泉的动力,爱是教育的基础!
教育的真谛是平等对待每一个学生,作为一名教师,尤其是班主任,要把爱的阳光照耀到每一个角落。面对班级学生时,我始终坚持众生平等的原则,在爱好学生的同时,更乐于鼓励帮助学习上有困难的学生,课堂内外都能及时捕捉学生的闪光点。在我们班有一个记录簿,上面记录着好人好事、进步之星、作业之星等有关学生的方方面面。我在周总结时会对他们的“闪光点”加以赞扬,强调思想品德好是做人的根本。对于作业认真的学生,我在他们的作业本上总不忘写上赞美的词语,这样一来每次作业他们都很认真,潜移默化地培养了他们认真严谨的做事态度。“春风化雨,润物无声。”学生一旦感受到老师对自己的关爱,会觉得不学习就会对不起关爱自己的老师。所以说爱是一种力量,更是一股不断进取的动力。
平时总是板着面孔的老师,会让学生有生疏和距离感,是不能为现代学生所接受的,而一味爱护又容易让学生是非不分,形成好放难收的局面,所以我在日常管理学生时,对于学生犯的错误绝不姑息,当面指出他所犯错误的严重性,过后和风细雨地安慰他,不让他的心灵受到伤害。对于不爱学习的学生,一定会让他认识到知识不精的危害,使他认识到我的说教并非是夸大其词,而是真心希望他将来有所作为,能成为对社会有用的人。
教师的爱应该是明智的爱,这种爱要讲究方法,要有分寸,让学生能够接受理解。教师只有“爱满天下”,学生才会懂得尊重、谦让、宽容,并健康快乐地成长!
·编辑韩晓