橡胶工厂工程总承包价格计取方案浅析

王博玄

（昊华工程有限公司，北京 100143）

橡胶工厂工程总承包价格计取方案浅析

王博玄

（昊华工程有限公司，北京 100143）

通过对工程总承包价格计取不同模式的陈述，结合橡胶工厂工程总承包价格计取方案的实际案例进行探讨。

橡胶工厂；工程总承包；合同；价格

工程总承包是国家大力推广的一种工程建设模式，在我国已经走过了30多年的历程。我国的工程总承包从无到有，发展迅猛，为国家的经济建设发挥了重大的作用。我国的工程总承包模式，说到底算是“舶来品”，并根据国情进行了一些相应的调整，在很多方面具有我们自己的“特色”。

本人在工程公司从事市场营销和商务工作，在橡胶工厂工程建设领域越来越多的以工程总承包合同的模式承担项目，工程项目总承包价格计取也通过不同的合同模式在工程建设领域体现。

1　合同模式

橡胶工厂工程项目总承包价格的计取主要体现为三种合同模式，包括：总价合同、单价合同和成本加酬金三种方式。

1.1总价合同

总价合同也称约定总价合同，一般是承包商按照工程具体要求，与业主达成一个明确的总价，在总价格下完成合同规定内容。总价合同适用于工程量小、工期较短、在施工过程中受环境因素影响小，工程条件稳定并且工期不长，亦或是工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确，工程结构和技术简单，风险较小的项目。

总价合同又分为固定总价合同和变动总价合同。

（1） 固定总价合同

承包商以详细的设计图纸、技术规程和其他招标文件为基础进行投标价格计算，在此基础上，考虑项目在施工过程中可能出现费用上涨和不可预见的风险，增加一笔风险费用。固定总价合同中的“固定总价”是指：在工程实施过程中，图纸及工程要求不变，则总价固定。但图纸或工程要求发生变化、工期要求提前或业主提出了超过原合同规定的要求，则该合同总价也应作出相应的改变。很多固定总价合同的合同价格与工程建设完成后费用支付的实际价格相差很远，就是因为发生了应给予承包商补偿的各种事件，产生了价格调整和变化。这种合同形式主要适用于工期比较短（例如橡胶工厂改造项目）、对工程项目要求十分明确的项目，且有详细的设计图纸和技术要求。固定总价合同除了工程变更或发生合同规定的补偿事项之外，合同价格将不会调整。所以，承包商将承担项目施工的绝大部分风险，在工程实施过程中将为许多不可预见的因素付出代价，因而这种合同承包商的报价一般较高。但是，业主在签订合同之前如果能够确定项目建设的具体投资，将承担很少的价格变动风险。承包商以详细的设计图纸、技术规程和其他招标文件为基础进行价格计算。

（2）变动总价合同

变动总价合同又称为可调总价合同。承包商在报价及签订合同时，以招标文件的要求及当时的物价计算为基础，并考虑物价指数、工资标准等单价报出总价并与业主签订合同。在合同条款中双方商定：在履行合同期间，如果出现通货膨胀引起物价上涨、工资上调等情况并达到某一限度时，合同总价应相应调整。签订这种合同业主承担了通货膨胀、工资上调等不可预见的费用风险，承包商承担其他风险。从风险分配的角度来看，变动总价合同比固定总价合同的风险分配更为合理，承包商报价中的风险费将会减少，业主得到更低的报价，但是业主承担了涨价风险。这种合同形式更适用于施工工期较长（如橡胶工厂全厂性建设工程），出现全球性或地区性经济风暴时期的工程项目，以及地区物价波动较大的工程。

1.2单价合同

单价合同是就项目中分部分项工程所列出的工程量表确定各分部分项工程费用的合同类型。单价合同的适用范围比较宽，其风险可以得到合理的分摊，并且能鼓励承包商通过提高工效等手段节约成本，提高利润。在单价合同中，业主承担了工程量变化的风险，承包商承担了工程价格变化的风险，是一种风险分配更为合理的合同形式。单价合同适用于设计或其他建设条件不能明确落实的情况，而且以后存在增加（减少）工作内容或工作量的情况。

单价合同分为固定单价合同和可调单价合同。

（1） 固定单价合同

当设计单位来不及提供施工图，或有施工图，但由于某些原因不能比较准确地估算工程量时，可采用这种合同。招标文件只向投标人给出各分项工程内的工作子项目一览表、工程范围及必要的说明，而不提供工程量，承包商只要给出表中各项目的单价即可。将来施工时按实际工程量计算。有时也可由业主一方在招标文件中列出单价，而投标一方提出修正意见，双方磋商后确定最后的承包单价。 这种合同适用于没有施工图纸或工程量不明确，却因工程工期紧迫、急于开工的项目。

（2） 可调单价合同

可调单价合同即合同单价可调，一般是在工程招标文件中规定在合同中签订的单价，根据合同约定的条款，如在工程实施过程中物价等因素发生变化时可进行调整。有的工程在招标或签约时，因某些不确定因素而在合同中暂定某些分部分项工程的单价，在工程结算时，再根据实际情况和合同约定合同单价进行调整，确定实际结算单价。

