宜家在印度试水不顺

环球时报/2016-02-25/ 第11版面/环球财经 /作者：本报驻印度特约记者 周良臣

在扑向印度市场的全球着名品牌中，瑞典宜家家居只能算新到者，这家全球最大的家居用品连锁企业去年7月开始在印度买地，希望未来10年内在印度开创25家门店。不过据《华尔街日报》24日报道，宜家的印度试水并不顺利，斯堪的纳维亚风情的沙发仍很难在印度买到。对那些指望靠印度来填补中国经济放缓缺口的跨国公司来说，宜家的遭遇可谓是一剂醒酒药。

宜家在20多年前就曾谋划在印度市场实施家居用品采购及分销，但时至今日这一目标仍很难达成，原因是符合宜家标准的产品在印度几乎找不到。《华尔街日报》在文章中称，在印度市场负责寻找宜家合作商的专员发现，印度供应商的胶合板桌面甲醛超标，钢制餐盘会向食物中释放化学物质。

报道称，宜家家居曾于7年前在印度东北部建立过一个地毯厂，但发现这一地区大部分小地毯都是当地居民在家中完成的，儿童也常常参与进来，妇女被禁止外出工作。工人除了要学怎么织地毯，还要学怎么使用银行账户。去年宜家在全球的库存只有3%来自印度。

据《环球时报》记者调查，宜家在印度的首家门店已选址南部城市海德拉巴，这里是印度IT业和制药业中心，云集着大量白领及大学生群体，他们是宜家产品在印度最大的潜在购买人群。宜家打入印度市场除了要应对生产流程标准化、雇工本土化以及繁多政府审批条文等困难，另一大障碍是印度本土家居用品市场竞争原本就很激烈，像“Pepperfry”等印度名牌家居用品商已经开通网络销售平台，其家具设计风格更为多样，符合印度各阶层人士需求。此外，印度二手家具市场相当广大，善于精打细算的印度人对家具是否耐用仍很看重，因此旧家具在不同家庭的重复使用率较高，这对于主打功能性、时尚感的宜家来说未必是个好消息。▲