张淑华 刘兆延
(1沈阳师范大学人力资源开发与管理研究所; 2沈阳师范大学教育科学学院, 沈阳 110034)
(3山东海事职业学院基础教学部, 山东潍坊 261108)
员工离职行为一直是管理界备受重视的问题,也是被调查最多的组织行为(Price, 2001; Waldman,Carter, & Hom, 2015), 员工的自动离职行为不可避免的给企业带来一定的损失, 包括重新招聘劳动者等直接损失, 及增加其余员工的工作强度等间接损失(Peterson & Luthans, 2006; Park & Shaw, 2013)。离职意向作为离职行为的“前兆” (Price, 2001), 可对个体工作变动行为作出有效的预测(Mobley,Griffeth, Hand, & Meglino, 1979; Cho & Lewis,2012), 因此对离职意向的影响因素研究非常必要。
大量研究表明, 组织认同对个体工作态度和行为都有非常重要的影响。显然, 离职意向作为个体与组织心理联结的背离倾向, 必然和表征个体与组织心理联结程度的认知变量——组织认同有密不可分的联系, 且近年内, 关于组织认同与离职意向行为的研究不断增多, 为人力资源管理提供了重要的理论基础, 但众多研究者的研究结果并不一致,主要表现在以下方面:
第一, 组织认同与离职意向关系强度存在较大的变异, 如van Knippenberg和Sleebos (2006)认为组织认同与离职意向的关系是较低程度的相关(r
=−0.07), Iftikhar和Zubair (2013)认为是较高程度的相关(r
=−0.74)。Riketta (2005)运用元分析技术表明组织认同与离职意向之间的相关强度为−0.48 (k
=34,n
=7243), 但其研究存在一些不足之处, 其一,未对组织认同与离职意向关系的影响因素进行探讨, 未能解释两者关系存在变异的原因; 其二, 只涵盖了英文文献, 未纳入中文文献的研究; 且随着相关研究的不断推进, 又出现了大量的实证研究为探索组织认同与离职意向的关系提供了有效素材。第二, 不同的研究者采用了不同维度的组织认同测量工具和不同认知结构的离职意向测量工具,如, Akgunduz和Bardakoglu (2015)采用了包含认知维度的组织认同量表和包含离开的想法这一认知成分的离职意向量表, Cho, Lee和Kim (2014)采用了包含认知、情感维度的组织认同量表和包含离开的想法、寻找新工作的意向的两种认知成分的离职意向量表。因此, 不同研究的研究结果不能进行直接比较, 且不同的测量工具会影响组织认同与离职意向关系的性质及强度, 很可能对两者关系之间的变异做出解释。
第三, 不同的研究选择了不同行业的被试, 如,制造业、金融业等, 且在不同的文化背景下进行研究, 而不同的被试行业、文化背景是否能够影响组织认同与离职意向的关系, 是值得探索的, 故有必要对两者关系及调节效应进行元分析。
因此, 本研究的目的是采用元分析技术综合评估组织认同与离职意向关系的性质和强度, 以及探索两者关系的调节变量, 如采用的量表、文化背景、被试行业等, 以弥补现有文献的空白, 并为未来研究指出方向。
目前为止, 关于组织认同概念, Riketta (2005)总结了以下代表性观点:第一, 从认知的视角出发,以Ashforth和Mael (1989)为代表人物, 认为组织认同是个体对于组织成员感、归属感的认知过程; 第二, 从情感的视角出发, 以O' Reilly和Chatman(1986)为代表人物, 认为组织认同是组织成员出于对组织的吸引和预期, 进而保持在情感上的某种自我定义; 第三, 从认知、情感的复合视角出发, 根据社会认同理论, Tajfel (1978)将组织认同定义为“个体由对自我组织成员身份的认知而产生的一种自我概念, 以及依附于这种成员身份产生的价值观上的一致感和情感上的归属感”; 第四, 从结合认知、情感、行为三者的综合视角出发, 以Patchen(1970)为代表人物, 认为组织认同是组织成员与组织团结一致的感觉、支持组织的行为以及与组织中其他成员拥有共同特征的感知。