水利水电工程施工质量管理与控制探究

文/刘文 中国水利水电第十三工程局有限公司 天津 300384



水利水电工程施工质量管理与控制探究

文/刘文 中国水利水电第十三工程局有限公司 天津 300384

【摘要】水利水电工程是主要由国家投资的基础惠民工程。水利水电施工管理是整个水利水电建设过程的关键环节，是保证水利水电工程顺利发挥效益的重要前提。水电工程是保障我国能够实现现代化建设目标的重要基石，但是由于水利水电工程其技术复杂、施工难度大、破坏力大等特点，所以对施工水平要求较高。本文通过分析现阶段水利水电工程施工过程所存在的问题，进行对症下药，提出相应的对策，希望对工程施工管理有所裨益。

【关键词】水利水电；施工；管理；控制

水利水电工程是一项利在千秋的事业，水利水电工程的建设质量直接影响到国民生活水平。改革开放以来，我国的社会经济取得了举世瞩目的成就，各行各业都取得了长足的发展，当然我国的水利水电事业也是如此。随着我国水利水电工程几十年的实践经验的累积，它极大地推动了我国水电事业的发展。但是，受到我国特色国情的制约，我国水电工程在施工质量管理方面仍客观存在许多问题，这些在一定程度上阻碍了我国水电事业的进一步发展。提高施工质量管理水平、完善施工质量控制措施、保证水电建筑物的使用功能及寿命已经成为当前水电行业亟需面对和解决的问题。

一、当前施工管理过程控制所存在的问题

1、前期勘测设计工作不足

水电工程的前期勘测设计是保证水电工程后续工作顺利开展的重要前提，但是当前水电施工管理者并没有准确认识到这一点，并没有充分做好施工前的场地勘察和设计工作，主要存在如下问题: 前期的勘察设计工作所用图纸和相关资料很大程度上仅停留在书面分析中，没有对现场的水文水资源以及地形地质条件进行充分的实地考察；即使部分水电工程进行了实地考察，但是在施工工程中并未重视考察结果。

2、施工质量意识薄弱

显而易见，质量的好坏决定工程的品质，是工程生命力的外在体现。近些年，国家反复强调工程质量问题，但是相关的工程质量事故还是时常发生，特别是对于水电工程，一旦发生质量事故，那么所来的损失是不可估量的。通过对事故原因进行调查，发现还是由于人们的思想认识不够，在整个质量意识薄弱的大环境中，施工人员很难不受其影响，这就会造成一旦施工过程出现进度延迟、资金短缺等问题时，施工方为了避免或者降低损失以及确保自身的利益，选择牺牲水电工程的质量，任意压缩施工程序，更换施工材料，继而造成工程质量不达标，最终出现“豆腐渣”工程。

3、施工材料质量问题

施工材料质量的好坏直接影响工程质量的好坏，材料质量是工程质量的基础，唯有把控好材料质量关，才能确保工程质量合格。

4、施工工序、工艺问题

由于设计技术人员和施工人员本身知识具有不全面性，常常会造成施工工序、工艺不合规的现象发生，为水电工程质量埋下安全隐患。第一，设计技术人员没有参与现场的实地考察，一味的凭经验进行设计工作；第二，施工人员考虑自身利益的同时又对设计中的重点不明确，造成在施工过程中质量意识淡漠，存在侥幸心理，继而出现偷工减料以及使用不合规的施工方法的现象；第三，水电工程的施工环境复杂，受干扰的因素多，不易控制。

5、管理意识不强

通过对施工企业的管理机构人员调查发现，他们的施工管理意识普遍不强，表现为重工期轻管理。出现这种现象的根本原因就是项目经理的管理素质不高，他们通常没有充足的管理经验，甚至于有些项目经理根本没有接触过管理，认为所谓的管理不外乎就是管理人，利用自己手中的职权对下属的员工进行干预和指导。由于这种不科学的管理方式，往往会出现执行人员和管理者意见不统一的现象，这通常就是管理者素质不高造成的，没有对员工真正的做到“以人为本”，缺乏相应的激励机制。另外，由于管理者自身管理素质不高，一般都起不到带头和榜样的作用。

二、水电工程施工管理控制的对策

1、加强监理工作

制定监理工作细则，进一步明确监理的责任，从制度上对监理的工作进行监督。根据工程的实际情况对监理的目标、进度计划和物料使用计划进行明确规定，保证监理工作有法可依。这样也有利于工序与工序之间能够自然的衔接，略去不必要的检验环节，为工程建设节约宝贵的时间。另外，构建相应的质量保证体系，安排相关的质检人员，不定时对工程的质量进行随机抽查。

2、施工前的质量管理控制

建立健全水电工程施工质量的管理体系，充分发挥项目法人的力量，号召水电工程的所有相关方积极参与工程建设，及时发现问题，并提出切实可行的解决方案。例如，完善设计部门的勘察设计体系、文件审核系统、签订批准程序，做好保证工程的质量的基础工作；建立健全施工质量责任体系和施工单位的质量保障体系，明确施工方在水电工程质量的责任，加强监督力度，尽可能早的发现工程所存在的问题。除开以上这些措施，水电工程所有的相关部门需要加强内部以及外部的有效沟通，确保信息流畅，实现信息资源的共享，做到防微杜渐未雨绸缪，及时发现并解决问题。

3、施工中的质量管理控制

加强施工工序和现场试验质量的管理。在组织施工工序验收时，相关验收部门必须要严格执行初检、复检、终检的程序，由专业的质检部门完成相关的检验工作并向监理单位提交检验申请，严格执行所有的质检程序，确保分部分项工程、单位工程、单项工程的质量。加强现场试验的质量管理，工地试验室需要根据工程的实际情况为工程试验配置相应的仪器设备，选派合格的试验人员，以公开、客观、公正、科学为原则，对水电工程的相关数据进行测量和记录。

4、对施工单位执行严格的质量预控

水电工程施工中，质量管理的预控制理论越来越受到施工企业的欢迎。该理论要求，施工单位必须按照合同已经规定的施工程序进行施工，不能省略看似细小的工作，因为即使看似细小的工作也可能对整个工程质量构成隐患。该理论同时要求建立相应的督查小组，经常对施工环节进行随机检查，。一旦发现有偷工减料的现象，立即对相应的施工负责人进行严惩

三、结束语

百年大业，质量是保证。质量是水电工程的外在生命的体现，要严格确保水电工程质量合格，只有这样才能使这项利国利民水利工程更好的发挥各种效益，更好的造福人民，造福于全人类。

参考文献：

[1]张保同.水利水电建筑工程施工质量控制探究[J].江西建材,2015,(09):128+131.