我国国有企业社会责任管理能力评价模型研究

程宝元

【摘 要】本文以国内外关于企业社会责任管理的研究成果为基础，建立了一个能够指导企业将社会责任管理融入企业管理实际的评价模型，为企业采用指标评价达标的形式加强社会责任管理建设、持续改进社会责任管理工作提供可操作的管理方法和工具。

【关键词】国有企业；社会责任管理；能力；评价模型

0 引言

进入新世纪以来，在我国企业特别是国有企业的发展实际中，社会责任管理已经成为其日常生产经营活动中不可或缺的任务。然而，我国国有企业社会责任管理建设情况不容乐观，一些企业的社会责任管理流于形式，一部分企业仅限于发布社会责任新闻，树立企业履行社会责任的形象，还没有将社会责任管理融入企业管理实际。

本文旨在以国内外关于企业社会责任管理的研究成果为基础，建立一个能够指导企业将社会责任管理融入企业管理实际的评价模型，为企业采用指标评价达标的形式加强社会责任管理建设提供方法工具。

1 国外关于企业社会责任管理的研究现状和趋势

西方学者普遍认为，学术界对于企业社会责任管理的研究主要经历了三个阶段：萌芽阶段、发展阶段、成熟阶段，如表1所示。

2 国内关于企业社会责任管理的研究现状和趋势

我国的社会责任管理研究与社会经济发展进程高度相关，根据对现有资料的整理研究，也可以划分为三个阶段，如表2所示。

3 我国国有企业社会责任管理能力评价模型的建立

根据企业社会责任理论研究的主要成果，将企业社会责任管理任务融入到管理能力评价各层级指标结构中，我们可以建立我国国有企业社会责任管理能力评价模型，如表3所示。

4 结语

我国国有企业社会责任管理能力评价模型并非一成不变，企业还应根据自身业务特点和实际情况，进行适应性改良应用，从而使评价模型更加贴近社会责任管理需要；我国国有企业建立符合自身实际、具有特色的评价模型后，就可以采用适当的评价方法对指标调研结果进行评估和计算，从而获得各层级指标评价值和整体评价结果，连续多年的评价结果比较更有益于企业持续改进社会责任管理工作。

【参考文献】

[1]中央企业管理提升活动领导小组.企业社会责任管理辅导手册[M].北京出版集团公司，北京教育出版社，2012.

[2]Michael E. Porter， Mark R. Kramer. The competitive advantage of corporate philanthropy[J]. Harvard Business Review， 2001.

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[4]尹倩.基于约翰·埃尔金顿“三重底线理论”浅谈CSR对企业永续发展的影响[J].东方企业文化，2012（4）.

[责任编辑：杨玉洁]