党建工作助推民营企业文化建设：动因、方向与路径

沈丽丽

（中共绍兴柯桥区委党校，浙江绍兴312000）

党建工作助推民营企业文化建设：动因、方向与路径

沈丽丽

（中共绍兴柯桥区委党校，浙江绍兴312000）

党建工作与企业管理的交集，集中体现在建设企业文化上。党建工作要把引导和推动民营企业文化建设作为自身重要的职责和职能，通过明确方向与途径，引导和推动民营企业加强企业文化建设。为此，地方党委政府和企业党组织需要转变工作理念，采取多种措施，积极引进和培育复合型党务工作人才，为党建工作与企业文化建设的良性互动与融合发展提供有力的人才保障。

党建工作；中小民营企业；企业文化

加强民营企业党的建设，这是基层党建工作的重要任务。尤其在以民营企业占多数的浙江经济中，其组织发展关系着全省经济走向。民营企业是以盈利为目标的市场主体，如何在民营企业中加强党建工作，以党建推动企业发展和盈利，这是各地组织部门一直在深入探索的课题。

一、党建工作与企业管理的交集，集中体现在建设企业文化上

发展是硬道理，是党执政兴国的第一要务，是实现全面建成小康社会、全面深化改革、全面推进依法治国、全面从严治党战略布局的物质基础。党的十八大指出“在毫不动摇巩固和发展公有制经济”的同时，“要毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展”，这意味着党建工作与民营企业管理在宏观上存在着交集，即如何推动民营企业生产的发展、效益的提高和健康的成长。

从具体的抓手看，党建工作与民营企业管理的对象都是人，重点都在探索如何通过人的管理来增强凝聚力和培养团队精神，调动党员和其他员工的积极性、主动性和创造性。党建工作的侧重点是通过发挥党的思想政治工作优势，利用党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，引领全体员工共同推动企业的持续健康快速发展。企业文化建设则是企业通过经营理念、核心价值、行为模式上达成共识，并使之用于管理过程中包括文化、价值、心理等在内的非结构性因素的一种整合，并最终形成一个企业的个性化管理模式，以推动企业长期发展。从这个角度看，党建工作与企业管理的交集，主要集中在两者都是通过有组织、有理念的行动从思想上、情感上、心理上以及价值导向上去影响人、凝聚人、激励人，从而实现企业的健康发展。因此，推动党建工作的最终指向也是构建良性企业文化，以促进党建工作与企业发展的积极正向互动。

2011年，中共浙江省委组织部、中共浙江省委新经济与新社会组织工作委员会下发的《关于深入贯彻党的十七届六中全会精神全面开展“红色引领”行动以党建工作引领先进企业文化建设的指导意见》中也指出，各级党委组织部门、两新工委和非公有制企业党组织要把企业文化建设，作为促进社会主义文化繁荣发展的重要内容，作为深入贯彻落实科学发展观的基本要求，推动党建工作与先进文化建设协调发展，为推动非公有制经济科学发展、促进社会和谐提供坚强思想保证和强大精神动力。

二、党建工作需要把引导和推动民营企业文化建设作为重要职能

企业文化是企业在生产经营活动中逐步形成的，为全体员工所认同和遵守的、带有本企业特色的价值观念、行为准则、经营风格、企业精神、社会责任等的总和。企业文化属于企业的意识形态，具有凝聚、感召、吸引、导向、激励、约束等功能，能增强员工对企业的信任感、自豪感和荣誉感，是企业生存、发展、竞争的精神力量和灵魂。

