王丽娟：油田花仙子

○ 文／陶化彦

王丽娟：油田花仙子

○ 文／陶化彦

创造绿色的希望，使树苗销售收入逐年增加，王丽娟实现了从“输血”到“造血”的转变。

●王丽娟在欣赏自己培育出来的花卉苗木作品。 供图/陶化彦

2015年12月下旬，大庆油田园林绿化公司，专门为一个人举办了一场别开生面的事迹报告会。她叫王丽娟，苗木公司经理。

几名事迹报告者，都是最熟悉王丽娟的同事。他们从不同角度分别讲述了王丽娟根植这片沃土创业的感人故事。一位熟悉她的领导说：“王丽娟既是一位难得的技能型人才，又是一位有能力的成功企业管理者。曾经有不少外企高薪聘请她，她都未动心。”

有人为她惋惜。她却说：“钱固然重要，更重要的是活得有价值。”她被评为油田“劳动模范”、“优秀共产党员”、“杰出员工”，2015年又被集团公司推荐为全国“绿化劳动模范”，被人称之大庆的“花仙子”！

俯卧大地听呼唤

王丽娟，从小就喜欢花草树木，更喜欢东北的黑土地。上学时，她对生物课格外感兴趣。

因此，她高中毕业便考入了大庆农校。毕业时，她又留在了大庆这块黑土地，从事花卉和树木培育研发工作。三年前，她又接受重任——从花卉公司经理转任苗木公司经理。30年，她从未离开过这项心爱的事业。

然而，如今摆在她面前的任务，可谓艰巨而困难。其苗木市场虽然占据了油城绝大部分，但如雨后春笋般涌出的民营苗木企业来势凶猛。

因此，她一上任，便扑向了大地。她一面吮吸着这里的空气，一面倾听着这里的呼声。很快，她发现这里依然潜伏隐忧。摆在她案前的第一件要务，就是普查苗圃、摸清家底。

原来，上万亩苗圃掌握的数据都是大概数、估测数。因此，普查不仅能准确掌握苗木种类、数量、规格、健康长势状况，而且能为科学规划、战略调整、管理提升提供科学依据。很快，普查方案确定：“规则抽样、不规则个查。”班子成员带队，下田间、到地头，进苗圃、入林地。

那年的冬天，雪大，天冷。然而，这未阻挡住她的脚步。跋涉在没膝深的雪中，很快她的鞋与脚就冻在了一块。裹着脸的围巾，也凝结了厚厚一层霜，露出来的一双眼睛紧紧地盯着脚下每一棵苗木。

从冬到春，4个多月，她走遍了万亩林地，也越过了沟沟坎坎。她不仅摸清了企业资源状况，而且发现了一些问题。“职工思想素质、基础素质都很好，但是多年的‘一人班组’问题，依然是制约企业管理的根源。”于是，她与班组长谈心、聊天，征求意见和建议。很快，刀子又伸向了这里。

原来，是一个“一人班组”管理，现在是4个班组分片管理，每个班组都有一名专职技术员，每个班组都有一名分片包干的机关干部。班组力量加强了，苗木成活率也高了，由85%提至95%以上。

铸就发展的“引擎”

“十年树木，百年树人。”王丽娟非常清楚：技术和人才，才是企业发展的“引擎”。

马鞍山苗木基地，风沙土，碱性大，养分差，不利树木生长。因此，早在20年前，王丽娟就主张引进了“针式播种机”。这被称之传统播种方式的一次革命。同时，她探索出了“组培管理”，开启了品种培育驯化实验先河。

如今，她依然本色不改：白天工作，晚上学习，先后学习了《苗木生产技术》、《园林苗圃》、《生态学》等教材。这也让她更精熟苗木管理。

其实，看似简单的田间管理，在王丽娟眼里却大有文章可做。两年前的12月一天，她去北5号地普查，眼前的“景致”，顿时让她陷入了沉思：这樟子松太密了，死的多、畸形的多，枝条分叉的多，这怎么行？

于是，就地召开现场会，针对苗木密度是否需要疏株等问题展开了讨论。熟料，话题一打开，就引发了很多争议。并很快形成了共识：移植。

怎么移植？她同技术人员一起研究探讨，翻阅了大量资料，根据樟子松生态习性，确定了不同高度的樟子松，不同株距移植方案。

随即，移植会战展开了，5800株樟子松被移走，树间距扩大了2倍，移植成活率达90%。田间管理，让王丽娟从中悟出了很多科学道理。她根据生物学特性，研究实行了“1+1”套种方法；总结推广了一二年生苗木和三年生以上苗木“2+1”穴播施肥方式。提高了土地资源利用率，增强了苗木抗病性、抗寒性，成活率达95%以上。

她又把眼光瞄向了“品种培育驯化”技术上。结果，初期引进的黄菠萝树种，因没有掌握好耐寒性，几乎全军覆没。

这一惨痛教训，让王丽娟重新思考，改变了思路，把引种驯化方向确定为目前常用与未来需求苗木上。

两年来，先后引进了蓝叶忍冬、白桦、山槐等稀有品种。目前，苗圃基地拥有62个品种403万株苗木。她还培养出了“生产管理大拿”房新宇、“综合服务多面手”闫伟、“蔬菜大王”祖玉英、“业务过硬的保管员”张庆艳等一批有特色专长人才。

创造绿色的希望

如今，园林市场竞争激烈。去年，公司520万元经费补贴也被取消。因此，王丽娟肩上的担子更重了。

于是，她带领职工集思广益，很快便确定了“一主一辅”（主业，即苗圃繁育；辅业，即绿化施工）经营思路。同时，确定了两条腿走路发展战略：（眼睛向内深挖潜力，靠精细管理控制成本；眼睛向外开拓市场，靠专业优势增加效益）。

过去，企业是买种子育苗，价高，成活率低，还会遇上假种子，造成企业成本增高。于是，每到收获季节，她就带领职工背上丝袋子、拿着铁钩子采集树种。两年，共采集树种1050斤，合格率99%，节支4万元。

她还带领职工自己动手做工具。利用废旧钢材结合硬度较高的菜刀，制作出锋利的锄头；利用旧钢管、钢筋、角铁等制作成耙子、推雪铲、货架等，不但提高了工具耐久性和劳动效率，而且节约材料费约2万元。

王丽娟，可谓“分角必争！”是的，以前，因冻害、病虫害、牲畜啃咬死亡的树木，几乎没人要。她却如获至宝，制成支撑杆1.7万根，节约材料费10.2万元。

她还将能人发动起来，利用所长，为企业创造财富。如今，这里使用的农药，都是自己配制的。她们将禾本科、莎草科、阔叶这三大类别除草剂混合搭配使用，只需喷洒一次就可将杂草清除干净。

每年，苗木公司栽植、养护种苗，多用外雇工，费用几百万元。王丽娟心疼，倡导管理人员“上午拿文具，下午拿工具”。从起挖死树，到平整场地，从放线插旗，到树木定植，后期修剪、除草、浇水等养护都是自己人干。

她还在公司门外建设了园林景观展示区，在圃地道路两旁栽植了“样苗展示区”。现在，媒体上也有声和影了，客户纷至沓来。

树苗销售收入，逐年增加。去年，苗木公司共销售树苗5.58万株，收入747.8万元，比上年增收553万元，实现了从“输血”到“造血”的转变。

责任编辑：陈尔东

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