支持这一观点的还包括我国学者王彦斌(2004), 认为组织认同是指组织成员不仅在观念、行为等方面和组织保持一致,而且对所在组织具有理性的职责感和情感上的归属感。从概念的广度上讲, 又可分为狭义概念和广义概念。狭义上, 组织认同只包括认知维度, 强调个体对组织成员身份的自我定义; 广义上, 组织认同不仅包括认知维度, 还包括情感和行为维度, 强调了个体依附于组织成员身份而产生的对组织的情感性以及行为表现(Ashforth, Harrison, & Corley,2008), 相对于狭义概念, 广义概念所包含的范围更广。从概念的状态上讲, 可以分为情境性认同和深度认同, 前者指个体根据所处组织环境, 将自己知觉为组织成员身份, 后者不仅包括个体对组织成员身份的知觉, 还包括了自我和组织之间的一种根本联结, 将组织中的“自我概念”和组织外的“自我概念”两者进行统一(Rousseau, 1998; Riketta, van Dick, & Rousseau, 2006), 相比而言, 深度认同较情境性认同更为稳定。
根据组织认同概念结构的不同, 所开发的测量工具主要有以下几种。第一, Mael和Ashforth (1992)开发的组织认同量表, 包含认知维度, 为单一维度量表; 第二, Cheney (1983)在Patchen (1970)对组织认同概念定义的基础上, 开发的组织认同测量问卷(QIQ), 包括成员关系、忠诚、相似性三个维度; 第三, van Dick等 (2004)借鉴社会认同维度的四分法,开发的组织认同量表, 包含认知、情感、评价、行为四个维度。
本研究中所纳入文献除了使用以上量表外, 还采用了以下形式的量表, 第一, 合成量表, 将不同维度的组织认同量表进行组合; 第二, 根据社会认同理论开发的认同量表; 第三, 修订量表, 如Miller,Allen, Casey和Johnson (2000)对Cheney组织认同量表进行修订后的量表; 第四, 在中国环境的研究背景下, 采用本土化开发的量表, 如王彦斌(2004)基于对中国转型时期国有企业的研究开发的组织认同量表; 第五, 研究者根据具体研究采用科学方法进行的自编问卷。运用最多的是Ashforth的单一维度量表, 使用量为一半以上, 其余大多使用多维度量表, 使用数量分布不均。
离职意向是指个体在未来某一时间段内离开现在所从事工作的可能性(Sousa-Poza & Henneberger,2004), 又称“离职意愿”、“离职倾向”, 是员工选择继续留在或离开目前组织的这一决策的最后心理阶段(Mccarthy, Tyrrell, & Lehane, 2007)。
March和Simon (1958)根据离职意向产生的原因将员工离职意向的类型分为两种, 一是基于满意度产生的离职意向, 即态度驱动离职意向(attitudedriven turnover intention, 简称ADTI); 二是基于工作机会产生的离职意向, 即机会驱动离职意向(opportunity-driven turnover intention, 简称ODTI)。Mobley (1977)将离职意向的认知结构分为:离开的想法(thinking of quitting, 简称TQ)、寻找新工作的意向(intention to search, 简称IS)、以及离开的意向(intention to quit, 简称IQ), 认为这三种认知成分代表了离职心理模型的基本要素。现有研究中采用的离职意向量表, 大多体现了Mobley (1977)提出的离职意向认知结构中的要素, 根据ADTI和ODTI编制的量表应用较少。
