核电设备质量见证点跟踪管理方法

孙 鹏

中国第一重型机械股份公司核电石化事业部，辽宁 大连 116000

核电设备质量见证点跟踪管理方法

孙 鹏

中国第一重型机械股份公司核电石化事业部，辽宁 大连 116000

核电设备是核电工程建设中资金使用较大的一部分，同时核电设备质量也直接关系到核电站后期运行和维护情况。因此，我们必须要采取有效的核电设备质量管理办法提高使用设备质量，实现严格的设备质量控制，力求实现核电质量管理上的创新，推动核电设备精细化管理发展进程。

核电设备；质量控制；跟踪管理

0 前言

建设一座核电站所用设备数量是巨大的，设备质量关系着核电站建设完成投入使用后的运行状态和使用情况，核电设备质量及其控制早已成为了各方关注焦点。因此，我们应当不断加强对核电设备制造业的管理，努力提升设备生产质量，不断更新设备采购部门的管理理念、方法，做好核电设备采购工作，为后期质量管理奠定扎实的质量基础。

1 核电设备质量见证点跟踪管理方法

质量计划管理、不符合项管理、现场消缺管理等都是核电设备质量管理的内容，为了加强核电设备采购部门质量管理，本文就以质量见证点跟踪管理为例，对质量管理方法加以阐述，期望能够为实现全员参与管理和精细化管理提供有益意见和建议。

1.1 质保文件归档不及时、抽查不便

核电质量保证相关文件要求全部归档，必须要保证档案的完整性。质量见证点报告由项目负责人直接提交，由设备计划工程师进行报告准确和完整情况进行审核。由于核电设备使用量较大，项目负责负责人需要整理大量的合同，人工存档工作效率较低，抽查费时费力，且准确性难以保证，难免会出现见证点遗漏等问题。

1.2 跟踪管理机制不完善

目前，我国核电设备供应商整体水平较高，已趋近国际先进水平，但仍有部分供货商水平有待提高，其在生产任务较大时，可能会产生质量管理松弛、忙中出错的情况，产品质量难以得到完全的保证，不符合项增加，见证点遗漏也会随之出现。若是能够建立及时有效的质量跟踪机制就能够极大的提升产品合格率，尽早发现制造厂质量管理问题，做好质保监查和检查活动，实施严格的管理创新和质量跟踪。

1.3 采取层层上报、人工统计的质量见证方法

当前核电设备采购质量见证仍采用定期上报、见证统计、统一上报的方式，这种方法耗时费力，每次统计都需要全厂人员配合；项目负责人需要做的工作内容较多，统计时间有限，统计数据准确性略低；该方法涉及人员较多，难以做到随时统计。按照核电站设备使用量来看，想要用这种方法进行质量监控难度较大。

1.4 质量见证设备重要程度分类不清

由于核电设备使用数量较大，想要做到尽善尽美的不现实的。通常核电设备时根据质保进行级别划分的，其中重大核电设备作为制造难度大、技术含量高的一部分，仅仅依靠不同质保等级进行管理是远远不够的。利用层层统计方法所提供的信息极为有限，这样既不能突出对核电设备的质量管理等级，也没有分析设备不合格点原因。

1.5 未向质量见证跟踪提供支持

由决策层作出的出厂细则验收审批，将工作的重点放在了验收方法的科学性和技术要求上，而在质量计划管理上有待加强。正是由于管理层对质量管理情况的这种忽视态度，很难及时发现产品质量问题，一般都是在出厂验收时才发现问题，这就严重影响了工作进程，究其根本就是没有建立良好的质量信息反馈系统。

2 采取有效的设备质量见证跟踪方法

针对核电设备采购部门实际工作情况，现提出以下几点质量见证跟踪管理办法：

首先，提高设备质量管理部门水平。设备采购部门是核电站工程建设的根本，只有保证了设备质量、以科学的方法降低设备成本，才能够为核电站后期建设奠定良好的质量基础。简单来说，设备采购部门不能在局限在简单的统计和汇总工作当中，应当承担起更重要的计划管理责任。设备采购计划管理应当肩负起设备采购过程质量、投资进度等都有较高的要求，并及时提出设备生产偏差纠正意见，进而保证采购计划的顺利开展，完善设备采购管理体系，制定相应的管理规定，建立相应的数据分析、质量跟踪和决策分析系统，提升设备采购管理部门管理水平。

