黄炜|文
在市场竞争日益激烈的大环境下,天能集团为何能交出靓丽的成绩单,究其原因,最大的引擎就是“创新”。
2016年,对天能集团来说是具有深远意义的一年,她即将迎来30岁生日。天能集团,浙江长兴的一家土生土长的香港主板上市企业,30年的发展将其打造成为中国新能源的一艘航母。天能集团董事长张天任,30年前,这位出生在农民家庭的企业家,靠东拼西凑的五千块钱接手了濒临倒闭的村办小厂,开始创业之路,而他用创新的智慧,无意中催生了一个产业的发展,带动了上万人就业,他,已经成为中国绿色动力能源的领航者之一。
长兴天能集团循环经济产业园
2015年度港股上市的天能动力(0819.HK)营收实现178亿元人民币,继3月公布不俗的2015全年业绩后,天能动力于今年8月公告的2016年上半年业绩再度表现靓丽,公司上半年营业收入91.05亿元,同比增长20.9%;净利润4.06亿元,同比增长50.3%。从业务板块上看,公司传统铅蓄电池业务持续稳健发展,电动自行车及三轮车动力电池销售额分别约52.27亿元及16.36亿元,分别增长约11.0%及28.3%。
在市场竞争日益激烈的大环境下,天能集团为何能交出靓丽的成绩单,究其原因,最大的引擎就是“创新”。“近年来天能集团一直在加快产品结构的调整,低端产品压库存,老的生产线干脆淘汰掉,产品的科技含量、产品的层次提高。这是天能集团改革的第一步,产品迈向中高端。第二步是什么?天能集团不再是电池的制造企业,而是一个新能源电池的集成方案的聚集商。”
成为全球领先的新能源解决方案商,这是天能集团的企业愿景,张天任希望,未来天能能够根据用户需求,自由定制“电池包”,为用户提供最适合的能源方案。“我们和新能源汽车这种先进的设计单位一起来做方案,和我们的下游进行合作,他们对我们的依赖性就会增强。我们的产品到最后的溢价能力也会增强,这个转型是自然的,这才是我们的趋势”。张天任说。
今年8月,浙江省“三名”工程建设联席会议办公室发布了浙江省第一批“三名”培育试点企业的考评结果,其中天能集团和万向集团等20家企业获评优秀。
近年来,天能集团以技术创新为抓手,实施“一稳三快战略”,积极打造“升级版”的新天能。作为浙江省第一批培育试点“三名”企业,天能集团为了实现经济新常态的新突破,不惜重金开展全球招才引智工作,狠抓科技创新发展。按照“三名”试点培育实施的要求,天能先后引入国家千人计划两人,省级千人计划3人,并组建了由8名高层次人才组成的省级领军型创新团队,开展新能源汽车动力锂离子电池系统的研究与开发,通过对智能云电池、混合动力汽车用起停电池、锂离子电池电极材料、电解液、隔膜材料等及PACK技术的系统集成研究和开发,天能集团的综合创新水平得到明显提升,产品技术含量和档次不断提高,新产品产值率稳步上升,对整个新能源动力电池行业发挥了积极的引领作用,为天能集团战略性新兴产业的发展注入了强大动力。
长兴天能集团循环经济产业园鸟瞰
同时,天能集团积极应对各种挑战,打造总部型经济新模式,大力深化内部市场化机制改革,推进自主经营体建设升级,全面实施精益化管理和信息化升级项目建设,将互联网全新管理手段广泛应用于生产管理、业务流程再造、供应链管理、客户关系管理,促进企业管理方式,从生产过程自动化到集成信息系统、决策支持、再到企业运作模式和组织结构的飞跃。另外,天能集团加快突破传统的营销模式,推进线上线下和实体店相结合的服务体验新模式,实现了商业模式的全新突破。
在天能集团的转型升级过程中,也曾遇到许多压力和阻力。任何一家企业要转型,或多或少都要牺牲一些眼前的利益,阵痛是难免的,天能集团在转型过程中一直不乏反对的声音,但掌舵人张天任从未因为这些反对声而止步不前,他说:“有人警告我,转型是找死,我的回应是不转型就是等死!更何况,转型升级只要有清楚的定位,原则上不离开我们原来研发和制造优势,非但不是找死,反而可以使企业起死回生”。
“刚开始做再生铅回收的时候,我们投入了十几个亿在这个项目上,却连续几年都没有盈利,压力确实很大。”然而张天任顶住了压力:“因为我知道,废旧铅电池回收这个项目,是一个持续的长远的战略规划。这个项目不但能有经济效益,更重要的是有环境效益和社会效益。我们采用的回收处理工艺采用国际先进的技术,和国外的专家联合研发并拥有自主知识产权。我们现在拥有了近百项专门对这个项目的专利,完全可以做到废旧电池无害化、清洁化处理,既杜绝了污染,又降低了能耗”。而如今,经历了多年积累后,天能集团的废旧电池回收业务也已实现盈利。
“稳定传统产业,加快发展循环产业、锂电、储能电池”是天能集团“一稳三快”发展战略的总基调,在上半年取得超预期的经营业绩的基础上,天能集团更加坚定了创新发展的信心。目前,天能集团获得了浙江省唯一一张废旧电池回收处理牌照,该基地一期产能15万吨已全面达产,二期新增15万吨项目将于今年年底试生产。而位于河南濮阳的十万吨产能今年已部分达产。在浙江天能集团循环经济产业园,二期占地300多亩动力储能电池项目也在紧锣密鼓的基建过程中,已经为天能打开国内外储能电池市场在做充足的准备。
张天任认为,只要有创新的决心,敢于去想、敢于去做,包括天能集团在内的浙江民营企业就一定能顺应国家的发展形势,当国家需要创新的时候,浙江民企就能够积极创新,转型速度也非常快。