本研究所纳入文献中, 有两篇文献采用了ADTI和ODTI的角度设计的离职意向量表(丁鹏飞,2012; 孔丹丹, 2015), 其他文献采用的是从认知结构要素角度设计的离职意向量表, 但包含的要素数量具有差别。
社会认同理论(Tajfel, 1978)认为, 个体通过某些标准进行社会分类获得群体身份, 以得到自我满足, 包括自我概念的形成、归属感的获得、自尊的提升等。当个体在群体中不能获取自身期望的效益时, 会采取一定的措施改变现状, 脱离群体是策略之一。组织是社会分类众多维度的一种, 组织认同是社会认同的一种形式。因此, 当个体在组织中不能得到满足形成组织认同时, 可能会产生离职意愿。
社会交换理论(Homans, 1961)认为, 人都具有一定的资源用于和别人交换, 这种交换建立在利益权衡之后。如组织给够使员工获得归属感, 提供满意的薪酬, 满足个体员工的需要时, 基于互惠原则,个体就倾向于留在组织中积极为组织创造效益, 形成与组织之间的交换关系, 同时产生对组织的认同心理。但当个体在组织中得不到满足, 无法形成交换关系时, 个体便很难认同组织, 会倾向于离开组织。
此外, Riketta (2005)的元分析证明了组织认同与离职意向呈现显著负相关关系, 因此, 基于社会认同理论、社会交换理论及现有研究结果, 提出假设1:整体效应上, 组织认同对离职意向存在显著负向影响。
本研究对所纳入文献进行梳理归纳, 发现在以下方面存在不一致:被试的性别、年龄、工作年限分布不同; 被试所在国家、从事行业不同; 采用量表不同; 量表计分方式不同; 研究结果不同。各研究之间存在的差异, 可能对研究结果具有影响, 故本研究将差异因素作为调节变量进行探索。同时,由于每项研究中都包括男性和女性, 而且大多采用比例分布的方式报告被试年龄、工作年限, 致使无法准确统计以上因素, 因此, 性别、年龄、工作年限因素不作为调节变量进入分析。此外, 若仅采用计分方式对量表进行划分, 结果可能会更大程度受量表结构本身的影响, 产生较大误差, 因此, 量表计分方式也不作为调节变量进行分析。综上, 本研究分析了以下因素对组织认同与离职意向关系的调节效应。
(1)组织认同量表维度内容 本研究所纳入文献采用的组织认同量表情况, 大致分为单维量表(认知维度)、二维量表(认知和情感维度)、三维量表(认知、情感和评价维度)、四维量表(认知、情感、评价和行为维度)。不同的测量量表, 其理论基础和测量内容均不一致, 采用不同维度的测量工具所测出的组织认同内涵和外延也有所不同, 继而维度内容的不同可能影响组织认同与离职意向的关系, 维度内容越多, 意味着测量内容越全面, 对离职意向的解释能力可能越强。因此, 提出假设2:采用的组织认同量表包含的维度内容越多, 组织认同与离职意向的相关程度越高。
(2)离职意向量表认知结构 本研究所纳入的离职意向量表大多体现了Mobley (1977)所提出的离职认知结构要素成分, 根据本研究纳入文献采用离职量表的情况, 其认知结构大致分为四类, 即TQ, TQ & IQ, TQ & IS, 和TQ、IQ & IS。Mobley(1977)认为个体产生离职的心理过程为:TQ—IS—IQ—TO (turnover, 意指离职行为), Sager, Griffeth和Hom (1998)对产生离职行为的五个心理模型进行了验证分析, 认为调整后的心理模型(TQ—IQ—IS—TO)拟合度更好, 说明个体的离职行为首先产生于离开现有岗位的想法, 然后才可能产生寻找新工作、离职意向等心理。组织认同作为个体与组织之间的心理联结, 当个体对组织的认同程度较低时,首先影响离开的想法这一心理, 然后随着认同程度的持续降低, 才会直接或者间接影响离开的意向,寻找新工作的意向。由此推断, 当离职意向量表中含有IQ、IS这两个认知要素时, 可能会降低组织认同对离职意向预测程度的敏感性。因此, 提出假设3:在运用认知结构为TQ的离职意向量表时, 比运用认知结构为TQ & IQ, TQ & IS, 及TQ、IQ & IS的离职意向量表时, 组织认同与离职意向的相关程度表现更高。
