被同事们称为技术创新“小诸葛”的袁朝伟,自去年获评“最美中铝人”之后,又在今年10月21日闭幕的第十届“中国铝业杯”有色职业技能大赛中勇夺仪器仪表维修工第一名,从一个角度佐证了“华泽工匠”的成长,展示了山西华泽铝电有限公司一线技术人员的风采。
“‘中国铝业杯’第十届职业技能竞赛仪器仪表维修工第一名,山西华泽铝电有限公司袁朝伟。”
大赛成绩最终揭晓的那一刻,袁朝伟一颗悬着的心终于落了地。
欣喜过后,理性地回顾参赛过程和过往的工作经历,袁朝伟觉得最能概括自己体会的词语就是“厚积薄发”。
2006年,袁朝伟进入山西华泽铝电有限公司。当时,华泽铝电刚刚投产,作为新建的电解铝企业,公司设备自动化程度高,对自控专业技术人员的要求很高。初出校门的袁朝伟感到这是一个很有吸引力、也可以大有作为的舞台,他满怀热情从一片空白开始了自控技术的学习。走上岗位不久,袁朝伟和同事遇到了一次重大故障:铸造车间铸机线出现通讯中断,铸机线停运。由于科室人员都是新进厂的员工,没有处理这类故障的能力,公司请来了一位专家帮助处理。在故障处理过程中,这位专家在困难面前从容不迫的气度、缜密冷静的思维以及处理问题时的一针见血、手到病除,给袁朝伟留下了深刻的印象,使袁朝伟意识到了技术所带来的风采。这一幕场景后来一直深深地印在袁朝伟的脑海里,正是这个形象一直鞭策他努力前行。
从此,袁朝伟马不停蹄地奔波在厂区的各个车间,跟着操作工学习操作,跟着技术员学习技术,跟着设备员学习维护,只要是和自动化相关的知识,他都会虚心地向师傅们请教和学习。在实习的日子里,他印象最为深刻的一件事是第一次独立处理完故障后激动的心情,用他的话说:“紧张的手脚,急促的呼吸,似乎都能听到自己‘扑通扑通’的心跳声,那种成就感至今都难以忘记!”
袁朝伟(中)在“中国铝业杯”有色金属书职业技能大赛颁奖现场
由于成长较快,在随后的工作安排中,袁朝伟兼任了中心的管理工作,这让他逐渐脱离了技术一线。随着时间的流逝,深埋在袁朝伟内心深处的那个形象离他越来越远,他内心的不安也在一天天的滋长。袁朝伟意识到,只有技术能够让他兴奋、让他痴迷,只有在现场排除故障的过程中才让他体会到自己的价值。经过认真考虑,在2012年的核岗定员过程中,袁朝伟放弃了管理岗位,重新回到班组。
重新开始与从零开始相比,虽然工作上手不是十分困难,但心理上还是有很大的落差。袁朝伟感到自己在技术上已经落后于那些同时进厂的同事,在工作中需要给他们打下手,在遇到难题时需要向他们请教。虽然在选择岗位时已经做好了心理准备,但这种情况还是让袁朝伟有些难以接受。在他对自己的坚持产生动摇的时刻,单位领导及时找他谈心,让他终于明白自己的方向。这次波折使袁朝伟坚定了信念:专心扎根现场,学习技术。
为了能够尽快独立承担起现场的自控维护工作,袁朝伟每天都将学习资料带回家,利用晚上和业余时间熟悉图纸,解读程序,不断加深对专业知识的理解。当现场出现故障时,他总是第一时间赶到现场,设备不恢复正常不离开。2014年,某车间因事故所有设备全部停运,公司下达命令要求在10天之内恢复生产,自控技术科承担了这项任务。上百根电缆的恢复、六七套控制系统的调试,压力与考验随之而来。袁朝伟全身心投入到工作中,从前期的排查统计、到接线恢复、调试运行,始终坚持在现场,每天工作到凌晨二三点钟才能回家,有一次甚至连续工作40余小时。调试时设备无法启动,忙碌了近3个小时,还没有找到症结,同事们一时都束手无策。这时时针已经指向12点。袁朝伟让大家先去休息,他重新从线路开始一点一点进行排查,凌晨3点,设备终于顺利启动。在这段时间里,袁朝伟处理了一个又一个故障,积累了一个又一个知识,也体会到了前所未有的成就感。夜以继日地忘我学习和在现场的摸爬滚打,使他很快追上了同事们,并成长为一名经验丰富、能独当一面的自控技术骨干。他更加“迷恋”自己的工作了。
多年的磨炼与沉淀使袁朝伟在心态上更加从容,技术上也更为扎实。2014年,袁朝伟被任命为炭素组班组长,维护片区的改变,责任范围的扩大,并没有使他退缩,在短短两个月的时间内,顺利完成了成型、焙烧、铸造等片区的维检任务,赢得了车间和班组成员的信任。他先后获得公司“劳动模范”、“最美中铝人”等荣誉称号。
袁朝伟在实验室对控制模块的程序进行调试
袁朝伟调试改造项目-与现场人员沟通
在漫长的人生道路上,每个人都会面临这样那样的选择。“不忘初心,方得始终。人应该忠实于自己最初、最强烈的那个愿望和目标。”回顾自己的技术成长之路,袁朝伟特别感慨。
不善言谈,略显腼腆,偏瘦的体格使得深蓝色的工作服罩在他身上略显肥大,镜片后面的那双眼睛温和中透着坚毅。这是袁朝伟给人最深的印象。同事们都说,袁朝伟身上有那么一股不服输的劲头,尤其是碰到难题时,总有一股不妥协的精神,一定要把难题解决。