1.3成本补偿合同

成本补偿合同也叫成本加酬金合同，指业主在支付工程实际成本后，再按实现约定的方式支付给承包商管理费用及利润（酬金）。 这种合同方式灵活机动，应用的巧妙的话，可起到非常好的激励作用。国际上通用的方式一般有：

（1）成本加固定酬金合同，根据双方协议，工程无论成本多少，其承包商的人工、材料、机械等直接费全部按实报销，然后再给予承包商一笔固定的费用，作为承包商的酬金。

（2）成本加定比费用合同，即承包商的酬金以完成的工作量为计算基数，按协议比例提取酬金的合同。

（3）成本加目标奖金合同，即在成本费用之外，发包方制定若干目标（如成本目标、质量目标、工期目标），若承包商实现目标，则按规定支付奖金报酬的合同。

（4）最大成本加费用合同，即双方协议一个最大的成本加固定酬金金额合同。并规定，当实际费用超过合同规定后，多余部分由承包商自理；当实际成本低于合同费用时，除付给承包商报酬外，多余部分由发包方与承包方分享。

2　实例研究

以我公司为某轮胎厂进行的年产15万条工程子午胎项目工程总承包价格计取为例进行探讨：

依据我公司为该轮胎厂编制的《年产15万条工程子午胎项目》可行性研究报告等相关资料，该项目单项工程包括炼胶车间、全钢子午胎车间、原材料库、胶浆房、水泵房、空压站、制冷站、硫磺库、地下油库、总变电站、里程试验站、油料库、消防车库等。项目计划在2年内建成并投产。

因前期工程资料深度仅为可行性研究报告，且该项目工程造价高，工程周期长，拟建单项多，本着为业主节约资金、提高建设效率、保证工程质量的原则，我们建议采用成本加酬金模式。根据项目的实际情况，结合开展我公司在总承包方面的实践经验我们提出以下3种价格方案进行探讨：

（1） 设备+土建+安装+管理费+奖金

承包商负责组织管理工程承包范围内的设备购置、土建施工、设备安装，以承包商的名义组织招标，签订各项分包合同，业主根据合同金额直接支付设备购置费、土建施工费和安装工程费等工程直接费用。

设备工程部分，承包商开具设备增值税发票，业主直接支付承包商的实际金额为设备合同金额。土建安装部分承包商开具工程发票，业主代为扣除税金，业主支付承包商的实际金额为扣除税金后的土建安装合同金额。

承包商的管理费以所发生的工程承包范围内的实际工程成本直接费为基数进行计算，双方协商确定合适的费用比例。同时，为促进承包商为业主节约工程直接费用的发生，双方约定奖励比例，业主和承包商根据我公司编制的可行性研究报告协商确定工程直接费用成本的管理目标，针对节约的工程直接费确定酬金比例，以达到有效降低工程造价的目的。

（2）土建+安装+管理费+奖金

由业主负责工程的设备采购部分，承包商负责组织管理工程承包范围内的建筑安装工程，以承包商的名义组织招标，签订各项分包合同，业主根据合同金额直接支付土建施工费和安装工程费等工程直接费用。

承包商开具建筑安装工程发票，业主代为扣除税金，业主支付承包商的实际金额为扣除税金后的土建安装合同金额。

承包商的管理费以所发生的工程承包范围内的建筑安装工程合同额为基数进行计算，双方协商确定合适的费用比例。根据我公司编制的可行性研究报告协商确定建筑安装工程的管理目标，针对节约的工程直接费确定酬金比例，以达到有效降低工程造价的目的。

（3）固定费用

承包商负责组织管理工程承包范围内的设备购置、土建施工、设备安装，以业主的名义签订各项分包合同，业主根据合同金额直接支付分包商各项工程直接费用，根据承包商投入的人工为基础确定支付总承包工程的管理费用，管理费用包括承包商投入人员的工资、福利费、办公成本、差旅费、管理费以及承包商合理的利润。

3　结语

随着我国经济的快速发展，工程建设正以前所未有的速度发展，橡胶工厂的工程总承包市场也日趋完善和成熟，作为一家从事橡胶工程设计的设计院转型的工程公司，在橡胶工厂工程总承包领域相对于传统的工程总承包企业有其独特的优势，我们也将发挥这种优势，在橡胶工厂工程总承包领域针对不同的业主最大限度的提供合适的工程总承包价格计取方案，使项目在实施过程中能做到节约成本，提高效率，保证质量。

（R-01）

Prices take solution analyses of pricing plan of EPC price for rubber factory

Prices take solution analyses of pricing plan of EPC price for rubber factory

Wang Boxuan
(Haohua Engineering Co., Ltd., Beijing 100143)

EPC is a construction model which is vigorously promoted in our country, it has a rapid development in recent years. The pricing model of the EPC price is also reflected by different types of contract. This paper described different modes of EPC pricing, combined with discussion of actual cases of rubber factory EPC pricing plan.

rubber factory; EPC; contract; price

TU723.3

1009-797X(2016)11-0015-03

B

10.13520/j.cnki.rpte.2016.11.005

王博玄（1987-），男，助理工程师，本科学历，主要从事工程设计企业商务营销工作。

2016-05-13