企业管理说到底是对人的管理。传统的经验管理尤其是制度管理，基于追求生产效率和投入产出比，因此对人的管理多采用泰勒的科学管理模式和“科层制”的理性化管理实践。但这种管理模式只能管到人的外在行为，无法管到人的内心思想，容易把人变成生产线上机械的工具，员工的工作热情和工作潜能无法得到最大程度的激发。问题在于，员工都是既有物质需求又有精神需求的生动的个体。西方著名的“霍桑实验”使人注意到组织中的人际关系、非正式群体等因素对整体效益的影响。正常情况下，员工一般只会把自己从事的工作当成是谋生的职业。追求其生产行为的经济效益，但在潜意识里，员工更渴望把它作为实现自己人生价值的事业，在企业中实现社会价值。因此，兼顾员工的物质需求与精神需求，把企业的价值与员工个人的价值统一起来，激励员工把工作当成实现自身价值的平台，就必须充分重视企业管理中的文化含量，也就是必须加强企业的文化建设。

由于资源、人才、资金、市场空间的相对有限和企业获取利润欲望的相对无限，为了争夺更多的市场份额，企业之间的竞争会越来越激烈。这种竞争，低层次的表现在产品（包括质量、价格与款式等）和服务上，中层次的表现在企业内部管理上，高层次的表现在产品、服务、内部管理背后理念的竞争、价值观的竞争，也就是企业文化之间的较量上。事实上，企业文化越来越成为企业重要的核心竞争力。也就是说资源优势、技术优势、人才优势、管理优势、营销优势最终都应转化表现为企业的品牌竞争力优势，只有这样企业才能在激烈的市场经济竞争环境中取得可持续生存与发展，保证企业的长治久安、长盛不衰。

企业文化在本质上试图寻求建立一种先进的管理模式。但是，中小民营企业在发展之初，靠的是如何降低成本、薄利多销取胜，文化对企业效益的影响并不明显。无论企业主是否具有较高的素质，除非企业主有独特的偏好，都不会对文化建设引起足够的关注和重视。但是，当企业发展到一定规模，尤其是在受到外部资源环境要素制约以及同行之间激烈竞争的背景下，企业必须考虑自己的发展定位和战略目标，必须提升自己产品的品牌和企业的形象，必须在制度管理的基础上，更加突出文化管理。在这样的背景下，一些民营企业开始重视企业的文化建设，把文化建设的投入作为实现企业发展战略、提升企业外在形象和核心竞争力的内在需要，成为一种有意识、主动的成本投入。

但是，我们也必须看到，企业毕竟是以盈利为目标的市场主体，且很多中小型企业很难摆脱固有的短期行为。对于多数中小民营企业来说，经验管理和原有的经营模式在一定时期里还有一定的生命力。只要文化建设不能显著地、立竿见影地给企业带来实实在在的经济效益，或者不建设企业文化，企业依然能够勉强地生存和发展，企业即使发展到中等及以上规模，依然不会给予足够的重视。从当前绍兴市柯桥区的一些大中型骨干企业情况看，企业文化建设的成功案例总体上还不多见，至于中小型企业，绝大多数还只停留在纯粹的生产共同体阶段，真正重视企业文化建设的中小民营企业数量不多。

企业文化建设是一项基础性工程，从企业长远发展的角度看，相关部门，尤其是地方党委政府和企业党组织需要进行正确的引导，以不断增强企业主在企业文化建设上的自觉性。同时，由于党建工作与企业经营管理的最大交集正是企业文化建设，因此，加强党建工作，引导和推动民营企业文化建设，显然应该成为企业党组织的重要职责。企业党组织要充分把握文化建设与党建工作的相融之处，找准联系点和结合点，推动企业增强文化思维和文化理念，加强企业文化宣传、传播，保证企业文化建设的路径、目标和方向。

三、明确方向与路径，引导和推动中小民营企业的文化建设

将党建工作与企业文化建设有机结合起来，实现两者的良性互动，使党建工作找到了有效载体，企业文化建设找到重要推力，拓展了各自的内涵和形式，提升了各自的档次和水平，强化了各自的功能和作用，还为企业党建工作构建起良好的生态环境。因此，党建工作在企业文化建设方面，是大有可为的领域。因此党建工作推动企业文化发展，需要明确方向与路径：

