张 凯
(作者单位:西南大学新闻传媒学院)
媒介融合视域下的报业集团的发展策略探析
张 凯
(作者单位:西南大学新闻传媒学院)
摘 要:在近几十年的发展中,新媒体的出现让传统媒体面临着冲击甚至被取代的危机,在数字化科技浪潮的席卷下,媒介融合被越来越多的行业、社会媒体所接纳并引用,对于日渐低迷的报业传媒来说,引入媒介融合概念后对其的发展策略有着怎样的创新?本文在分析媒介融合以及报业集团困境的基础上,提取国内的报业集团在媒介融合概念下适宜有效的发展策略以及创新因素。
关键词:媒介融合;报业集团;困境;创新策略
当今,时代的大趋势是媒体汇流,随着经济科技的发展,新媒体不断冲击传统媒体,在媒介融合被各行各业逐步认可的过程中,数字化科学技术不断重塑媒体行业的运作环境,带来媒体的全球化、大汇流、产业协同;同时,也引发了传统媒体的革新趋势,其中纸媒的全媒体化道路尤为迫切。
在数字时代,传统报业开始积极反思,改革创新,在反思自身局限的基础上开始在实践与时间的探索下探索适合的转型之路,尽管我国国内还被局限在机制问题上,但我们在探索自己成功转型的方式,探索国内报业集团在媒介融合中的策略创新。
“媒介融合”(Media Convergence)这一概念最早是由美国麻省理工学院的伊契尔·索勒·普尔(Ithiel De Sola Pool)在1983年他发行的一本名为《自由的科技》(the Technologies of Freedom)一书中提到了“传播形态融合”的概念,认为数码电子科技的发展与传播形态的聚合密切相关,指出了各种媒介呈现一体化的趋势。
2003年,美国西北大学教授戈登在美国传播学界分析了当时纷纭复杂的“媒介融合”也称之为“新闻业融合”现象,将媒介融合的诸多类型与形式进行了体系化归纳:一是基于大型的传媒集团基础之上的所有权方面的融合;二是基于利益共同基础上的策略性方面的融合,在国内这是比较常见的一种方式;三是报纸编辑记者与专家到合作节目的结构性融合;四是信息采集融合;五是新闻表达融合,利用与公众互动的多媒体工具完成对新闻事实的表达。这些适应于国内的媒体界则发展成为了集采、编、播和摄于一体和集报纸、电视、网络于一体的媒体范围,事实上这也是我国国内现有的报业集团正在进行的媒介融合之路。
认识媒介融合环境下的报业集团呈现出以下特征。报业集团是由多家报纸、传媒形式与机构、企业单位等随着报业的规模化发展而形成的一体化统一形式,是当代媒介融合传媒环境中的一种新现象。新世纪初,随着来全球化、信息化、数字化、数据化时代的到来,基于互联网信息技术发展起来的以新媒体为代表的一系列的冲击下,欧美的传统报业报纸、杂志纷纷宣布停刊关闭。面对媒介融合的新环境,传统媒体开始纷纷试水新媒体,电子报纸、电子杂志、报纸APP阅读软件等不断推出。新媒体时代,媒介日益融合,传统媒体不断被冲击、替代,报业发行量持续下降、广告收益不断减少、受众群体难以维系、新媒体转型难以适应匹配,传统媒介面临着前所未有的困境,尤其是纸质媒体更是面临消亡的危险,主要概括为以下几个方面:报纸成本与盈利反比增大、报纸广告收益率难以维持、受众数量减少且老龄化加重,发行量与市场萎缩等。
在引入媒介融合观念后的报业传统媒体,无论是国外还是国内,要想要融入时代,打造新媒体一体化平台,推进全媒体建设,我们不能忽视用户的需要和体验,打破传统的报业运作思路,顺应全媒体发展规律,寻找适合全媒体平台运营的媒体运营方式。
3.1重视用户体验,培养复合型人才
媒介融合不仅仅只是报业采编发布、运营管理等一系列机制方面的创新,也不单单是报业集团对新闻内容、传播理念、媒体运营、技术服务等传播渠道和介质的创新对于今天的报业集团来说更是需要拥有是媒体技术、数字化技术与媒介融合观念的新闻全能人才。
3.2强化本土品牌力
国内报业集团在十几年的发展中,本土化影响力在逐步提升,如南方报业集团的犀利敏锐,烟台日报报业集团的全面深入。媒介融合的背景下的报业集团发展陷入瓶颈但依然存在竞争,而品牌报纸的竞争尤为突出。因此,国内报业集团可以尝试建设媒介融合环境下的本土化品牌,依托技术、资源、管理和机制,形成本土特色的全媒体品牌,扩大在全国范围内的新闻影响力
3.3明确数字化理念
当下,国内报业集团在开展数字化转型时要重视数字化建设,明确数字化理念。首先,要发展除网站数字报纸、电子期刊等外的数字媒体,尝试进行户外电子屏幕式的新闻报道,增加电子新闻的形式;其次,加快报业集团的一体化媒体平台打造以及打造现代传媒产业的数字化体系,提高新闻的数字化传播和新闻信息的数字化转化。
参考文献:
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