基于“移动互联+网格化”思维的输电设备精益化运维管理实践

一、输电设备运维的困境

长期以来，输电线路的运维管理工作一直处于“粗放式”的状态，设备如何运维、人员到位如何、绩效管理如何落实等一系列难题制约和束缚了输电管理水平的提升。这些问题主要体现在以下几个方面：第一，输电线路作业范围分散，具有点多、线长、面广的特点,对于深圳来说，4205.8公里输电线路，7273基输电铁塔，分散在深圳的各个区域、山脉，给运维管理带来极大的挑战；第二，输电线路分布在崇山峻岭之间，很多山区线路的巡视路径相当复杂，甚至难以找到巡视道路，极大降低了巡检的效率；第三，深圳城市开发力度加大，输电线路走廊及设施遭受外力破坏的情况时有发生，仅2014年，深圳输网就梳理出4706处安全隐患，其中大部分是外力隐患点，极大威胁了线路安全运行；第四，输电作业人员分散，对人员到位情况无法考核、工作量无法统计，人员实时工作情况难以掌控；第五，人员野外工作危险性高，一旦发生危险无法及时掌控和处理。这一系列的问题，给输电运维管理带来极大地考验和挑战。

图1 深圳输电线路网格化运维分区图

二、输电网格化运维管理探索

网格化管理是一种革命和创新。所谓网格化管理就是将管理对象划分为一个个网格，使网格成为管理的基础单元，最早应用于城市管理，依托统一的数字化的平台，将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格。网格化管理作为一种崭新得管理理念，在各个国家得到广泛应用。美国政府用于网格技术的基础研究经费已达5亿美元，美国军方正规划实施一个宏大的网格计划“全球信息网格”。

对于输电运维来说，网格化不仅是一项技术手段，更是一种先进的管理方法。网格化运维是运用数字化、信息化手段，以网格为区域范围，以事件为管理内容，责任到人，通过网格化管理信息平台，实现上下联动、资源共享的管理新模式。网格化改变原有“大锅饭”模式，实行了“包产到户”，同时又可以资源共享，极大提升了巡检的积极性和效率。为解决班组管辖线路分散、管理半径大、工作面重复、安全隐患多头管理的实际情况，充分利用现有的人力资源，进行精细化管理，输电管理所按照“网格化运作、统筹兼顾、分而治之”的原则，开展区域工作量测算及分区，将452回3476.2公里的架空线路分为六大区、128个小网格，292回729.6公里的电缆线路分为二大区、20个小网格。2014年6月，我所正式启动区域化运维工作。

图2 智慧输网对分散的作业人员实现工作量考核统计

设备运维网格化主要开展三方面工作：

一是设备管理网格化。我所根据班组情况，结合深圳地理情况将架空线路分为六大运维区、将电缆线路分为三大运维区，全面推行输电设备网格化管理。实行网格化管理后，将深圳输电网络大而化小、小而治之，确保了设备到人、责任到人，提高设备管理的精细化程度。同时，实行网格化管理后，减少了同一区域的重复巡视，提高了运维效率和巡视质量，有效缓解了人员紧张程度。二是隐患管理网格化。外部安全隐患是影响输电设备安全稳定运行的主要原因，也是输电设备管理的重点、难点。为了加强对外部安全隐患的管控，我们建立了安全隐患库，对安全隐患按照轻重缓急进行红绿灯管控，注重对安全隐患的跟踪监控和过程管理，做到可控在控，实现闭环管理。同时结合网格化分区管理，积极探索与各区局建立安全隐患处理联动机制，利用各区局的属地化优势，综合整治安全隐患。三是领导挂点网格化。我所结合党员领导干部挂点的工作要求和设备分区情况，建立了领导干部运维责任区，对可能造成一级和二级事件的关键设备，按照区域明确三级机构及以上人员作为挂点责任领导，责任领导须全面了解设备的技术参数、实时掌握设备的运行状况、准确回答设备的四个问题。

此外，为配合班组规范化管理，按照精益化运维管理模式，创新设立综合班，把想的人和干的人分开，规范班组的职责和业务，综合班和运维班组各司其职，互相监督和协助。这样做一方面使运维班从繁琐的资料、隐患中解放出来，全力投入线路巡视工作，实现班组专心干好一件事的目标；另一方面，综合班负责制定工作计划，并对运维班的工作形成有效的监督和制约。

三、“移动互联+网格化”运维管理实践

网格化与输电设备运维结合起来体现了极大的优势，减轻了运维的压力，提升了运维效率。但是，如何对网格化运维的效果进行检查，对人员的工作量进行考核统计，这个问题就显得非常重要。在当今科技不断发展的基础上，移动互联网的发展为解决这个难题带来了突破。基于智能移动终端的空间定位信息服务（Location Based Service，简称LBS）技术会动态地向不同用户提供不同的信息服务。“移动互联”就是将移动通信和互联网二者结合起来，成为一体。目前，智能移动终端作为巡检设备已经全面普及，这为开展“移动互联+网格化”运维提供了前提。因此，我们在移动互联技术和网格化运维的基础上，采用“前端+后台”整体技术架构模式，在后台接入车辆信息、视频监控信息、气象信息等，开发了智慧输网管理系统，实现了巡检的实时化、信息化。

“智慧输网”通过智能移动终端，借助当前先进的移动互联网技术，引入网格化运维、积分制绩效考核以及精益化管理等先进理念，实现了五大功能：一是实现了巡视路径的记录、优化和查询统计，达到基于大数据和历史数据的智能导航，提高巡检效率；二是建立了基于地理位置信息点的知识库，能够实时搜集线路和杆塔周边的隐患信息、周边信息，并基于历史记录进行预测；三是确保了对现场人员的实时监控和智能调度，实现人力和车辆资源的实时最优调度，实现了紧急事件的科学合理处置；四是研发了一键求助、摇一摇告警、摔落告警、按键报警等实时报警和紧急救助；五是做到了对人员和车辆巡视路径、工作量进行统计，确保绩效考核“有据可依”和考核到位。

四、“智慧输网”应用情况及前景

基于移动互联+网格化理念的智慧输网管理系统在深圳局输电管理所正式上线，实现了输电线路运维“计划到位、巡维到位、管控到位、考核到位”的目标，为智慧时代数据的采集、分析和应用奠定了基础。智慧输网管理系统的正式上线，开拓了移动互联网和大数据时代的输电线路运维管理模式，开启了深圳主网运维智慧新时代。截止目前，该系统累计采集4628条巡视轨迹、巡视杆塔42207基、搜集1256处信息点，巡视里程达到128407公里，极大提升了输电设备运维的科学性和有效性。2013年，深圳输电线路跳闸次数72次，同比2012年下降了41.5%，在整个南方电网处于先进水平。2014年消除外部安全隐患2789处,这都是移动互联+网格化运维取得的成就。

深圳智慧输网管理系统获得了国家计算机软件著作权，“一种基于移动智能终端的输电巡检现场监管系统”申请的发明专利已受理，以该成果为依托的QC成果获得了深圳供电局2014年QC成果银奖，应用水平达到了国内领先水平，在整个电力系统应用尚属首次。该成果能极大提升输电设备运维的科学性和有效性，是大数据时代输电线路运维管理的先进成果，具有应用的普遍性，可以在整个输电和配电线路运维工作中进行推广应用。