浅析个户集资建房工程施工组织设计

2016-02-17 03:56汤智德西南科技大学四川绵阳621010
中国房地产业 2016年14期
关键词:建房集资施工

文/汤智德 西南科技大学 四川绵阳 621010

浅析个户集资建房工程施工组织设计

文/汤智德 西南科技大学 四川绵阳 621010

近几年,迅速上涨的房价,促进了房地产及相关行业的迅猛发展,使得快速发展的经济与买不起房、住不上房的矛盾凸显。国家在积极出台各种政策措施试图削弱和控制房价。这些措施起到了一定的效果,房价有所下降,但是仍然高居不下,对很多居民仍是一个巨大的负担。在这种大环境下,全国各地均出现了个人集资房建设的情况。

个人集资房;施工;组织设计

一、个户集资建房存在的问题

个户集资建房可追溯到十年前,2006年11月以赵智强为发起人的个人集资房在温州“破冰”拿地成功,在全国上下引起了巨大反响。个人集资房的出现,使得低收入群体拥有自己低廉的房屋。

个人集资房的出现,对房地产市场的格局和秩序产生了巨大影响。它的出现有好的方面也有令人担忧的地方,有专家提出意见,个人集资房看似成本低廉,但是由于建房技术涉及方面广,仅凭个人很难掌握,因此在施工过程中投入资本可能会超出预算,对建房者的经济情况产生负担。房屋建成后,其安全、质量和寿命也可能会出现诸多问题,从而引起建房者个人的损失甚至对使用者造成伤害。

面对众多的质疑者,想要平复他们的疑虑,唯有拿出更有说服力的依据,而影响这个结果的重要因素之一便是工程施工组织设计。一份科学、合理的施工组织设计对整个工程的安全、质量、进度、经济效益等有着重要的保障作用,因此在编写施工组织设计时,必须以国家相关法律法规、建筑行业规范、项目工程实际情况和建设地的社会现实为依据,结合承包合同和设计图纸的要求,在保证质量和工程进度的前提下,运用各种内外部资源,秉承安全至上、技术先进、经济合理、绿色可持续的原则,使建筑施工活动全过程能够科学化、系统化、规范化进行,达到工程预期目标。

二、个户集资建房应该遵循的原则

个户集资建房工程,从设计之初就需严格按照国家的各项政策、法律条令和行业规范进行,考虑建设当地的地域特点进行设计,制定和贯彻执行工程的质量计划和工期计划,严格控制影响工程施工的“人、机、料、法、环”五大因素以确保工程质量。同时严格按照施工规范、操作规程和安全文明施工生产的要求做好施工组织设计。认真做技术安全交底和落实安全技术措施,强化安全检查和整改工作,以保证施工安全。

施工过程中,通过系统和科学的组织管理,严格控制影响工程施工的“人、机、料、法、环”五大因素,杜绝一切重大伤亡事故,提高施工现场文明施工、安全生产水平,完成项目的工期目标和工程质量目标。

三、个户集资建房施工组织设计

个户集资建房施工组织设计应该包括以下内容:编制说明、工程概况、施工部署、施工准备、施工方案、施工管理、施工进度计划控制、安全与文明施工、施工平面图等。

施工组织的原则:处理好各工种的协调配合,保证工程质量,完成工程进度,确保如期竣工。

施工管理的原则:按照统一计划、统一实施、统一管理、统一协调的施工管理原则,全面理解并执行业主和设计的意图,认真履行施工合同,在整个施工过程中,进行科学有力地组织协调和严格管理,以确保工程质量、施工工期等目标的实现。

施工前的准备工作中,应着重确立、确定施工组织管理体系、施工部署、基础部分施工方法、施工总进度计划、各项需要量计划等。还需要组织有关专业技术人员熟悉图纸,组织技术交底。材料供应部门,提出外加工定货单,并提出工料分析和进行图纸会审,进行设计交底。

个户集资建房施工组织设计应从总体出发,突出安全、质量、进度、经济、文明施工5大要素,把握好以下5个重点:

1.安全:

强化安全生产管理,确保不发生安全事故,定期组织安全检查,查出的问题在规定限期内整改完毕,发现安全隐患,应及时停止作业,组织撤离危险区域。建立防护措施、督促有关人员做好施工安全技术管理。

对施工现场安全严格管理,监督技术方案的实施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。在组织施工中,施工作业必须保证有领导在现场值班。若作业需要,临时拆除或变动安全防护设施时,必须经施工负责人同意,并采取相应的措施进行控制,作业后应立即恢复原安全防护设施。

2.质量:

建筑施工质量需按照合同承诺,以质量保证体系为基础,全面履行“质量责任终身制”的保修责任,使组织施工、专业管理和计算机辅助管理相结合,推行科学化、标准化、程序化、制度化管理,科学施工、严格管理,确保实现质量目标,履行对业主的承诺,让业主放心满意。

3.进度:

一个项目要想有科学合理的进度,就是要协调解决好施工中的组织指导思想和技术方法之间的问题。而计划关键控制点则是编制各专业进度计划的依据。

合理安排工序,充分利用施工空间,对各专业队实施严格的管理控制,各工种之间建立联合签订制度确保空间,最大限度地采用机械作业,时间充分利用,同时保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工,造成工序时间延长。

4.经济:

施工组织设计在解决完基本问题后,还要考虑到经济问题,经济问题看似只是出现在原材料的购买、设备的使用上,但是它还会出现在施工组织设计中,目的就是解决施工总平面图的空间布置和施工方法上面的问题。

5.文明施工:

办公区要作到整齐、美观、窗明地净,及时打扫和清洗赃物。清倒垃圾到指定场所,严禁随地倾倒污水污物。室内空气流通、清新,防止造成中毒和产生病菌。

施工现场、办公区、仓库,应实行责任区管理负责制,责任区分片包干、挂牌标示,个人岗位责任制健全,保洁、安全、防火等措施明确有效。施工现场按总平面规划设置临时厕所,并有符合有关规定的保洁措施,设专人打扫。

做好施工道路的规划和设置,临时施工道路基层要夯实,并随时清扫洒水减少道路扬尘。

出入车辆清洗车轮及挡泥板,不允许带泥、带尘上路,特别是雨期和冬季应在出场路面铺设保护用品,派专人负责清扫干净后方可出场。

结语:

国家现在正加大对房地产的宏观调控,住房保障也在进一步落实,个人集资建房虽然在大幅下降,但是并未消失,部分乡镇除廉租房、经济适用房外,个户集资房仍然存在。个人集资建房也有了相对规范、完善的法律法规,现在面对个人集资建房的情况,唯有更加准确的做好本职工作,给业主满意的答复,才是我们应该考虑的。

[1]蔡雪峰主编.建筑施工组织(第三版).武汉理工大学出版社.2006.

[2]李煜主编.建筑施工技术.江苏教育出版社.2012.

[3]李建峰主编.建筑施工组织与进度控制.建材工业出版社.1996.

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