社会主义核心价值体系与企业文化建设关系的途径

齐伟灿

(中国平煤神马集团力源化工有限公司,河南 平顶山 467000)

要坚定不移走中国特色社会主义道路。社会主义核心价值体系是兴国之魂，是社会主义先进文化的精髓，中国特色社会主义是当代中国发展进步的根本方向，集中体现了最广大人民群众的根本利益和共同愿望。党的十八大要求，加强社会主义核心价值体系建设。国有企业推进社会主义核心价值体系建设，首先要毫不动摇地坚持马克思主义指导地位和中国特色社会主义共同理想、以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神、社会主义荣辱观，构成社会主义核心价值体系的基本内容。作为国企，需以民族精神和时代精神为精髓，以社会主义荣辱观为基础，构建公司企业文化核心价值理念系统——攀登者文化。企业文化建设则突出在“建”上，忌重口号轻落实，重宣贯轻执行。企业文化建设是一种理念的策划和传播，指的是企业文化相关理念的形成、塑造、传播、运用等过程。企业文化建设的主体本质特征是“以人为本”，突出人性管理和个性服务。

当前企业文化建设普遍存在着对企业文化建设的重视程度不够，企业文化建设注重形式，缺乏内涵，企业文化建设与企业管理相脱节，企业文化建设缺乏创新和发展意识，企业文化建设缺乏稳定性等问题，加强企业文化建设，应从以下方面入手:

一、要把社会主义核心价值体系全面融入企业文化建设中

党的十八大曾首以“富强、民主、文明、和谐、自由、平等、公正、法制、爱国、敬业、诚信、友善”这24个字来高度概括社会主义核心价值观的组成。这是我党大力弘扬中国梦的时代契机下最直接的助推力和精神动力。要将社会主义核心价值体系融入到企业文化之中，通过持之以恒的努力，使之真正成为国有企业干部职工的普遍共识、自觉行动和精神力量。另外，企业文化建设要注意群众性，充分体现人文关怀。要和当下的群众路线教育、三严三实、两学一做活动相结合，用社会主义核心价值体系统领企业文化建设，即使促进企业生产经营的需要，也是实现员工全面发展的需要。切实做到“尽责、诚信、创新、和谐”。企业必须尊重员工的主体地位，关注员工的精神需求，善于发现员工中蕴藏的积极向上的思想和精神，引导他们结合工作、学习和生活自我教育、自我提高、自我完善。把教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人与尊重人、理解人、关心人、帮助人结合起来，适应员工特别是青年员工的接受习惯和心理特点，多采用典型示范、交流疏导、说服教育、民主讨论的方法，吸引全体员工积极参与。通过增强员工对企业文化建设的认识，让文化理念引导员工个人行为，使员工对本企业的文化“入眼、入耳、入脑、入心”，从“要求我这样做”转变为“我应该这样做”，从而增强企业的凝聚力和竞争力。

二、企业文化建设既要搭载体造氛围,更要文化自信

企业文化的核心是企业的价值观，是企业管理思想、管理科学、管理艺术。企业的理念、标识、制度、流程都是企业文化的表象和支撑。所以在企业文化建设过程中，搭建载体、营造氛围，有计划的开展一些主题鲜明、内容健康、丰富多彩的活动，可以有效发挥企业文化陶冶情操、凝聚人心、寓教于乐的良好功效，丰富员工生活，增强企业的凝聚力和向心力。以高度的文化自觉和文化自信，发展具有中国特色、中国风格、中国气派的社会主义文化，重要的是用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践、推动工作。更重要的是，我们在实践中已经探索出了一条中国特色国有企业改革发展成功之路，要对我们的实践充满自信，对我们肩负的神圣使命和重要责任充满自信，对搞好企业、发展壮大国有经济充满自信。

三、企业文化建设与企业管理相互融合

“无规矩不成方圆”法律是治国之重器，良法是善治之前提。依法治企必须树立程序观念。加强企业文化建设并不意味着抛开制度管理。没有较完善的规章制度，企业就无法进行有效的生产和经营活动。企业文化建设作为企业经营管理中不可或缺的一项工作，必须与企业经营、企业制度相融合。企业文化优势是:可以增强企业的内聚力，加强职工的自我控制;能激励职工工作激情，提高生产效率，形成创业动力;有助于提高企业对环境的适应能力;有利于改善人际关系,产生极大的协同力;有利于树立企业形象，提高企业声誉，扩大企业影响。

但是，不论规章制度多么完善，也不可能包罗企业的一切活动，不能从根本上规范每一个职工的行为意识。而企业文化则是一种无形的文化上的约束力量，形成一种规范和理念，来弥补规章制度的不足。企业文化对管理的现实指导意义就在于挖掘文化管理的本质，丰富文化管理的内涵,提高文化管理的导向作用。

四、要把社会主义核心价值体系贯穿企业改革创新发展的实践中

社会主义核心价值体系不是空泛的口号，必须贯穿改革创新是一切文化发展的本质特征。坚持党的领导，发挥国有企业党组织的政治核心作用，是一个重大原则，任何时候都不能动摇。在企业文化建设中，要正确处理继承与创新的关系。企业文化是经过企业发展历程中积淀下来的为企业员工所认同的价值观念，对于其中的精华部分，应该毫无异议的继承。同时，还要在继承的基础上，结合本企业的特点，借鉴其他优秀企业的经验，根据特定历史时期和所面临的形势，适时修改、完善本企业的文化。要树立不断开拓进取的创新精神，在保持企业文化本质不变的情况下，不断创新其表现形式，增添新的内容。同时，还要将创新植入到企业的价值观，全方位的融入到企业的经营管理全过程，推进企业的经营理念创新、产品创新、技术创新。

五、企业在发展文化产业中的主导作用

发展文化产业是社会主义市场经济条件下满足人民群众多样化精神需求的重要途径，也是社会主义文化大发展大繁荣的重要内容。企业文化建设必须坚持长期建设和不断创新。多做打基础、谋长远的工作，脚踏实地、扎实推进，常抓不止、契而不舍。要广搭载体、创新内容，丰富形势、活跃手段，坚持全心全意依靠工人阶级的方针，组织员工积极投身企业改革发展，发挥党员干部的模范带头作用，树立先进模范人物的榜样示范作用，用身边的人和事影响带动广大员工。企业文化建设工作的长期性，在于它伴随着企业产生、发展、壮大的全过程，要将企业文化建设变成员工的自觉行为，需要有长期作战的准备。企业文化建设也是一个系统工程，需要内外兼修。在内，是以理念为导向，在外，则是以制度为保障。这就要求企业要从自身性质和企业长远发展的战略出发，统筹规划、系统实施。通过建立系统完善的制度体系，来约束员工，在潜移默化中使企业文化成为其习惯自觉，把企业的价值观、信念内化于心、外化于行动，进而形成长效机制。