王毅明
1984年底,核工业二一六大队抽调258人组成新的核工业二一六大队,从甘肃徽县伏家镇向西北挺进新疆乌鲁木齐,以原五一九队大院的一部分作为暂时工作生活基地,吹响了新疆铀矿地质工作恢复发展的号角。30年来,核工业二一六大队发扬核工业“四个一切”精神以及铀矿地质的“三光荣”精神,以“扎根新疆创伟业,发展核能壮国威”的雄心和气概,努力建设求实创新和谐团队文化,在新疆这片热土上为核工业以及国防军工事业的发展作出了应有的贡献。
形成特色文化理念,发挥精神引领作用。进疆之初,大队基地不能完全落实、职工难以落户乌市、粮食关系无法解决、生活物资供应困难,野外地质工作结束收队后,大部分职工不得不回甘肃原驻地解决冬季吃住问题,经历了“冬去春回,两地办公”的艰难岁月。为了队伍的生存和发展,大队确立了“立足新疆创三业,严细求实重管理,同舟共济渡难关,奋力振兴二一六”工作思路,并先后形成了“艰苦奋斗,无私奉献”、“团结求实,开拓发展”、“开拓进取,勇创一流”、“二一六靠我发展、我靠二一六生存”和“干一流工作,创一流业绩,找一流大矿”等企业文化理念。
进入21世纪后特别是近10年来,大队注重人本管理,加强理念培育,在认识上提升到更高的层次,在探索上进行了更有效的实践,在落实上付诸了更多的行动,在深化上投入了更多的思考,形成了较为系统的具有大队实践特色的企业文化理念。具体来说就是:“新疆一流,行业中坚,国内知名,技术领先”的地勘队伍的建设目标;“完成国家任务,服务集团发展,支持地方经济,实现队强民富”的企业宗旨;“干一流工作,创一流业绩,找一流大矿”的企业精神;“经营大地质,矿业立支柱,服务创品牌,机制增活力”的工作方针;“依科技靠人才优化管理,重质量求成果提高效益”的经营理念;“改变,精进,创富,和成”的发展理念;“有房、有车、有尊严、有文化”的职工生活愿景(个人目标)。这些明确的目标理念,为队伍实现跨越发展提供了明确的思想引领和强劲的精神动力,同时通过将大队整体发展目标和职工个人发展愿景有机结合起来,使“有房、有车、有尊严、有文化”等职工想得通、看得见、够得上、摸得着的个人发展愿景成为激发干部职工积极性和创造性的强大动力,为大队整体发展目标的顺利实现奠定了坚实的群众基础,营造了良好的组织氛围。
加强精神文明建设,推动物质文明发展。进疆以来,大队始终把通过精神文明创建活动的载体作用,在地方政府宣传核行业企业文化,扩大社会影响力作为义不容辞的责任。特别是近些年来,通过项目联系与中煤、伊泰、中电投等大企业大集团进行企业共建,以虔诚的态度、优质的服务、良好的信誉和过硬的作风,强化客户意识、服务意识、市场意识及质量意识,打造核工业“西部铁军”形象,树立品牌,提高声誉,取得信任,赢得市场,成为大企业集团的信用客户,在有效传播了大队企业文化的同时,推动了大队经济快速发展,大队的精神文明创建水平和层次不断提升。
大队2001年初被评为省级文明单位,之后三次复验均高分通过。2013年在淘汰30%名额的自治区文明单位“零基启动”创建中,大队按照“工作成绩突出、经济效益和社会效益显著、干部职工群众思想道德素质较高、四个文明建设协调发展,在社会上发挥示范引领作用”的条件要求,自我加压、统筹安排、全面落实、对标创建,又以高分重新创建成功,连续四届保持省级文明单位称号。
努力打造科技团队,增强创新发展动力。多年来,大队以多种方式推进找矿理论与方法领域的科技进步,重视人才在队伍发展中的重要作用。与国内外科研院所加强项目合作与技术交流,每年选派技术骨干到国内外学习深造,请国内外专家来队讲课,以找矿理论和方法为主题,每年举办技术论文交流会,对优秀论文给予重奖。制定人才工作规划,在引进人才、使用人才、留住人才上下功夫,营造有利于人才成长的人文环境。除每年选送部分技术骨干进行学历深造外,还与国内院校合作,在单位开设继续教育授课点和工程硕士授课班,大力提倡并积极鼓励技术人员进行学历深造;对优秀人才优先安排有利于其个人发展的重要岗位,对在重要岗位上的人才在待遇上给予充分的考虑,制定地质科技成果奖励办法,对在找矿、科研工作中有重要贡献者进行重奖。这些举措不但激励了人才,而且极大地推动了科技进步,“伊犁盆地南缘可地浸砂岩型铀矿勘查研究及资源评价”项目以其对中亚“次造山带控矿”理论的突破和对国民经济建设的重大贡献荣获了1997年度国家科技进步一等奖,充分彰显了人才、科技在队伍发展中的重要作用。大队也先后获得中核集团科技创新特别奖、中核集团成立十周年杰出成就奖、2009年全国十大找矿成果奖、2010年全国十大找矿成果奖、国土资源科学技术一等奖、全国模范地勘单位、全国野外科技工作先进集体等。
实现文化落地生根,增强文化内生动力。努力建设作风民主和谐高效领导班子团队。领导班子成员树立正确的人生观、价值观、地位观、权力观,以成就事业和服务群众为宗旨,以建成“勤政务实,廉洁高效,团结和谐,作风民主”的领导班子为目标,党政主要负责人淡化“本位”意识,放下架子、站起身子、迈开步子,主动到班子其他成员处进行沟通交流。在主要领导的示范和带动下,形成了领导班子成员之间日常多向沟通交流的良好风气,树立了“党政和弦,班子和谐,成员和气”的充满生机活力、善于和谋共事的领导班子良好形象。在廉洁自律方面,大队党政主要负责人在全体干部职工大队上郑重承诺,欢迎全体职工对领导班子成员进行廉洁自律监督。大队领导班子成员严于律己、以身作则,为增强队伍凝聚力和群众向心力起到了重要作用。
进疆以来,干部职工中涌现出五一劳动奖章获得者、李四光奖获得者、地质金锤奖获得者、钱三强奖获得者以及省部级劳模、全国劳模等一批勇于探索、甘于吃苦、乐于奉献的典型人物。为了使榜样的力量物质化,充分利用先进人物典型引路、榜样带动的“辐射作用”,除在内外媒体进行先进事迹宣传外,还利用道德讲堂的平台,通过“身边人讲身边事”营造崇尚先进、比学赶超的浓郁氛围。另外,通过以优秀典型事迹为原型创作诗歌、快板、微电影等文艺作品,形成弘扬正能量、宣传主旋律的文化产品,如诗歌《四海为家竞风流》、音诗画《创业者之歌》、快板《地质人生显风采》、微电影《生日》、《朝阳》等,在文化建设落地方面起到重要作用。
30年来,二一六大队在企业文化建设实践的不断探索中逐步感受到文化建设的魅力所在,同时也收获了文化推动发展的实在成果。主营业务收入从100百多万元,增长到的4亿多元,人均超过100万元。地质找矿成果丰硕,累计提交铀矿资源量数万吨,为在新疆建成全国铀矿资源大基地作出了重大贡献。队伍建设也获得显著成绩,大队荣获全国五一劳动奖状、中央企业先进集体、全国模范地勘单位等荣誉称号,大队党委被授予中央企业先进基层党组织,两个基层单位分别荣获全国工人先锋号。