(3)行业类别 不同行业的员工流动性是不同的。就行业特征而言, 常常表现出组织声誉良好、工作强度大、具有年龄优势、从事有害工种、技术含量高、热门行业和薪酬竞争强等行业都具有较高的员工流动性, 在这些行业中, 当个体对组织开始出现不认同心理时, 由于行业优势及较多的就业机会, 相对其他行业, 个体会更快的选择离职。因此,提出假设4:在热门行业、具有薪酬竞争优势的行业、技术含量高的行业, 组织认同与离职意向的相关程度明显高于其他行业。
(4)文化背景 自我决定理论(Gagné & Deci,2005)认为关系需求是个体最基本的心理需求之一,个体具有与他人保持联系的社交倾向以获得归属感, 且个体的基本心理需求具有跨文化的普遍性,不论处于东方文化或西方文化背景下, 个体都会有与他人进行交往的基本心理需求, 社会认同理论认为个体认同组织的动力主要为满足提升自尊、获得归属的需求, 故从人类需求的角度上讲, 组织认同是人类实现基本心理需求的方式之一, 具有文化上的普遍性, 因此, 不论在何种文化下, 当个体在组织中, 认同状态不能满足其基本心理需求时, 则会自然的产生离职的意向。因此, 提出假设5:在东方文化背景和西方文化背景下, 组织认同与离职意向的关系不具有显著差异性。
文献搜索过程由两位研究者分别独立进行, 搜集结束后, 将两位研究者的收集结果进行对比, 并根据对比结果查缺补漏, 形成完整的文献样本。本研究的文献搜索包括中文文献和英文文献。中文文献搜索过程为:在CNKI数据库、中国科技期刊数据库、万方数据库、中国优秀硕士学位论文全文数据库以及中国博士学位论文全文数据库、台湾学术期刊在线数据库、台湾学术文献数据库中, 以“组织认同”、“认同”或“离职意向”、“离职倾向”、“离职意愿”为关键词进行搜索, 其中考虑到香港和澳门地区的研究大多采用英语发表在英文期刊上, 故不作专门检索。英文文献的搜索过程为:在PsycARTICLES, PsycINFO, JSTOR, SAGE, Springer,Elsevier, ProQuest博硕士论文全文数据库中, 以“organizational identification”, “identification” 或“turnover intention”, “leave”, “quit”为关键词进行搜索。同时, 为了检索未出版文献, 本研究以AOM(Academy of management)国际会议为例查找了会议论文。此外, 还利用互联网百度学术平台进行搜索, 搜索时间跨度为1985年至2015年10月。对于检索到但得不到全文的文献, 通过图书馆文献传递、馆际互助、百度学术文献求助、向作者索要全文的方式得到, 通过以上方式得到的文献为8篇,其中外文文献7篇, 中文文献1篇(台湾地区)。
最终, 本研究共纳入59篇研究, 其中外文文献共41篇(2005年之后的为38篇), 中文文献18篇;硕士论文及未出版论文14篇, 会议论文3篇。
r
或T
值或F
值或组织认同作为离职意向唯一的预测变量时的ΔR
