企业合同法律风险及应对策略研究

黄条平

江西司法警官学院，江西　南昌　330013



企业合同法律风险及应对策略研究

黄条平

江西司法警官学院，江西南昌330013

摘要：对于目前大多数企业来说，风险总是存在的，而合同法律是企业众多风险中，比较常见的一种风险，合同法律的风险主要产生于合同的签订和合同履行的过程中以及合同纠纷。由于一些企业在签订合同时法律意识不够强，导致产生合同法律风险，最主要的是一些企业对于合同法律并不是很重视。本文就企业合同法律的风险进行研究，并提出相应的应对措施。

关键词：企业；合同法律风险；应对策略

一、企业合同法律风险

企业合同法律风险产生于合同的各个阶段，通常情况下有四个阶段：合同签订前期、签订过程中、签订后的实施和实施后产生纠纷。两个企业签订合同，那么必定与其利益有关，如果在合同实施过程中，一方感觉其利益受到不利影响，就很容易产生纠纷，这时候就需要法律介入进行协调。合同法律风险不仅发生在纠纷产生以后，在合同签订的任何一个阶段都隐藏着。下面根据合同四个阶段，来探讨合同法律风险。

(一)合同签订前期的风险

合同签订前期有三个风险：首先是在谈判过程中信息透露产生的风险，一些信息是企业的机密，对于企业发展至关重要。在这个高度竞争的时代，对手企业经常采取一些手段获取企业的关键信息，比如通常通过协商的谈判模式，不经意间获取对方企业的经济信息，作为后期竞争的筹码，影响企业的后期经营。其次对方合同主体的信誉不好或资历不够，产生合同法律风险，如果对方的信誉不够，将会直接影响合同签订的履行情况。如果对方的资历不够，合同签订以后可能会出现无法完成合同上的相关事项，这对企业的以后的经营和发展有着严重影响。最后是对方合同谈判代表资格不够，一般企业和企业之间进行谈判大多数都是各派代表，如果对方资格不够，那么合同签订以后可能有失效的可能，如果对方代表人的资格不够，那么某些条件该代表人就无法做决定，如果该代表人冒然做决定，那么就超过了对方谈判代表人的权利范围，这很有可能对方企业不承认谈判条件，导致合同失效无法履行。

(二)合同签订过程中的风险

合同签订过程中主要存在两方面风险：首先是合同内容存在风险，在合同签订时，如果合同的要求都得到双方的认可，但是合同的内容不合法，那么合同内容就无法得到法律的保护，就很有可能造成该合同无法实施，造成合同失效。其次合同形式上存在风险，合同的形式可以是书面的也可以是口头的，甚至有时候合同还以推定的形式出现，无论什么样的合同都必须满足相关的法律要求，否则该合同就很有可能失效，就口头式的合同来说，有着一定的限制，那就是该合同能够在短时间内实现并完成，此外书面合同必须签字盖章，而且各种条件都应当出现在合同当中，如果没有盖章或者没有书面条件，那么就很有可能在合同履行后产生纠纷，从而形成合同法律风险。

(三)合同实施过程中的风险

合同实施过程中产生的风险主要有两个方面：首先是在合同履行过程，己方没有要求对方出具合同履行手续带来的风险，如果对方不能出具相关的履行证明，且己方如果不加追要，后期产生纠纷，法律介入时，己方很容易处于被动的一面，导致合同法律风险产生。其次是合同转让和变更的风险，如果合同出现变更，那么必须由双方协商过后再做变更，必要时签订补充合同，避免以后产生风险。

(四)合同纠纷产生后的风险

合同履行后产生纠纷必须及时处理否则很容易带来风险，主要有以下几个方面：首先是没有及时起诉而产生的风险，该风险是纠纷产生以后产生的，当和对方企业产生纠纷，如果不能协调处理，必须及时向法院起诉，否则就很有可能出现对方企业破产或者资产转移，导致己方企业即使打赢官司也无法获得应有资金。其次应诉不得力而产生的风险，当合同产生纠纷时，如果先违约的是对方，由于己方企业不得当的处理导致被对方起诉到法院，如果此时己方企业不及时或者不正面面对就很容易败诉。

二、企业合同法律风险产生的原因

(一)法律意识淡薄

合同在整个流程当中存在着法律风险，如果企业领导人和企业的员工没有法律意识或者法律意识淡薄，当合同内容出现问题和合同双方主体产生纠纷以后，己方企业利益很容受到损失，此外在合同签订的时候如果没有法律意识，当合同已经出现违法情况，却毫不知情，这种情况企业的权益很容易受到损害。

(二)合同管理制度不健全

合同管理制度不健全，因此不能及时发现合同法律风险，或者不能及时对合同中的违法项目加以处理，此外由于合同管理制度不健全，那么就没有风险防控机制，导致企业不能预先对风险进行预警，企业领导人也无法及时发现合同法律风险和合同本身出现违法，导致企业经济和权益受损，影响企业的后期经营和发展。

(三)合同审查不规范

合同审查这个流程很重要，但是有的企业对于合同审查这一块并不是很严格，没有根据合同考虑可能存在的法律风险或者对于合同内容没有依照相关的法律法规进行审查，导致不能及时发现该合同可能存在的法律问题，从而影响合同履行和企业的后期经营。

三、合同法律风险应对策略

(一)提高合同法律风险防范意识

想要避免合同法律风险，首先企业应当具备合同法律意识，最主要的是企业的决策者或领导人等要有法律意识，那样才能在处理合同实际问题当中，采取合法及合理的措施。此外领导人的法律的强弱直接决定了企业风险防控情况，因此提高领导人的合同法律意识，有助于提高企业合同法律风险防范，从而保障本企业利益。其次企业要加大风险防范的投入，成立相关的机构，机构的成立能够及时对企业领导人加以提示，提高企业员工和领导人的合同法律意识，保证企业处理合同问题时，及时采用法律解决，减少因合同法律风险而带来的经济损失。

(二)加强企业合同管理

加强企业合同管理，从合同签订的前期到合同签订后的履行，都必须严格的控制，消除合同潜在风险。同时对于合同签订要严格的审查，特别是对方合同谈判代表的资格，要严格审查，如果资格不够要及时妥当处理。此外合同签订以后要严格的对合同进行管理和控制，及时处理各个纠纷，如果是对方先违约及时起诉，避免后期因为没有及时起诉而导致利益受损或者败诉。

(三)健全合同风险预警机制

想要避免合同法律风险的产生就必须先建立预警机制，才能够及时发现合同背后隐藏的风险。首先企业内部要成立法律风险管理与控制机构，实时动态的对企业的各项合同进行分析和检查，找出可能存在风险的因素，做好防备措施，减少合同法律风险的发生。其次建立合同风险监控评价体系，按照一定的检察预警评价体系对各个合同进行统计和分析，方便企业做好相应的处理和防范措施。

四、结语

根据本文研究发现企业合同的各个环节都存在法律风险，企业应当重视对合同的审查，加强企业合同法律风险的防控，从而减少企业的经济损失，提高企业的经济效益。

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中图分类号：D923.6

文献标识码：A

文章编号：2095-4379-(2016)23-0228-02

作者简介：黄条平(1986-)，男，江西南昌人，西南政法大学侦查学本科毕业，江西司法警官学院，教师，研究方向：诉讼法。