超前谋划方能行稳致远

□ 文/中国石化石油工程技术服务公司党办主任　蔡廷永

超前谋划方能行稳致远

□ 文/中国石化石油工程技术服务公司党办主任蔡廷永

“来一场说走就走的旅行”，是很多人的浪漫梦想，好像还当成是感性与性情的标志，遵从内心、展示真我的机会。但实际上，开始一段旅程，如果不事先做些功课，对于将至的地方一点也不了解，恐怕要走弯路甚至走错路，原先的一切美好想象都会大打折扣。为什么？到那儿需要多少时间，一路上天气如何，目的地消费水平如何，怎么住，等等，如果没有了解也没有预见，就会像没头苍蝇一样乱转。所以，即使不看什么攻略，至少要大体上心中有数，有一个初步方案。

一个人出行尚且如此，一个企业就更需要按照发展战略、既定路线前进了，如此方能行稳致远。

一度排名略微靠后的长庆油田，继油气当量超过胜利油田成为全国第二后，接着实现建成“西部大庆”目标，一连串辉煌业绩让长庆油田的品牌愈加耀眼，而今又继续探索一条推进企业转型升级实现持续稳产和提质增效目标的发展道路，并且取得了明显成效，给人一个又一个惊喜。

油田勘探开发是一个非常复杂的系统工程，在地质条件并不优越的长庆油田，这种复杂性表现得更为充分。在科研领域，有所谓长线与短线、热点与冷题之说。从服务勘探开发的角度看，设立科研课题一定要有长远眼光，有足够的预见性。服务当下需求固然天经地义，但是企业如果要保持长久的发展后劲，就必须及早进行战略研究部署，积累厚重的技术储备，在别人都觉得长、冷的时候，提早着手，做好各方面的准备，一旦时机来临、条件具备，立即投入实际运作。如若不然，临阵磨枪肯定是来不及的。同样，在油田开发蒸蒸日上的时候，如能根据油田递减规律，及早部署难动用储量的勘探开发技术研究，当产量不断下降已成现实的时候，原先的储备就派上了大用场。如果在油田不断上产的时候，对天然气勘探投入一定的精力和资金，那么在需要的时候，天然气开发就会在油田生产经营中占有不可小觑的比重，让当初那些持续的投入得到欣慰的回报。也就是说，今天能够应用什么技术，不是今天决定的，而是数年前栽好的树木给今天带来了荫凉。

再看一个反向的例子。有家单位原先从事后勤服务，由于人多业务量少，包袱越来越重，终于转不动了，上级决定让这家企业转型—成为一家环境科技公司。遗憾的是，这家公司并未制定完善的长远战略与近期目标，仅仅将好不容易拿到的工作量简单外包，挣一点管理费而已，过了一年，新公司依然故我、不见起色，原先对该公司寄予厚望的人们大失所望。想来，这家公司未实现预期，与没有进行周密谋划有很大的关系。

相比转型之艰难，升级毕竟是已有一定基础的，但是也不可大意，毕竟在思想观念、管理方式、技术支撑等方面需要与升级之后的运行要求相匹配，还有大量工作要在设计升级方案的同时做好，甚至进一步提前做好相应准备。

回到开头，一个人按照感觉进行调整，并非多困难的事情，走错了就掉头换一条路，大不了问问其他的路人。企业可是几乎没有这样的机会，一旦走错，代价是巨大的，关键是失去了发展机遇，一切都已来不及，这正是企业的责任所在—必须如履薄冰、战战兢兢地早早做好谋划，才能来去自如、游刃有余地带领自己的舰队游弋于商海。