其次，积极发挥全员作用，以信息技术取代人工。设备质量管理信息技术是最佳依托，它能够实现对每台设备的质量监控，是对采购部门管理工作水平的一大提升。

再者，加强质量工程师培养。质量工程师直接对设备质量直接负责，对于不合格项情况、质量见证情况和出厂验收等情况进行管理，并由其定期进行设备质量报告编写，质量工程师需要做各质量见证点的监控。因此，加强质量工程师培养势在必行，设备管理部门应有意识地进行质量工作人员培养，使其能够做好设备质量见证的每份工作，建立有效的人才培养机制，提高人员素质。

通过上述分析，由项目负责人进行设备质量见证，并找到相应的质量见证点，填写质量见证情况，对设备产品质量作出分析和评价，建立相应的设备管理数据库，做好设备数据信息的及时更新，为后期设备质量评定做好信息数据统计工作，避免“质量见证点表格”断档现象的发生。根据相关人员岗位职责，对其工作内容进行明确的划分，项目负责人负责初具质量见证审批单，并对其进行编号处理，相关人员也应有针对性的提醒或督促负责人填写质量见证表格，确保见证数据的及时录入。

质量见证点跟踪方法作用。质量见证点跟踪管理方法能够保证见证文件的及时、准确归档，核电设备采购部门的文档管理人员应对相应文件进行编号处理，做好相关见证点报告文件整理。质量工程师只需从系统中选择文件编号就可以调取见证点文件报告，进行数据比对。这样不仅能够节省大量的数据分析和查找实践，还能够准确发现未归档的见证点报告，有意识的督促项目负责人及时提交见证点报告。

3 见证情况为统计、验收和设备出厂考核工作支持

新的质量见证跟踪管理办法就是要利用现代化软件管理系统，建立科学有效的管理软件平台，建立设备质量见证情况数据库，利用系统的后台操作或是导出功能为相关人员快速、及时、准确地提供设备数据，充分发挥了现代化技术优势，调动每个项目负责人力量，实现全员参与管理的目的。

提供有效的设备出厂考核工作支持。根据设备生产制造过程中分析判断其质量情况，通过设备质量见证点完成情况的见证，查找设备出厂质量，更好做好设备出厂验收工作。根据完整的质量见证点报告，决策层能够制定出合理的设备质量审批验收细则。这样既能够让项目负责人迅速发现质量见证遗漏点，尽早发现设备质量问题，避免了更大的设备生产浪费和损失，避免了忘记见证点和忘记通知等情况的发生。考核制度的制定也为质量管理工作提供了有力的依据，避免相关验收细则审核不通过情况的发生，项目负责人更应不断提升自身质量计划跟踪、设备制造问题，不放过任何一个质量见证点，做细做好质量见证工作。

建立有效的质量见证点管理信息考核、跟踪机制，将质量管理工作从被动管理到主动监督，指定严格的质量计划见证点、参与到监督设备制造质量管理工作当中去。设备质量管理工作态度的转变，极大地提升了设备采购部门的工作质量和效率，这对核电设备采购部门的意义重大，同时这也将为我国核电整体装备产业发展产生巨大的推动作用。

核电资源的开发和利用一直是世界各国争先研究的主要内容，我国作为发展中国家只有迎难而上，克服一切挑战才能够迅速提升我国核电发展水平。因此，我们必须要重视核电设备质量问题，采用科学有效的设备质量管理办法，做好核电设备质量管理工作，营造良好的设备生产环境。

4 结束语

综上所述，我国核电设备质量直接到后期核电资源开发和利用，是核电工程建设的关键。核电设备质量工作人员要不断进行管理理念创新和技术创新，做好核电设备质量的保障工作。

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[1]郝光 .核电设备质量见证点跟踪管理方法 [J].中国核电,2012(03).