百花齐放春满园：2014年度洛阳石化“十佳人物”主要事迹

百花齐放春满园——2014年度洛阳石化“十佳人物”主要事迹

崔瑛：计量管理中心轨道衡大班班长

长期的电子轨道衡工作，她总结制定出了 计量工作“ 三要” 法，即器具要检查、数据要 比对、复核要认真。组织开展“ 小指标竞赛” 活动，将计量时间、过重车数、计量单整理、 计量数据准确率、客户投诉率等主要技术指标 列入竞赛内容，2014年1-10月轨道衡共过车 110658节车次实现了无差错计量。提出并组织 实施了“ 三坚持” 培训法，在去年公司技术大 比武中，轨道衡女工陈燕芬荣获中心第一名， 班组员工整体成绩在计量管理中心排名第一。

曹永宏：党员，仓储中心生产科主管兼 沥青站站长

1991年参加工作以来，参与的AH-90重交 道路沥青生产，填补了河南省空白，“ 溶剂脱 沥青— 油浆拔头” 组合工艺研制生产重交通道 路石油沥青，被国家知识产权局授予专利。他 结合实际总结出沥青装车“12步操作法” ，从 严管理保证了装车安全，优化装车操作实现了 四个鹤管同时装车，使沥青装车最高流量可达 320t/h，日装车量最高达76车、2627t，有效 缓解了沥青高库存压力，确保了生产后路畅 通。

张子吉：党员，焦化车间安全工程师

他先后消除了高温油气管线泄漏、加热炉 进料流量计着火、液化气管线腐蚀穿孔等重大 事故隐患，积极推进现场“ 零泄漏、零污染、 零排放、零缺陷” 的管理，制定了《采样和设 备检修等环保管理规定》，实现装置轻、重污 油和含油污水“ 三个零” 排放。2014年2月15日 凌晨焦炭塔进料线堵塞，在家休息的他得到消 息，不到20分钟就赶到现场，果断处理，避免 了一起装置停工事件。

田军：高级技师,一联合车间催化一班 班长

参加工作以来，凭着努力和勤奋，先后成 为分公司技术能手和车间最年轻的高级技师， 多次荣获技术比武一等奖。他管理公正，奖罚 分明，班风气正，各项工作名列前茅。2014 年，多次被评为月度红旗班组。他还发挥自己 特长，利用业余时间，成立了“ 太极拳培训 班” ，义务传授，弘扬中华传统文化，为车间 爱好者提供了一个很好的锻炼平台。

李志强：聚酯生产管理部工艺工程师

在2014年上半年的超有光生产中，他不分 昼夜和节假日，坚守在现场，调整操作，处理 问题，保证了生产的安全平稳。他针对生产问 题坚持深入分析查找，一举解决了困扰装置两 年的疵点——不达标始终未能彻底根除的现 象，还通过对超有光丝生产的不断认识和现场 摸索，大胆创新，优化后纺升头、开车操作模 式，不但使停车次数减少，工艺系统和设备系 统实现了稳定，确保了生产正常，而且还使成 品指标得到了提升，后加工运转率创了历史最 好水平。

孙新宇：党员，油气车间主任

作为单位行政一把手，深刻认识党政融合 重要性，他和书记密切配合，带领职工团结奋 进。车间在岗检、月评流动红旗、职工运动会 等竞赛中屡屡获奖。他勤于钻研，被中国石化 储运设计技术委员会聘为委员，参与《石油化 工储运系统罐区设计规范》等十多部国家和行 业规范的编写和审核工作，主编的《油罐安全 运行与管理》由中国石化出版社出版； 受总部 委托，执笔修订了中石化《常压储罐维护检修 规程》； 他建议采用成本低效率高的液环式压 缩机，投用一次成功，成为国内外首台应用于 低压瓦斯回收系统。

杨同忠：隆惠公司保运中心加氢聚丙烯 维护班班长

25年现场检维修工作，使他成为了装置检 维修现场的行家里手。他创造的一联合油浆换 热器的抢修检修方法和效率，已成为其它班组 效仿学习的标杆。加氢车间因介质特殊，温度 压力高而对静密封要求极其严格，每次换剂反 应器顶上直径1200m m，是分公司设备中很重的 顶盖拆装，压力高达11MPa的顶盖密封，他带领 全班人员开动脑筋，集思广益，创造了10小时 拆除、12小时回装，气密试验无一处漏点的历 史记录。

杨宏伟：惠康物业管理公司社区管理部 主任

他扎根后勤服务战线15年，先后参与组织 了河阳新村地埋液化气管网更新、社区天然气 入户改造、创建集团公司文明和谐示范小区、 创建全国安全社区等多项重要工作。通过多年 的实践，成为了社区的“ 活地图” 。他在短短 四个月组织完成了河阳新村7000 m地埋液化气 管道更换任务。在天然气入户工程中，面对复 杂的地下管网和4个社区8000多住户各种问题， 他用真心、耐心，换得了理解、支持。2013- 2014年，在创建集团公司文明和谐示范小区和 创建全国安全社区两项工作中勤奋敬业，两项 创建均以第一名的好成绩摘得奖牌。

杨冬玲：水务中心炼油循环水技师

1993年参加工作二十年来，她立足岗位， 勤奋学习，在车间历年技术比武中获得前三名 的好成绩，2013年获得洛阳分公司“十大技术 能手”。2010年7月，特大暴雨之时，她果断破 门断电，避免了正在运行的630kW循环水泵水 淹短路事故。面对新鲜水消耗过高，提出通过 增加过滤设施反洗次数及反洗频次来代替循环 水场排污建议，新鲜水消耗降低10%。近十年 间，她还长期为退休的邻居领工资、开药、报 销。

朱银在：现为空压车间主任

1992年到空压车间工作至今21年来，他靠 着努力和勤奋，一步一步地成长为车间领导。 作为车间主任，他带领职工积极工作实现了装 置安全生产20周年。带领职工不断优化，彻底 解决了炼油系统工业风冬季易冻堵的防冻防凝 3难题，可减少管线排凝的风量浪费约823万m ， 减少伴热蒸汽使用量806t。他注重车间民主管 理，坚持定期召开职工交流恳谈会，倾听职工 合理诉求，准确把握人员动态，做到了班组和 个人双满意。

•综述与述评•