值, 对于组织认同使用多维度量表的情况下, 报告了组织认同整体和离职意向的相关系数, 或者是组织认同各维度与离职意向的相关系数;(3)对于一篇文献有多个独立样本的研究, 报告了每个独立样本中组织认同与离职意向的相关系数或者整体样本两者的相关系数; (4)文献所运用的量表必须是完整的独立的组织认同量表或离职意向量表, 不包括其他概念量表中包含的组织认同维度或离职意向维度量表。文献编码过程由两位研究者分别独立进行, 编码结束后将两份编码结果进行对比, 对存在不一致的情况, 由课题组商议决定, 形成最终的编码结果,本研究中, 两位研究者的编码一致性达到98.6%。对纳入元分析的文献, 采用以下方式进行编码:文献信息(第一作者, 年代)、相关系数(效应值)、样本量、被试行业、组织认同量表的维度内容、离职意向量表认知结构、研究的文化背景。如果同一研究中有多个独立样本, 则提取所有独立样本的效应值,具体编码见表1。
t
值、F
值、χ、ΔR
(组织认同是离职意向唯一的预测变量时)的情况, 将t
值、F
值、ΔR
转化为r
。另外, 本研究对文献出现下列情况的处理方法为:(1)对公司合并前后同一批被试做出研究, 得出公司合并前及合并之后的相关系数, 对新入职员工进行研究, 得出刚入职时及入职6个月后的相关系数这两种情况, 本研究更重视稳定常态下组织认同与离职意向的关系, 因此, 本文采用公司合并前的相关系数、入职6个月后的相关系数; (2)对于组织认同采用多维度量表, 没有报告组织认同整体与离职意向的相关系数时, 采用组织认同各维度与离职意向相关系数的平均值。
采用CMA 3.0 (comprehensive meta analysis 3.0)进行数据分析。
同质性检验是为了检验效果量之间是否同质,关系到模型选择的问题, 本研究采用Hedges和Vevea (1998)的做法, 即若各效应值表现同质性,则采用固定效应模型, 否则采用随机效应模型。
表1 所纳入文献的编码情况
续表
由表2可知,Q
值达到显著性水平(p
< 0.01),说明各效应量之间表现异质,I
值为94.313, 表示在组织认同和离职倾向的关系研究中, 有94.3%的观察变异由效应值的真实差异造成的, 5.7%的观察变异由于随机误差带来的, 区分高、中、低异质性的I
分界点为75%、50%、25% (Higgins, Thompson,Deeks, & Altman, 2003), 说明各效应值为高异质性,因此, 本研究采用随机效应模型。Tau
为0.052, 说明在随机效应模型中对各项研究进行权重加权时,研究间变异有5.2%可用于计算权重。p
< 0.01, 存在一定的出版偏倚, 根据文献的置信区间、样本量进行删除某些研究后, 再次检验出版偏倚程度。数次尝试后, 最终删除了Prati和Zani (2013)的研究后,Egger值检验p
> 0.05, 证明不再存在出版偏倚。其研究的效应值为−0.26, 样本量为5195, 占总样本的21%, 其权重较大的样本量在一定程度上导致了结果的偏差。本研究所纳入文献效应值的Rosenthal's N
与Egger’s
检验结果, 如表3所示。表2 效应值同质性检验结果(Q统计)
表3 出版偏倚检验结果
从Egger's Intercept的数值说明, 本元分析研究不存在出版偏倚(p
> 0.05)。从Rosenthal's N的数值来看, 如果想要使组织认同与离职意向的关系变得不显著, 则需要2874篇文献。此外, 采用剪粘法检验出版偏倚对元分析结果造成的影响(Duval &Tweedie, 2000), 结果表明, 去除任一所纳入文献,总效应仍然显著。为了进一步查看效应值的分布情况, 又运用漏斗图进行了说明, 结果如图1所示。
图1 各效应值分布的漏斗图
从漏斗图来看, 效应值大多分布在漏斗图顶端,左右基本达到对称, 因此, 出现出版偏倚的可能性较小。综上可见, 本元分析研究不存在出版偏倚,研究结果有效。
r
≤ 0.1时为低相关, 0.1 <r
< 0.4时为中等相关,r
≥ 0.4时为高相关, 据此判断, 组织认同与离职意向的关系为高相关, 并且达到显著性水平(p
