向内部发力

○ 文/本刊评论员

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○ 文/本刊评论员

镇海炼化成功的最重要原因是，不管外部条件如何，永远不慌不忙、不骄不躁，立足先天条件苦炼内功。

11月30日，千呼万唤的OPEC减产协议，经过了八年多的“拉锯”战，终于在众目睽睽之下出炉。OPEC日产量将降至3250万桶。

消息公布当周，BRENT原油价格涨逾15%、WTI原油价格上涨12%，创2009年和2011年以来最大单周涨幅。直到现在，原油价格上涨余波仍在荡漾。

尽管坊间对OPEC的减产协议能否真正执行，执行效果如何普遍存疑，但不可否认的是，2017年国际原油市场供应不会像2016年这般宽松，价格也不会像2016年如此之低。

这对炼化企业来说并不是一个好消息。

原油成本占炼化企业生产成本的90%以上。2015和2016年，受益于几乎腰斩的国际油价，在市场环境并不乐观的情况下，大大小小的炼化企业仍然迎来了春天。一些连年亏损的炼化企业开始扭转颓势，步入盈利的行列。

2017年，炼化企业能否延续2015年、2016年的花团锦簇？

很难！因为地炼资源在持续增加、新能源发展来势汹汹，国有炼化企业可以说是群狼环伺、内忧外患夹击。如果这个时候，原油价格涨到60美元/桶、70美元/桶、80美元/桶甚至更高，结果会怎样？

大潮退去才知道谁在裸泳。借助于低油价赚得盆满锅满的某些炼化企业，很可能被打破虚假的繁荣，“裸身出局”。而真正优秀的企业才会更彰显行业标杆的意义。

何谓真正优秀的企业？一个最简单的标准是，当别人亏损时它盈利，当别人盈利时它盈利更高。

镇海炼化就是这样一个优秀的企业。在系统内，镇海炼化连续6年稳坐炼油、化工、总利润三个第一的宝座，成就了炼化企业的中国高度，也树立了一个行业标杆。

有人说，镇海炼化的成功是不可复制的。因为它是结合了包括项目发展、管理变革和人力资源“三位一体”的驱动力，是融合了地域文化与中国石化企业文化精华构造出的独一无二基因。

这句话不完全对。在某种程度上来说，镇海炼化的成功又是可复制的。因为它的成功最重要的一条是，不管外部条件如何，永远不慌不忙、不骄不躁，立足先天条件苦炼内功。当油价逐渐走高时，这个经验尤其重要。

责任编辑：石杏茹

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