浅析电力生产的安全化管理

汪若品（大唐淮北发电厂新厂发电部 安徽淮北 235000）

浅析电力生产的安全化管理

汪若品（大唐淮北发电厂新厂发电部 安徽淮北 235000）

现阶段，随着电力行业发展速度的不断提升，电力生产当中的安全问题受到越来越多人的关注。电力生产过程具有较强的复杂性，每一个环节都必须要引起高度重视，若是其中的某一个环节出现了问题，则非常可能引发较大的安全事故。本文就电力生产安全化管理中存在的问题展开详细论述，并提出合理化建议。

电力生产；安全；问题；管理

目前，在社会公众日益关注人权的环境之下，人身安全逐渐成为电力企业运营期间的重要问题之一[1]。随着电力企业新技术以及新设备的广泛推广应用，怎样保证员工生产操作步骤能够完全符合操作要求，从而进行高质量生产，成为电力企业生产运营的关键性问题。因此，在电力生产过程中，相关人员必须要高度重视其安全化管理，从根本上促进我国电力企业的健康发展。

一、电力生产安全化管理中存在的问题

1.安全意识较低

从某种程度上，我国大部分电力企业已经建立起了相对健全的安全管理制度与体系，而且也将相关工作人员的实际工作职责进行了明确，然而仍然有一些电力企业内部在电力生产责任方面不能进行彻底落实，仅仅是文字形式。此外，有少数电力单位只是在举行会议的时候才会顺便提一下安全生产问题，要求电力生产的每一位工作人员都应该重视安全问题，具备较强的安全生产意识。然而在实际电力生产工作当中,安全事故还是时有发生的，究其原因在于电力企业在电力生产中出现了一些问题，甚至有些企业不能够制定出科学化以及系统化的安全防护措施，而且相关的电力安全生产规章制度也不够明确。对于发生安全事故的内容分析不够清楚，在表述上也不够详尽，不能够将事故的发生原因以及最终结果表达清楚，只是马马虎虎过去[2]。当遇到相似问题的时候，大部分电力生产员工还是不可以吸取经验教训。针对所发生的安全事故过程不清楚，也没有相对专业的管理人员进行处理，不能够熟练掌握相关的管理制度，难以给电力生产员工提供具体化的技术上的支持，从而造成电力生产工作人员以及技术人员的操作技术水平相对较低。

2.长期满负荷工作造成检修困难

因现代化建设水平的日益提升，不管是工厂还是企业在用电需求方面逐渐呈现出连年上升的趋势，从而使得供电企业为满足社会需求，不断引进大量的新设备，而且这些设备需要经过长时间以及持续运营，这种情况下，对设施设备进行及时检修就成为了相对困难的事，容易对电力系统正常运行造成严重影响，而且还会给电力安全生产带来较大的安全隐患[3]。

3.工作人员技能水平相对较低

通常情况下，电力企业引进设备之后，仅仅是对员工进行相对简单的培训，主要是讲解设备的实际使用与操作方法等，而往往不能够给员工足够的适用设备时间以及操作时间，从而造成员工对于电力生产新型设备的操作规范不清楚，相关的安全化操作要求不熟练等。在具体的电力生产管理中，不能够严格执行相关的电力生产管理制度，难以做到设备档案记录的及时化与全面化。

二、电力生产的安全化管理对策

1.增强电力生产人员的安全意识

电力生产的相关工作人员必须要在思想上对安全生产有一个正确的认识，增强自身的安全意识，从而保证电力企业的健康运行。实质上，电力企业的安全生产不仅仅会影响到电力企业的声誉以及经济效益，而且会关系到每位工作人员的自身利益[4]。因此，电力生产的领导人员与基层人员都要高度重视安全生产，将其作为系统化工作来开展。电力生产期间，相关领导人员将把安全生产作为管理基础，定期关注，而且自己也要严格遵守相关的规章制度，从而为基层电力生产人员做榜样。

2.加强电力生产的设备安全管理

电力设备性能直接关系到企业的安全生产，而且设备问题往往是造成电力企业安全事故发生的重要因素。所以，在实际电力生产管理期间，企业不能够仅仅对员工进行培训，还必须要对电力生产设备设施进行安全化管理，建立起科学化的设备检修管理制度，然后把设备的更新换代落实到实处，确保员工在执行相关操作的基础上，拥有安全化的外部环境。

3.健全电力生产的安全管理制度

为保证电力生产安全，相关人员要建立健全规范化的安全管理制度，并把该管理制度真正落实到每一位电力生产员工身上，加大对安全生产与安全管理的宣传力度，并对相关人员进行定期培训，采用科学化的安全管理方法开展电力生产工作。最大限度消除电力生产中的安全隐患,强化防护生产。在电力生产实际操作期间,应严格按照规范化的操作程序来开展工作,做好每份工作[5]。此外，为了更好的把安全生产责任制度落实到实处，电力企业应该设立相应的奖惩制度，从而起到很好的督促作用，当日常工作中遇到问题的时候，可以及时应对。

4.强化电力生产中的安全培训管理

为了有效提升电力企业广大员工对于新技术以及新设备的实际适应能力以及操作熟练度，电力企业应把安全生产工作作为系统化工作来抓，借助聘请专门讲师的方式对员工实施安全生产培训，从而使其真正了解最新化的生产操作规范。此外，为了保证员工接受安全培训之后可以取得相对较好的培训效果，营造良好的电力安全生产氛围，电力企业可以借助知识问答竞赛以及安全生产能力比拼等形式，有效提升员工对于安全生产的热情，实现电力生产工作的安全运行。

总而言之，安全生产属于我国电力企业实际运营过程中的一项核心问题，想要切实保障电力企业的安全化生产，管理阶层必须要把全面推进安全化培训教育作为重点，应当从思想意识层面进行高度重视，借助严格化的管理制度以及定期化培训等措施，在全行业范围下开展安全生产，从根本上切实保障电力企业安全化生产的有序进行。

[1]周姝.电力生产班组安全管理能力成熟度模型研究[J].中国安全生产科学技术,2012,04:161-165.

[2]阴少强.浅析电力企业安全生产管理[J].通讯世界,2013,11:170-171.

[3]孔鸣.电力生产安全管理工作优化探索[J].中国电力教育,2013,17:182-183.

[4]梁永旺.浅析电力安全生产的有效管理[J].管理观察,2013,24:66-67.

[5]谢健成.浅析电力安全生产管理技术[J].通讯世界,2015,07:111-112.

10.19312/j.cnki.61-1499/c.2016.12.040