袁朝伟曾经开发了一个桌面锁软件应用于现场的上位机上,主要功能是:除了相关的监控操作外,其他与工作无关的操作都进行屏蔽,用以确保控制系统的安全稳定。这个软件的难点在于如何在保证正常操作的前提下,将其他的功能屏蔽掉。为了实现这个目标,袁朝伟查阅了大量的资料,都没有找到合适的方法。一次回到家里,看到自家电脑上安装的“儿童锁”,他一下子茅塞顿开。因为“儿童锁”就是先用软件将电脑所有的功能都关掉,然后在软件上留出一个通道,连接孩子所需用的软件。能屏蔽无关的东西,又能打开有用的东西,这不正是上位机所需要的吗?有了思路编程就变得容易了,新的桌面锁很快应用于现场。虽然袁朝伟开发的桌面锁软件,界面不够精美、功能十分单一,所使用的开发工具VB也是较为落后的编程工具,可以说在市场上根本不会得到认可,但它却为生产稳定提供了保障。在中心开展的工器具命名活动中,这个桌面锁被命名为“袁朝伟桌面锁”。随后袁朝伟还陆续开发了空压站、脱硫系统的报表软件以及科室的维检系统等,都在生产一线发挥了重要作用。
在工作过程中,袁朝伟善于灵活变通处理问题。华泽铝电电解厂风机长期存在因测温元件损坏出现跳停的问题,当元件损坏时,温度会跳变到最大值导致连锁跳停,但元件的损坏又不可避免。如何解决这个棘手问题?经过现场观察,袁朝伟想出了一个解决办法:在正常的情况下,风机温度的变化是一个平缓的升温或降温过程,不会出现突然的跳变。于是他就在程序内对温度进行实时记录,并计算出温度的变化速率,即每秒钟升温多少度,以这个值来判断测温元件是否损坏需要更换,成功解决了因此导致的风机跳停问题。
华泽铝电炭素厂煅烧上料所需设备原由煅前设备、回转窑、煅后设备三部分组成,后因生产需要,公司决定直接采购煅后焦,这样就减掉了中间回转窑的运行环节,只需要在煅前和煅后设备中间增加一条皮带,用于输送物料。然而,这随之产生了另一个问题:原来三套设备之间的联锁功能失效,一旦煅后设备停运,而煅前设备和皮带还在运行,就会发生堵料。生产厂家提供的解决方案是增加一套控制系统,但投入较大。袁朝伟接受任务后,另辟蹊径提出了解决方案:使用原控制系统的联锁停运功能,将煅前设备的末端、煅后设备的前端与中间的皮带的信号全部集中到停运回转窑控制系统当中,实现三套设备连锁以解决堵料问题。方案实施后效果良好,得到生产单位认可。
袁朝伟在焙烧车间修理变送器
2012年以来,袁朝伟先后有8个项目获得公司技术革新奖励,并获评公司“科技创新先进个人”。同事们称他为技术创新“小诸葛”。
今年7月份,袁朝伟被选拔为参加第十届“中国铝业杯”有色技能竞赛的选手。这是一项国家级的技能大赛,参加本届大赛仪器仪表维修工种比赛的选手共有90余名,都是来自全国同行业各企业的佼佼者。
“台上一分钟,台下十年功”。多年的工作经历给了袁朝伟信心。因为从事技术工作以来,袁朝伟每年都要完成大大小小一百多次的故障处理、几十项检修、各种改造十余项。
在随后的三个月里,袁朝伟针对比赛项目开始了紧张的训练。比赛分为三个项目,分别是理论考试、仪表校验和PLC实操项目。PLC实操是一个完整的项目过程,从设计绘图、组态编程、接线调试都要全部完成,其他方面袁朝伟还是比较有信心的,但由于接线在日常工作中涉及较少,在前期测试中,他完成接线需要两小时,而比赛要求是3个小时之内完成所有工作,这样项目就很难完成。为了克服这个困难,袁朝伟就反复的练习接线,一遍一遍地接线、拆线。功夫不负有心人,训练后期他1小时内就可以完成接线。
仪表校验在袁朝伟日常的工作中涉及也比较少,没有比赛用的操作台,中心就安排参赛选手到兄弟企业进行训练,袁朝伟利用训练时机,虚心向技术人员请教,把操作要点、注意事项记下来,并编制成了一个操作流程,每天睡觉前他都要把流程在脑子里过一遍,做到了胸有成竹。在最后的比赛中,由于发挥出色,就连这个本来是弱项的他也拿到了高分。
训练期间,为了做到工作、比赛两不误,袁朝伟一方面在现场奔忙,一方面加班准备比赛。9月底,距离比赛仅有两个星期的时间,焙烧二车间的多功能天车出现通讯故障,经过一个星期处理后依然无法将故障消除。当时焙烧二车间技改完成投产启动在即,袁朝伟二话不说接受了任务。他在现场整整忙碌了一个星期,期间曾连续三天都在天车上工作,多次晚上加班,终于消除了故障使多功能天车顺利启动。现场问题解决了,他的训练计划也受到了一定影响。为了弥补损失的训练时间,他每天都练习到深夜,礼拜天、国庆长假没有休息过一天。所有的努力和付出,最终都在10月21日技能大赛的闭幕式上得到了肯定。
袁朝伟的技术成长之路,是一个不忘初心,热爱、坚持、付出并终有收获的过程。问及获奖后的感想,他说:“这次比赛的收获不仅是成绩,更重要的是弥补了我的短板,促进了我技术水平的提升。”袁朝伟表示,将以更加虔诚的心态敬重工作,力争把它做得更好,用更加精湛的技术水平充分展示技术的风采,用更加专业的自控服务质量完美诠释“工匠精神”。