（一）引导企业培育具有自身特色的核心价值观

企业文化建设的最高层次是形成企业的核心价值观。对于中等以上规模的企业而言，目前企业家对文化建设越来越重视，但大多数还没有形成自己的核心价值观。由于缺乏核心价值观的引领，文化很可能脱离企业发展的内在需要，体现出刻意或者随意、零散的特征，相关措施往往缺乏足够的方向性和针对性，容易偏离企业生产经营管理和形象塑造的文化品牌，这就使文化建设不能在最大程度上发挥其力量和效应。企业党组织必须正确把握企业文化建设的实质和内在规律，指导企业在中国特色社会主义核心价值观的引领下，培育具有自身特色的企业核心价值观。

（二）引导企业以核心价值观统领企业文化建设

企业形成核心价值观之后，关键在于充分发挥核心价值观的统率和引领作用，包括企业的经营管理活动、企业内部管理制度的制订和完善、企业文体活动的策划、宣传工作的开展和特定氛围的营造，等等。一般来说，只有以核心价值观为引领，企业的文化建设才是统一的、整体的、有力的，才能在保证企业生产经营方向的同时，发挥巨大的精神动力作用，助推企业发展战略目标的实现。党建工作应该在这方面起到引导和指导作用，具体来说，就是要结合党的路线方针政策和社会主义核心价值观，将企业的核心价值观，包括企业愿景、企业使命、企业精神、企业伦理、经营理念等，融入企业全部的经营管理和经营实践活动，在企业中形成相对统一的价值取向和精神支柱。

（三）创设党建活动载体，推动企业文化建设

企业的核心价值观最早萌生于企业的领导层，然后影响到管理层并为其所认同和接纳，再由管理层去影响一线的员工。在这一过程中，企业党组织要主动介入，利用管理层中的党员和一线党员去影响一线的员工，使企业的核心价值观成为企业上下一致的价值认知。

首先，是要发挥党组织的战斗堡垒作用。具体来说，一是党组织在抓好自身建设的同时，要找准目标定位和具体的切入点，探索和利用企业报刊、企业展示厅、网站、宣传栏等载体，以报纸、图片、宣传片等形式，宣传党面临的形势、政策、任务和企业的发展战略、经营理念、发展成就等，潜移默化地将企业的核心价值观渗透、融入到员工中去。二是党组织要利用自身的职能和优势，根据企业和职工的实际，有条件、针对性地开展一些寓教于乐的党建活动、文体活动，提升党员和员工的思想境界，增强他们的集体荣誉感和归属感，激发他们爱岗敬业、无私奉献的精神，共同去实现企业发展的战略目标。三是党组织要发扬密切联系群众的优良传统，深入基层一线，深入党员群众，加强与员工的沟通交流，掌握、了解他们的思想动态，为他们解决疑难问题，发挥党建工作在统一思想、凝聚力量、释疑解惑、化解矛盾，理顺情绪、激励斗志方面的作用，营造团结和谐的良好氛围。四是党组织要利用自身优势，有效发挥企业工会、共青团、妇女组织的作用，共同参与和推动企业文化建设，促进企业凝聚力的增强和工作目标的完成。

其次，是要发挥党员的先锋模范作用。具体来说，就是要加强对党员的教育，给党员以一定的压力，充分激发党员的先进性。作为工人阶级的先锋队战士，党员的思想觉悟、业务技能、工作业绩必须高于一般职工，必须做到“平常的时候看得出来，关键的时候站得出来，危难的时候豁得出来”。为此，企业党组织要为党员发挥先进性创设有效的载体和平台，可围绕如何践行社会主义核心价值观以及企业的核心价值观，设立党员示范岗等载体，让党员的身份亮出来，接受广大员工的监督，促使他们发挥先锋模范作用，带动全体员工不断推动企业生产的发展和效益的提高，争创一流业绩。

