“互联网+”在水利水电工程现场安全管理中的应用

刘世隆，林恩德，刘龙辉

（1.黄河上游水电开发有限责任公司，810000，西宁；2.武汉英思工程科技股份有限公司，430071，武汉）

“互联网+”在水利水电工程现场安全管理中的应用

刘世隆1，林恩德2，刘龙辉2

（1.黄河上游水电开发有限责任公司，810000，西宁；2.武汉英思工程科技股份有限公司，430071，武汉）

水电工程；施工过程；安全隐患；“互联网+”移动应用

安全事故发生的基本要素包括五方面：不安全状态、不安全行为、起因物、致害物和伤害方式。不安全状态是指存在有起因物和致害物，或者能使起因物和致害物起作用的状态。不安全行为指违章指挥、违章作业以及其他可能引发招致安全意外事件、伤害事故出现的行为。安全隐患容易导致安全事故，事故的发生会危害现场施工人员的生命财产安全，同时给企业带来损失。因此，如何及时发现不安全状态、不安全行为，并及时纠正，如何有效地管理、控制、预防施工过程中出现的安全隐患问题，成为施工管理必须面对和解决的问题。

一、水利水电工程安全管理现状分析

水利水电工程是利国利民的基础性建设工程。目前我国水利水电工程建设如火如荼，但作为一项系统化、专业化、复杂化的工程，水利水电工程施工过程中有很多不确定性因素，都可能对工程施工造成影响，甚至导致安全事故的发生。由于水利水电工程施工条件复杂，且经常伴随爆破、挖掘、水上水下等作业活动，加上部分施工人员技术素质不高，对现场安全隐患管理造成一定难度。而且安全隐患处理的一般程序中，需按规定填写安全隐患报告，并提出处理意见，送交有关单位审核，这种采用纸质方式记录、存档再层层审核，且文字描述不够形象具体的方式，对安全隐患的跟踪处理造成一定程度的滞后与拖沓。

近年智能手机逐步普及，部分水电工程施工现场尝试采用微信群来完成日常安全事故处理及安全隐患跟踪，在沟通及时性与便利性方面，较传统方式有较大的改善，但这种方式也存在信息杂乱、问题跟踪不变、责任无法明确、事后统计分析困难等问题。

二、“互联网+”模式下的工地安全管理新思路

安全隐患的发现、跟踪处理是一项严肃、认真、重要的工作，伴随整个施工过程。对于施工过程中出现的安全隐患，要客观对待，正确处理，也不必惧怕，更不能隐瞒，只有做到随时发现、快速处理、实时跟踪，及时闭合，才能有效控制现场的安全风险，防患于未然。

互联网技术给传统行业带来的不只是管理技术与手段上的革新，也是对传统管理思想与模式的革命。结合水利水电工程工地现场安全管理的特征，本文提出建立“互联网+”模式下的工地安全APP，体现了工地安全隐患管理的新理念与新思路。

①随时随地报隐患。利用智能手机，安装工地安全APP，可随时随地上报身边发现的各类安全隐患，并以文字、图片、语音、视频等为载体，辅助精确的坐标定位，全方位描述安全风险与问题，真正做到隐患实时上报。

②人人都做安全员。在管理理念上，践行“人人都是安全员”的理念，除满足专职安全员的日常应用需求外，还通过建立排行与积分制度，引导带动施工现场一线作业人员参与其中，鼓励安全隐患的发现与记录上报行为，实现全员参与。

③实现隐患全过程跟踪。在技术手段上，充分融入移动应用场景下的处理模式，围绕安全隐患从发现到最终闭合的全生命周期，对每一个具体的安全隐患，确保责任落实到人，支

持问题实时推送、快速响应、实时追踪与及时闭合。

④实现安全巡检。通过引入水利水电工程标准的巡检指标项目库与评分库，专职安全管理人员可以定期或不定期、定点或不定点地组织各类安全巡查记录，系统性检查评估现场各类安全风险，有效预防安全事故的发生，为工程项目建设保驾护航。

⑤建立制度与措施库。遵循“安全第一，预防为主”的指导方针，集成水利水电工程安全管理制度与规范库，并与工程部位、作业内容挂钩，帮助作业人员随时了解掌握科学有效的质量安全措施，识别潜在的安全风险，增强生产及管理人员的安全意识及安全风险识别能力。