< 0.01), 假设1得到支持。由于本研究效应值的异质性, 在检验整体效应时采用了随机效应模型, 在调节效应中, 也采用随机效应模型进行检验。
Q
=18.260,p
=0.001), 其中运用包含认知、情感、评价维度的量表时, 组织认同与离职意向的相关最高(r
=−0.629), 其次, 分别是包含认知、情感、评价、行为的量表(r
=−0.562)、包含认知、情感的量表(r
=−0.521)、相关系数最低的是包含认知维度的量表(r
=−0.363)。因此, 假设2部分得到支持。r
=−0.549), 其次是认知结构为TQ (r
=−0.481), IQ & IS (r
=−0.425), TQ、IQ & IS (r
=−0.413)的离职意向量表, 但四者之间的差异性并未达到显著性差异(Q
=4.558,p
=0.336), 因此假设3不被支持。表4 组织认同与离职意向关系随机模型分析
Q
=32.572,p
< 0.001)。依相关程度从强到弱依次为租赁和商业服务业(r
=−0.563), 金融业(r
=−0.431), 教育(r
=−0.405), 卫生和社会工作(r
=−0.400), 交通运输、仓储和邮政业(r
=−0.397), 信息传输、软件和信息技术服务业(r
=−0.363), 制造业(r
=−0.302)。假设4部分得到支持。Q
=1.527,p
> 0.05)。假设5得到了支持。r
=−0.48,k
=34,n
=7243),说明组织认同是预测离职意向的有效变量。调节效应检验结果表明, 不同维度的组织认同量表对组织认同与离职意向关系具有显著的影响。在本研究中, 单维度组织认同量表均为Mael组织认同量表, 三维度组织量表为Miller, Allen, Casey和Johnson等(2000)修订量表(3篇)、Ellemers, Kortekaas和Ouwerkerk (1999) (1篇)开发的组织认同量表。在Riketta (2005)研究中, 运用Mael组织认同量表时, 两者相关强度为−0.35, 运用Cheney的三维度组织认同量表(OIQ)时, 两者的相关强度为−0.64,而Miller等人(2000)修订量表是在OIQ的基础上进行修订的, 两者具有一致性, 由此可见, 本研究结论与Riketta (2005)大体一致。
首先, 对单维、二维、三维组织认同量表进行比较, 发现组织认同与离职意向的相关系数随着维度的增加而提高。说明组织认同概念结构中, 不仅认知维度能够影响两者之间的关系, 情感、评价维度都对个体离职意向产生了影响, 个体产生离职意向不仅与对组织成员身份的认知有关, 它更是一个包含情感、自我评价的综合心理因素共同作用的结果。其次, 对三维和四维组织认同量表进行比较,发现运用四维度量表时组织认同与离职意向的相关关系变小, 原因可能为, 行为维度测量了个体对组织所具有的行为表现, 而离职意向恰好是个体在对组织所具有的认知、情感、评价方面的综合心理的基础上, 产生的一种心理和行为反应, 由此, 组织认同量表中的行为维度可能与离职意向产生重合, 从而降低了组织认同与离职意向之间的关系强度, 因此, 在未来的研究中, 应该考虑量表的重合性所带来的误差, 科学的选择量表。
表5 相关因素对组织认同与离职意向关系的调节效应分析
