企业架构与IT战略规划设计教程

《企业架构与IT战略规划设计教程》共9章，以开放组体系结构框架TOGAF为基础，详细介绍了企业如何获得完整的IT战略和业务战略协调配合的规划能力，以及如何建立并不断完善IT战略的生命周期和方法，帮助读者掌握如何持续维护企业的信息系统架构，如何建立信息化的组织机构、流程和责任体系的设计方法，为IT战略和企业体系架构能和业务与时俱进提供基础保障，以使企业信息化和谐、稳妥地进行。各章均配有丰富的练习题，读者可以通过习题掌握并巩固各章所学知识。

《企业架构与IT战略规划设计教程》可作为高等学校信息管理、管理科学、软件工程、电子商务等专业本科生及企业管理、项目管理、计算机应用等专业研究生的教材，也可供企业信息化规划者、设计者及实施者阅读参考。同时，还可作为报考系统规划师的考生进一步深造和发展的学习用书，以及IT规划从业人员的参考手册，也可作为计算机教师的教学和工作参考书。

前言讲到：网络系统从最初的需求分析、到设计实现、到投产运维直到最后系统下线的整个过程称为网络的全生命周期。这是一个循环迭代的过程，每次迭代的驱动力都源于需求变更，而后进行增量式的需求分析、设计实现、实施调试和运营维护等阶段。网络开发过程是特定的一次迭代过程，至少包含5个阶段：需求分析、通信协议分析、逻辑网络设计、物理网络设计、实施和维护。每个阶段的入口条件都是上一阶段的出口条件及交付件。这些交付件包括需求规格说明书、通信规范说明书、逻辑，网络设计文档、物理网络设计文档、实施和维护文档。

在需求分析阶段，需要明确需求，并将明确后的需求通过文档的方式记录下来。通常需求可以分为5大类：业务需求、用户需求、应用需求、平台需求、网络需求以及需求的约束条件。

其中业务需求包括业务相关人员、项目关键时间点、各类业务活动及其规模、各网络站点和Internet的连接性、安全性、远程访问及QoS保证等。