2015年,资本的退潮声,终于盖过了呼啸的风声。
我们曾站在风口,被各种奇景所吸引。
一个50人的团队,用482天造出了无限接近特斯拉的电动车;从各种创业大赛走出来的创客们,像网红一样直播着自己的中国梦;各种O2O项目抱着投资人的钱,前仆后继地拥入巨鳄环伺的市场……
如今风声渐弱,奇景幻灭,一大批企业退出或消失。大家乐天地相信问题出在“风”上,而非企业本身;就像他们当初相信,小米的成功真的只是因为“风”来了,而非小米本身有什么不同。
互联网降低了创业的门槛,一间办公室、几台电脑、一个App再加一个精彩的故事,就能启动一个改变世界的生意。互联网也催生了太多的奇迹,用资金买来的用户又以更高的价格卖给下一轮投资人,大家都忘记了用户真正的需求以及他们究竟是因何而来。
2016年,我们在一片噪音之中,努力辨别新的风向。
互联网依然是未来的热词。不同的是,一开始大家把互联网当成一种连接技术,打破信息、地理、时间的隔阂,互联网企业高速发展;最近几年我们把互联网当成一种方法与工具,传统企业纷纷向互联网转型,产业互联网蔚然成风;但互联网最终会成为一种价值观,开放、透明、分享影响的不只是商业规则,它会藉由对社会架构的改变渗透到生活的每一个角落。
过去几年,与其说是互联网带来了颠覆,不如说是互联网产业代表的新规则,对传统产业代表的旧规则发起了挑战。商业进化的趋势,应该是新规则代替旧规则,而不是一个产业打垮另一个产业。
走过风口的刘强东,在2015年快要结束时,开始重新向他所熟悉的零售行业致敬。“互联网红利正在消退,下一个风口在传统行业。”当互联网让一切产生连接后,重新匹配资源的连接红利正在消退。那些曾经没有被匹配、或者被错误匹配的资源已经各就各位,用户价值才是衡量企业的黄金标尺。
新的一年,风可能会转向,可能会变弱,可能会重新吹起更多的“猪”。但终会有无风的日子,唯有产生价值才能让企业获得持续与复兴的力量。
这也是《商界评论》杂志一直在思考的问题。和我们关注的许多企业一样,我们也曾因自己所在行业的突变而坐卧难安。一些了不起的名字消失了,一些勇敢的先锋离开了。新闻的撰写者成为了新闻,历史的记录者成为了历史。
在2015年度最佳商业模式的企业评选过程中,我们意识到用户需求其实从未改变,归根结底还是在于价值。但价值的评判标准改变了,以前评价媒体价值的标准是即时、丰富,现在是互动、有用。科技改变了我们与用户连接的方式,但是并未改变连接的目的。
2015年最后几天,马斯克的Space X火箭计划取得新的突破,让人类离移居火星的目标又近了一步。
我们也想离你近一点。
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