⑥支持动态分析。基于工地一线采集的数据与流程，实时对隐患的数量与状态、处理过程、变化趋势等进行分析，对安全管理绩效进行量化评价，实现异常信息及时推送，为管理决策提供支撑。

三、工地安全APP中的现场安全隐患处理流程

安全隐患的生命周期是指安全隐患从发现到处理再到复核及最后关闭的整个过程，包含安全隐患的发现、上报、确认、指派、处理、复核与关闭。解决问题的关键在于发现问题。水电工程项目中，承包商建立以项目经理为第一责任人、分管安全的负责人与专职安全员共同组成的安全管理机构，对施工现场安全负责；监理单位承担安全生产的审核查验、安全检查和督促整改三大职责。系统首先支持上述多级安全管理模式，并支持监理的安全检查、督促整改的管理需求，提高过程管理的便利性与实时性。考虑水利水电工程现场实际情况的复杂性，为更全面、及时地发现潜在的风险隐患，系统引入“四级”安全管理的概念，将一线作业人员同样纳入现场安全管理工作的主体，使全员参与到安全隐患的上报中来。

工地安全APP中体现的安全隐患全过程跟踪处理流程如下：

①项目参建人员发现工地潜在安全隐患后，随时通过APP登记上报，配以文字、图片等说明信息。

②专职安全员对隐患进行确认，确认当前上报登记的是否属于安全隐患问题，并对其等级和类型进行确认划分；

③确认完毕后，将安全隐患及时指派给施工单位相关责任人进行处理，并明确截止时间。

④相关责任人接收指派，对问题进行处理，并对处理过程、措施及进展情况采用文字、图片、音频等方式反馈。

⑤处理完成后，将处理结果反馈给监理或安全负责人进行复核，对于复核未通过的，重新打回，再次处理，直到复核通过为止。

⑥复核通过后，将安全隐患正式关闭，业务处理流程结束。

通过上述处理流程，工地安全APP可实现对安全隐患整个生命周期的管理。不仅串联了施工现场各个相关组织机构，而且各级专业人员也各司其职，保证施工现场每个安全隐患及时发现与妥善处理。

四、工地安全APP的功能实现

传统工地现场安全管理，最大的诟病在于隐患的发现不全面、上报不及时、流程处理烦琐、反馈不及时、巡检不到位等。基于“互联网+”理念，综合利用物联网、移动应用、大数据等技术，建立工地安全管理APP，可实现问题精准定位、信息快速分享与传递、全员参与，弥补传统手段在管理上存在的问题。

在技术层面上，工地安全APP采用主流的移动互联网应用架构与部署模式。后台存储采用NoSQL数据库技术实现对异构信息的存储，并支持多维度大数据分析；服务层采用分布式技术，支持云平台部署，通信协议采用RestWebAPI；移动APP采用主流的 Android应用开发技术，参考QQ、微博等常见的应用界面布局与用户操作体验，用户简单接触就可以快速上手操作；同时支持离线缓存与通信数据压缩，以适用于工地复杂的网络环境。

在业务层面上，工地安全APP利用智能手机或专用智能设备，以文字、图片、语音、视频的方式采集、记录安全隐患信息，并且处理流程中伴随着的消息通知推送，着重解决安全隐患上报、处置不及时以及过程追踪困难的问题；内置国家、企业安全规范及配图，以图文并茂的方式展示，现场人员可以随时随地学习参考；同时利用二维码技术，在关键巡检部位粘贴二维码，巡检人员扫描二维码进行安全巡检，结合移动定位技术，保证安全巡检工作真正执行到位。

五、结 语

水利水电施工过程中安全隐患的出现不可避免，能否快速地发现并解决，是问题的关键。由于水利水电行业的复杂性，在建项目涉及单位比较多、承包商队伍素质参差不齐，以及对安全隐患跟踪处理问题的重视程度不够等，都对日常安全工作的组织和管理造成一定的困难与阻力，带来安全风险。基于“互联网+”理念，提出并研发工地安全APP，实现了水电工程施工现场安全隐患的及时发现、实时跟踪与快速处理，并内置积分与绩效评价体系，充分调动施工现场作业人员的积极性，实现全员参与，从而从根本上解决了施工过程中的安全问题，有效杜绝安全事故的发生，值得大力推广应用。

责任编辑 轩 玮

F407.9

B

1000-1123（2016）14-0046-02

2016-06-06

刘世隆，工程师。