曹丽霞
(作者单位:安徽省宣城市郎溪广播电视台)
论新媒体时代下传统电视媒体的转型
曹丽霞
(作者单位:安徽省宣城市郎溪广播电视台)
摘 要:互联网媒体以其个性时尚等特点,在受众间快速传播。如今,通过网络媒体观看电视节目正日益成为一种时尚。网络媒体给传统媒体,尤其是电视媒体的发展,带来了很大的挑战。本文分析研究了传统电视媒体转型过程中存在的问题,提出合理的策略,以期为传统电视媒体的转型与发展提供帮助。
关键词:新媒体;电视媒体;转型
随着互联网技术的日益发展,网络新媒体以其信息量大、可随时随地更新互动、快捷高效等特点,受到广泛推崇,对传统电视媒体造成了巨大的冲击。互联网新媒体操作简单,运行成本较低,大众不仅可以通过网络获取信息,也可以发表意见,参与互动交流。互联网媒体凭借着可以与受众紧密互动,因而深受网民喜爱,这就使传统电视媒体受众大量流失。面对着巨大的发展压力,传统媒体急需通过转型来改变目前的困境。
1.1 开始向新媒体学习
随着科技的进步以及社会的发展,新媒体顺应了时代和潮流的需求,因而获得了巨大的成功。这一系列冲击,给传统电视媒体带来了巨大的挑战,同时也给电视媒体人很多启发。很多传统电视媒体开始谋求转型,放低姿态向新媒体学习,取长补短,转劣势为优势。
1.2 寻求融合互补
目前,国内各大电视台纷纷将目光投向互联网媒体,开设网络电视频道,加大与受众的交流互动。通过与新媒体的融合互补,凭借其自身原有优势,吸引受众的注意。
2.1 与新媒体融合难改受众流失
尽管传统的电视媒体开始借鉴新媒体的诸多优势,通过开设门户网站、网络电视频道等手段与受众互动交流,但是效果并不明显。在融合的过程中,由于制作程序的限制以及体制的影响传统电视媒体很难在互动领域取得优势。
2.2 创办官网效果不明显
传统电视媒体在转型阶段,希望通过开设门户网站以及网络电视频道扭转劣势,但是在此期间,不仅受到了来自于同行的强势挤压,而且也受到了机制不活的限制,因而效果却并不理想。再加上后期投入不足,对各类媒体的信息吸取不够,时常遗漏热点新闻,难以满足受众的需求,没有掌握太多的“话语权”。
2.3 媒体融合丧失自身传统优势
传统电视媒体因自身门户网站发展滞后,所以打算利用原有的新闻资源与新媒体合作,以期获得共赢。但这种合作是单一的,非但没有给电视媒体带来较好的收益,反而在合作的过程中,将自己原先的新闻资源优势,廉价输送给新媒体。传统电视媒体不仅没有达到理想的宣传效果,而且因失去新闻线索和资讯价值,引发了更深的危机。
3.1 深度挖掘,吸引受众
在新媒体的巨大冲击下,传统电视媒体需要转型毋庸置疑,但是转型不是一蹴而就的,需要结合自身优势进行。当前的信息传播越来越高效快捷,时效性已经不再是受众关注的重点,受众更加关注深度的信息和新闻。随着事件的不断发酵,各种“反转”剧情越来越吸引受众的注意,传统电视媒体在后续追踪、深度报道等方面有着自己独特的优势,把握好这一优势,就能很好地吸引受众的注意。
3.2 重视与受众互动交流
在信息传播过程中,传统电视媒体一直缺乏与受众的互动交流,因而无法吸引大批受众参与到信息传播中来,从而降低了自身的影响力。而新媒体恰与之相反,它在与受众的互动交流中,吸引大批受众主动参与,因而获得了极高的点击量,取得了非常好的传播效果。新媒体这种策略需要引起传统电视媒体的认真思考,共享传播、广泛参与应逐渐成为传统电视媒体转型的新方向。
3.3 积极搞好互联网平台建设
随着科技的不断进步,网络媒体的覆盖面越来越大,传统电视媒体的节目制作,不能仅局限于电视机屏幕,而且要考虑到手机等新型传播方式,加大互联网建设,提前做好布局,逐步扩大影响力。传统电视媒体在转型过程中,与其通过利用自身有限的信息资源去换取与其他门户网站的简单合作,不如利用好自身的平台,通过跨媒体合作,加大推介力度,展示自身的品牌效益和价值,积极争取更多的广告权益收入,打造多元结构的资讯整合平台,谋求更长远的发展。
3.4 利用新技术助推转型
互联网媒体之所以在短时间内打败了传统的电视媒体,得益于科技的飞速进步,互联网在充分利用新技术的基础上,一步步发展壮大。传统电视媒体也应该充分利用数字媒体等新的科学技术,调整传统媒体的结构以及传播方式,以适应新形势下的传播要求,利用新技术助推传统电视媒体转型升级。
网络媒体不仅给传统电视媒体带来了巨大的冲击和压力,同时也给传统电视媒体带来了全新的发展机遇。传统电视媒体只有不断加速自身转型,改变以往的传播方式,加大与受众的交流,深度挖掘信息资讯的价值,利用好自己原有的优势,积极参与到互联网平台的竞争中去,才能逐步彰显自身的价值,才能顺应时代发展要求,变被动为主动,更好地为社会做贡献。
参考文献:
[1]罗星丹.论新媒体时代下传统电视媒体的转型[J].新闻传播,2013(10):235-236.
[2]郑宇.论新媒体时代广播电视内容生产的转型[J].新闻实践,2013(12):32-33.