（四）与企业主统一思想，形成高度共识

党建工作要在民营企业中生根发芽，开花结果，为企业生产经营提供强有力的思想、政治和组织保证，完成在企业贯彻落实党的路线方针政策和推动企业持续快速健康发展的历史使命，企业党组织必须与企业主加强沟通协调，积极向企业主宣传贯彻党的方针政策，进行爱国、敬业、守法教育，引导企业合法经营、合理处理劳资关系，切实增强社会责任意识和履行社会责任的自觉性，提升企业的社会美誉度，实现实业报国目标。在党建工作与企业文化建设良性互动问题上，企业党组织必须与企业主统一思想，达成高度共识，从而赢得企业主对企业党组织开展工作的有力支持。

四、转变工作理念，引进和培育复合型党务工作人才

党建工作是党生存与发展的需要，是党提高执政能力与水平、更好地发挥中国特色社会主义事业领导核心作用的需要。基层党建工作的基本任务，是通过强化基层党组织的凝聚力和战斗力，贯彻落实上级党组织的路线、方针和政策，巩固党的基层基础，同时，通过各种途径和形式，发挥基层党员的先锋模范和示范引领作用，带领群众共同为实现党的目标而奋斗。民营企业的党建工作，由于所处环境的特殊性，它的目标和任务，是在民营企业内宣传贯彻落实党的路线方针政策，发挥党员的先锋模范作用，保证企业生产经营的正确方向。在这样的目标任务下，企业党务工作者必须转变工作理念。

首先，企业党务工作者要寻找党建工作与民营企业管理的交集。一方面，党建工作要积极寻找和切入与民营企业经营管理的交集；另一方面，党建工作要站稳自己的立场，坚持自己的原则和方向，承担和完成自己的历史使命。这两个方面中，前者是后者的前提，前者工作做得好，就能为后者目标与使命的完成奠定坚实的基础。后者是前者的目的和归宿，做好前者，正是为了实现后者这一目标。

其次，企业党务工作者要推动党建工作与民营企业管理互动发展。当企业处在经验管理和单纯的制度管理时，党建工作必须适应这一现状，一方面要做好职工的教育工作，反映职工的利益诉求，维护职工的合法权益，另一方面，要从服务企业长远发展的角度，引领企业培育企业文化，逐步形成企业的核心价值观，实现从经验管理、制度管理向文化管理的提升。而一旦企业开始重视文化建设，文化在管理中的含量不断提升，企业的党建工作必须与时俱进，必须把推动企业文化建设作为自己的重要职责和任务，使企业文化建设符合社会主义核心价值导向、符合社会主义先进文化要求、适应企业核心竞争力的提升。

最后，加强党建工作，推动企业文化建设，要求党务工作者了解宏观形势，熟悉党的基本路线方针和政策，掌握党建工作的基本要求、内在规律、基本方法和工作技巧，同时，还要具备一定的经济知识、经济理论，懂得企业的经营管理，掌握企业文化建设的规律。但是，目前在民营企业尤其是中小民营企业中，缺乏这样的复合型党务人才。为此，建议组织部门采用两种方式，引进和培育相关人才。一是鼓励企业从外部引进。但中小民营企业客观上对引进党务工作人才缺少足够的积极性，建议组织部门在一些成长性比较好的大中型企业先搞试点，通过适当给予财政支持等方式，帮助企业引进高层次的复合型党务工作者。二是鼓励企业内部培育。对于企业主或者企业管理层的骨干是党员的，建议同时兼任企业的党务工作者，为实现党建工作与企业经营管理、企业文化建设的互动发展创造有利条件。对于企业主或者企业管理层的骨干不是党员的，组织部门要充分赢得企业主的支持，把企业骨干培养成为党员，把党员培养成为企业骨干，在条件成熟的时候，把党性强、懂经营、会管理、善谋事的党员，调整到党组织负责人的岗位上来，以充实企业党建工作的人才队伍。

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（责编：刘海琴）

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1008-8431（2016）01-0027-04

2015-12-20

沈丽丽(1976-)，女，中共绍兴市柯桥区委党校教师。