调节效应检验结果表明, 离职意向量表认知结构对组织认同与离职意向的关系不具有显著的影响, 推测其原因可能为, 其一, 员工一旦出现离开组织的想法时, 表明其组织认同心理已达到一个较低水平, 加之社会给个体提供了较多的再就业机会,从而这种对组织的不认同感不仅会迅速的通过离开的想法间接影响离开的意向、寻求新工作的意向,并且还会直接对它们产生影响, 最终组织认同对这三种认知要素会产生大致同等程度的影响; 其二,在实际生活中, 个体在产生离开的想法后, 通常会开始积极的关注其他工作岗位, 计划行为理论(Ajzen, 1991)认为, 个体的行为态度对行为意向具有直接的影响, 而对预期行为结果的评估又反向影响了行为的态度, 因此, 在个体的心理过程中, 离职意向的三个认知要素之间存在着相互作用, 最终达到一个平衡状态, 从而有可能导致, 采用不同认知要素的离职意向量表测量时, 其测量结果无显著性差异。
结果说明了采用包含不同认知要素的离职意向量表时, 组织认同对离职意向的预测作用程度相同, 故未来研究相关研究可采用单一认知要素的离职意向量表, 但这一结果是否适用于离职意向与其它变量的关系还有待验证, 同时采用ADTI和ODTI的量表时, 是否能够较好的预测离职行为,目前研究中关于这类离职意向量表的研究和应用都较少, 因此, 未来研究应加强对离职意向概念结构的研究, 并使离职意向测量工具更加科学标准化。
调节效应检验结果表明, 行业类别对组织认同与离职意向的关系具有显著的影响。租赁和商业服务业及金融业都属于热门行业, 教育、卫生和社会工作属于社会声誉较好的行业, 人才竞争激烈, 同行业之间竞争也较为激烈, 人才流动比较快速。因为较大的流动性, 员工对组织认同度也不高, 这可能是造成组织认同与离职意向之间高相关的原因。但交通运输、仓储和邮政业, 信息传输、软件和信息技术服务业同属热门行业, 相关系数却相对较小,这可能与其行业的薪酬竞争优势下滑有关, 也可能与不同岗位特点有关。因此, 单从行业热门度和竞争程度方面来解释组织认同与离职意向的关系还略显单薄, 员工具体职业的不同、在组织中职务级别的不同对组织认同与离职意向的关系也有重要的影响, 所以, 未来的研究应该将行业与岗位、职位等因素结合探索各因素在组织认同与离职意向之间关系的调节效应。
在东方文化背景和西方文化背景下, 组织认同与离职意向的关系表现一致, 表明了个体在关系需求上具有共性, 个体在组织中都具有认同组织, 力求和组织中其他成员保持良好的关系的基本需求,当得不到必要满足时, 个体会采取一定的措施进行调整, 如脱离现有组织。同时, 组织认同是组织行为学中的核心概念, 无论在何种文化背景下, 只要个体从属于组织, 则必然会有组织认同这一心理的产生和变化。
研究结果强调了员工组织认同心理对离职行为的重要影响, 为企业等各类组织的人力资源管理提供了管理方向和理论依据, 尤其是在跨国企业中,员工的组织认同与离职意向的关系并不因工作地域文化的改变而改变。归根到底, 扩大组织的影响力, 利用组织优势满足员工的需求, 提升员工对组织的认同心理, 才是组织中预防人才流失的根本。
本研究中存在的不足为:(1)本研究中纳入未出版文献和会议论文数量较少, 可能造成一定的出版偏倚, 影响运算结果; (2)在进行调节变量分析时,某些类别数量太少, 且某些类别之间数量相差较大,这可能造成一定的误差; (3)由于纳入文献大多采用比例分布的方式报告被试的工作年限、年龄、岗位、职位, 致使无法精确计算这些因素, 故无法探讨这些因素对组织认同和离职意向关系的影响。离职问题作为管理界一直以来备受关注的问题, 对其原因的分析可以更好的服务于组织, 增加组织效益, 未来的研究可以(1)以组织认同为中介变量, 综合分析哪些因素对离职意向产生影响; (2)寻找影响组织认同与离职意向关系的其他有效变量。
本元分析发现组织认同与离职意向之间呈现显著的负相关关系, 且不同维度内容的组织认同量表、行业类型均可以影响组织认同与离职意向之间的关系强度, 不同认知结构的离职意向量表和文化背景对组织认同与离职意向的关系不具有显著性影响。
带*的文献表示元分析中纳入的文献
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