市政工程施工管理工作的科学发展探讨

文/任建元 滨州经济技术开发区公用事业管理局市政环卫处 山东滨州 256611

市政工程施工管理工作的科学发展探讨

文/任建元 滨州经济技术开发区公用事业管理局市政环卫处 山东滨州 256611

市政工程属于城市基础设施建设，在规划及施工时必须考虑到长远的发展，符合持续性发展理念，然而在具体施工过程中，由于疏于管理，常出现施工安全、工程质量以及造价管理问题，影响到城市的后续发展，因此在实施工程建设时，必须贯彻科学发展观，完善施工管理制度，提高安全施工意识，健全工程质量管理制度，完善质量监管体系，实施造价动态管理，降低工程造价的同时保证工程质量。

市政工程；施工管理；科学发展

城市化建设体系持续推进，关乎到国家经济建设以及人民生活质量的提升，市政工程的建设是其中至关重要的一个环节。市政工程属于基础的设施建设工程，关乎到一个城市的发展，影响着居民的日常生活，因此其工程建设的质量要求和形象要求都比较高。由于市政工程建设涉及到的项目比较多，投入的人力物力较多，建设周期长，使得市政工程建设管理存在严重的施工安全、工程质量以及造价管理问题，影响工程进度，造成人员财产损失[1]。因此在进行市政工程施工管理时，贯彻科学发展观，提高工程建设质量。

1、市政工程施工管理工作中存在的问题

1.1施工安全管理问题

市政工程的建设包括公路、铁路、桥梁、管道、电缆等基础设施工程，建设面积广，一旦发生施工安全事故，就会延误工期进展，而长时间施工会影响到城市居民的日常出行及生活影响到工期进展。市政工程的建设周期长，通常是露天作业甚至是晚上作业，管理人员无法进行有效监管，此外施工流程混乱，各部门职责不清晰，再加上工地环境较为复杂，施工人员安全意识不足，是造成市政工程施工安全管理的重要因素，且一旦发生安全事故，无法及时疏导施工人员及市民，会造成极大的财产损失，甚至造成人员伤亡。

1.2工程质量管理问题

市政工程由政府部门与社会企业共同投资建设，其中涉及到的利益关系比较复杂，没有明确的管理部门与监管部门，施工管理工作流程不完善，经常会出现为了应付上级检查或者彰显建筑施工技术而大幅压缩工期的现象，无法对工程进行合理的规划设计，影响到工程的持续使用质量，留下施工技术应用不合理、设计不到位的弊端，而施工人员一味追求施工速度，必然会发生牺牲工程质量的问题[2]。

1.3施工造价管理问题

市政工程虽然有多方投资共同建设，但毕竟投资经费有限，很多时候市政工程的投资建设经费与其质量是不成正比的，都是由于其施工造价管理不到位，没有完善的施工安全及质量管理制度与监管体系，造成一些管理上的漏洞，导致贪污腐败分子有机可乘，贪污建设经费，在施工原材料、仪器设备以及施工技术方面做手脚，引起施工安全及工程质量问题。

2、市政工程施工管理工作的科学发展对策

2.1提高安全施工意识，完善施工管理制度

在市政工程的设计、工期规划以及具体施工的环节中，都必须要把施工安全放在第一位，确保工程设计的长期可行性，合理进行工程规划，制定详尽的工作流程，明确各施工部门职责，确保施工人员的安全，对施工人员进行安全知识宣导，提高安全施工意识，注意施工操作的规范性，将施工原材料堆放好，不得占用安全事故疏散通道，确保工程能按期保质完成[3]。例如：在城市下水道工程建设时，必须对城市生活污水排放、工业废水排放以及自然降雨进行充分详细地调查，进行科学合理的设计，分类排放，同时进行冗余设计，避免人口增加造成的城市下水道需要不断维修或失效的现象。施工时，设置施工安全管理部门，专人负责电线、易燃易爆物品等高危因素的监管问题，确保施工区域的有序划分。

2.2健全工程质量管理制度，完善质量监管体系

市政工程的质量，关系到工程长期使用的安全性以及功效，城市基础设施，是整个城市持续性发展的基础，因此施工过程中必须建立完善的工程质量管理质量，从施工原材料、工程设计、工程规划、施工技术水平等反面进行严格地管理，健全工程质量监管体系，对各个工程建设环节进行严格的质量监管，确保整体市政工程的质量[4]。例如：在原材料管理环节，根据建筑方案制定详细的采购计划，将要采购的建筑原材料的名称、数量、型号进行详细准确的标注，进库时由专业的审核技术人员按照用材规格进行质量审核，根据原材料特点进行储存管理，在仓库配置齐全的消防设施，保持仓库干燥通风，禁止吸烟以免引发火灾。确保原材料的质量，为整体工程建设的质量管理打下基础。

2.3实施工程造价动态管理，降低工程造价

市政工程的建设目的在于服务市民，提高城市生活水平，由于管理制度不完善导致的贪污腐败现象，应彻底杜绝。实施工程造价动态管理，能有效保证各项投资经费的高效利用，同时帮助施工管理团队进行工程建设的规划，协调建设原材料、施工机械设备以及工费等方面的投资耗费，根据工程的建设规划进行造价管理，严格按照规划进行施工，再将实际工程造价反馈给施工管理者，进行下一步的建设规划。例如：在建筑工程中，工人的劳动经费结算一直是一个社会性问题，通常工人的工资都是在工程验收后结算，经常出现拖欠工资工人讨要的情况，这都是由于造价管理不到位所引起的，通过动态造价管理，根据各个方面的预算来进行经费管理，将工人劳动所得预留下来，按时结算工资，保障劳动者权益。

结语：

随着城市化建设程度的提升，市政工程的基础设施建设速度也随着加快，由于市政工程的建设质量与外形设计关系到城市的形象以及居民的生活质量，所以建设要求比较高，必须保证工程的长期质量，符合持续发展的城市理念[5]。为了解决市政工程建设管理工作中存在的质量、安全及造价管理问题，需要施工团队提高安全施工意识，完善施工管理制度，建立健全工程质量管理及监督体系，实施造价动态管理，降低工程造价的同时保证工程质量。

[1]余永平.市政工程施工管理工作的特点与实践[J].管理观察,2015,11:106-107.

[2]陈汉棋.市政施工管理的特点、问题及措施探究[J].四川建材,2015,05:271-273.

[3]邵雷岳,周泽顺.如何有效开展市政工程施工管理工作[J].科技与企业,2013,11:29.

[4]杜胜利.浅谈市政工程项目经营管理工作中的成本控制[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2015,12:156-157.

[5]刘卫华.市政工程施工的安全监督管理工作[J].江西建材,2016,06:296.