浅析事业单位财会精细化管理问题和对策

王英

浅析事业单位财会精细化管理问题和对策

王英

随着我国社会经济的快速发展和事业单位分类改革的进一步深化，事业单位财务管理的运行机制、核算办法和执行政策也有了相应调整，给事业单位财务管理工作带来了新的问题和挑战。因此，如何顺应新形势，适应新要求，保证资金合理运用，提高财会核算水平，实行严格的财会管理制度，以保障单位稳定快速发展是事业单位目前面临的现实问题。而实行财会精细化管理是有效解决以上问题的重要途径和保障单位稳定发展的必经之路。

一、事业单位财会实现精细化管理的意义

1.有利于财会改革的推进

对于财会改革而言，将财务工作精细化、透明化，保证各项财务数据真实有效、公开公正，已成为财会改革的重要环节之一，也是现代财务改革的发展趋势。因此，在加强财务基础工作的同时，更要将财会精细化管理作为自身发展的重要途径。通过财务公开，提高自身的信誉度，通过精细化管理，避免问题，提高效益。我国现阶段，事业单位支出和收入管理模式依然落后，传统模式下的思想对财会改革产生的影响依然存在，资本运作仍处于管理粗放、效率低下的阶段，存在财务信息混乱、核算失真等问题。尤其在较大的事业单位中，不同的财务人员存在财务管理手段和核算方法的差异，致使财务数据难以统计清楚。因此，通过公开透明的方式，统一规范的核算和精细严格的管理，有利于促进财务改革工作的有效推进。

2.有利于资金、资产的严格管理

目前，许多单位存在有账物不符，监督不力，资金使用成效低等问题。个别单位存在资产浪费的情况。通过践行精细化管理模式，建立完善的精细化管理系统，细化资金、资产、项目的分类管理，加强预算管理和预算执行情况的阶段性总结报告，建立配套有序的监管机制，对单位经费支出和资产管理使用情况进行监督，特别是三公经费支出等，可以有效地解决事业单位中资金、资产管理存在的问题，促进国家对财政资金和国有资产的管理，推进我国事业单位健康、稳步、快速发展。

3.有利于财会服务能力的提升

加强事业单位财务支出项目预算、计划以及项目评测的规范化管理。事业单位的各种资金使用，都需要进行预测，保证财务资金的合理运转，同时防止出现资金缺乏的情况。

树立服务意识，促进事业单位工作人员工作作风转变。财务人员的思想和行为对单位影响较大，因此转变财务人员工作作风对于实现财务管理精细化尤其重要。

完善和转变财务人员职能，从而更好地为社会服务。事业单位在过去常常使用记账的方式进行单一的财务管理，而现代管理却需要以经营管理的方式对账目进行核算。所以需要转变财会人员职能，保证事业单位在进行财政改革的过程中不断发展提高。

二、事业单位财会实现精细化管理的具体措施

1.树立财务人员精细化管理理念

只有树立精细化管理理念，不断提高业务水平，才能真正的融入到事业单位改革的大潮中，为事业单位的发展贡献力量。财务管理人员要适应新形势，转变陈旧观念，通过掌握现代化的管理知识和理解财务管理中存在的各种要义，才能担当财务管理责任，监督国家财产不受损失，杜绝违法违纪事件的发生。部门领导要以严谨的方法和认真的态度及时处理好财务管理中的各项事务。单位领导要高度重视，顺应改革，加强管理，才能促进管理精细，效率提升。

2.注重财务管理环境的创建

事业单位财务环境的创建，需要做到：第一，具备协调一致、宽严有度的外部工作氛围；第二，具有规范的内部制度和工作机制。对于前者而言，良好的外部环境的创建，有利于部门与部门之间的工作交流，在交流的过程中不断的提升工作技能，同时及时的学习、了解新政策新法规，促进管理目标的顺利实施。规范的内部制度和工作机制，要求财务人员在认真履行职能的同时，还要就各阶段分类支出进行及时汇报，及时完善整理与效能评价。财务部门的领导要以最严格的制度要求财务人员，通过严格管理体现对工作的高度重视，并力求每一位员工发挥自己最大的潜力。

3.建立完善的财务精细化管理系统

建立资产管理模式。不仅要对资金进行规范管理，而且要定期完成各个阶段各个部门的资产清查，对报废资产进行严格处置。将资产与支出同时进行登记，以保证资产实现有效管理和配置。

建立收入管理模式。通过实行新型的财务管理方式，为单位提供更多的创收渠道，通过各种方式提高收入，但杜绝任何形式的违法违规创收等。

建立成本支出管理模式。对成本支出进行精确的计算、预测和后评估工作。从而有效地避免成本浪费，实现资金的合理配置。

4.提高财会人员素质

完善会计人员选拔机制，不断加强业务学习和技能培训。以高素质的会计队伍，为实现财会精细化管理提供业务保障。

三、总结

实现事业单位财会精细化管理，能够有效推动财会工作改革，完善财务运行机制，加强资产管理，提升服务职能，使有限资金充分发挥效益，提高利用率。通过精细化管理，对解决传统模式下存在的各类问题，提高财会人员素质、完善财会人员评价体系和选拔都有着积极的推动作用。同时，公开信息、精细管理对保障单位稳定发展，促进廉政勤政也有着十分重要的现实意义■

（作者单位：安徽省凤台淮河河道管理局232100）