张斌++姚渔洋++杨杰
坚持“三个结合”扎实推进党建工作
今年以来,高邮农商行党委全面贯彻落实上级党组织的决策部署,进一步巩固党的群众路线教育实践活动成果,扎实推进党建工作再上新台阶。
坚持党建工作与业务主线相结合,确保科学稳健发展。一是把握好党管大事、党管干部的政治方向,在充分估计困难和准备工作扎实的基础上增强发展信心,引导干部员工始终保持奋发有为的精神状态,推动改革发展进程,确保支持地方经济建设与自身效益提升齐头并进。二是积极应对面对“三期叠加”的新常态,围绕城乡统筹发展大局和“四化同步”大势,沉下身子做深做实“三农”市场,积极探索农村“三权”抵押试点工作,不断创新优化农户贷款服务及担保方式,丰富“益农存”、“定活通”、“循环贷”、“驿易贷”“驿居贷”等产品,做实支农工作。三是坚持依法合规经营,完善行内管理规章,优化业务管理流程,真正把权力放在制度笼子里,用制度管权管事管人,加强内控合规文化建设和队伍建设,提高遵章守纪、规范操作、恪尽职守的自觉性。
坚持党建工作与企业文化建设相结合,增强组织生机活力。一是坚持抓好“三会一课”制度,班子成员认真落实好中心组学习制度,坚持与时俱进,密切关注国内外政治、经济金融形势,学习党的理想、宗旨、纪律、优良传统和党的基本知识,贯彻落实党的十八届三中、四中全会和习近平总书记系列讲话精神。开展“我身边的优秀共产党员”主题征文活动,编发专刊,发挥共产党员的先锋模范作用,激励广大干部职工以饱满的热情、务实的作风投入到业务经营管理工作中来。二是发挥工会、妇联、团委、关工委等载体的作用,密切党同人民群众的血肉联系,走访看望慰问老党员、老干部、困难党员和优秀党员,开展丰富多彩的文体竞赛活动,成立了篮球、乒乓球、摄影、书法绘画、广场舞等兴趣小组,进一步丰富、活跃职工文化生活。三是积极履行社会责任。成立了“金阳光”党员志愿者服务队,组织义务献血、志愿服务等活动,积极参与文明城市创建工作,挂钩扶贫经济薄弱村,走访慰问低收入农户、少数民族和残疾人困难群体,开展希望工程“圆梦大学”助学行动。
坚持党建工作与转变工作作风相结合,健全党风廉政机制。一是坚持把反对“四风”始终融入广大党员干部的思想和行动中,贯穿到改革发展的各项工作中,切实强化制度落实,加大监督检查力度,通过自查、抽查、督查等方式,及时发现制度执行中的问题,督促整改落实。对违反制度踩“红线”、闯“雷区”的,坚决做到“零容忍”,发现一起、查处一起,使规章制度真正起到防火墙、防波堤的作用。二是大力推进领导班子自身建设,不断增强班子的创造力凝聚力战斗力,坚持民主集中制,严格执行议事规则和决策程序,善于在充分发扬民主基础上进行正确集中,不断提高科学决策、民主决策水平。坚持在党性原则基础上不断增进团结,形成推动工作的强大合力。三是做实党风廉政工作,组织党员干部参观周恩来纪念馆,参加扬州市反腐倡廉教育基地警示教育活动,观看警示教育片,开展预防职务犯罪讨论,并集体进行廉政宣誓。开展以“廉内助”座谈会为主题的“5.10思廉日”活动,签订“当好廉内助把好幸福门”承诺书,夯实了反腐倡廉的家庭防线。打造勤廉主题邮展走廊,将能体现勤政廉洁内容邮票、邮件、明信片等邮品陈列于办公大楼走廊,运用文化的力量推进反腐倡廉建设。
以人为本强化企业文化建设
近年来,高邮农商行以强化企业文化建设为抓手,加快转型发展步伐,有力促进了员工成长和企业发展,全面提升社会形象和核心竞争力。
深化文明窗口创建。一是不断巩固“7+7”规范化文明服务成果,举办业务技能比赛及理论知识考试,不断提升业务技能。二是设置“老弱病残孕优先服务专柜”,积极开展“普惠服务关爱同行”、“送金融知识下乡”、文明优质服务百日竞赛等活动,评比“文明示范窗口”和“文明服务标兵”,今年已为特殊消费群体提供上门服务70人次。三是降低柜台高度,设置无障碍通道,配备网银体验机、排队叫号系统、自动柜员机、存取款一体机,推进电子银行和便民“特约商户”建设,打通金融服务“最后一公里”。
积极履行社会责任。一是成立“金阳光”党员志愿者服务队,组织义务献血,植树造林,积极进村入社区,送金融知识下乡,开展反假币和防范电信诈骗宣传等公益活动。二是开展捐资助学,每年分别给予2名特困家庭学生2000元助学金,暑期为18名在校希望工程“圆梦大学”受助大学生提供见习岗位,每人补助1500元/月,同时,今年筹集善款1.2万元,姿助了4名大学新生。三是坚持参与“5.19”慈善一日捐,宣传动员捐款达18万元,挂钩扶贫当地经济薄弱村,每年帮扶5万元,并加大农户贷款扶持力度,让农户能用贷款来发展产业,实现脱贫致富;与月塘社区结对共建,向社区资助4万元,用于改善公共设施建设,工会组织慰问困难残疾人2户,慰问壮族困难同胞l户;该行两位爱心妈妈结对帮扶2名“春蕾计划”小学生,为孩子们带去温暖和快乐。
关心员工文化生活。一是成立广场舞队、篮球队、自行车协会、摄影协会,制作了专题宣传片,创立报刊,设置宣传栏,举办征文比赛,挖掘“最美身边人”,传播正能量,丰富员工的业余生活,营造了良好的文化氛围。二是实施网点标准化装修改造,改善员工的办公生活环境,并对基层小食堂实行定向补助,每年组织全体员工体检,关爱员工,增强员工凝聚力。三是举办各类培训班30期,受训员工2000人次,选聘了6名内训师,建立微信群,形成了浓厚的学习氛围和常态化的培训交流机制。
营造勤政廉政氛围。一是组织班子成员、全体中层干部、客户经理参观周恩来纪念馆、扬州市反腐倡廉教育基地,观看警示教育片,加强廉政文化建设。二是开展以“廉内助”座谈会为主题的“5.10思廉日”活动,邀请干部家属近30人参加,签订“当好廉内助把好幸福门”承诺书,夯实了反腐倡廉的家庭防线。三是打造勤廉主题邮展文化长廊,结合地方邮文化特色,突出勤、廉元素,将能体现勤政廉洁内容的人物、事件、活动、景观、物品、碑刻、题词等类型邮票、明信片等邮品陈列于办公大楼走廊。完善“三查”制度夯实信贷工作基础
今年以来,高邮农商行通过修订新的贷款“三查”实施细则,明确信贷工作尽职要求,防范贷款风险,进一步提升信贷资产质量管理水平。
严格贷前调查,优化信贷调查评估流程。一是摒弃报告形式,以制式表格形象直观地反应调查内容,根据贷款对象明确调查侧重点。二是推进客户经理服务制度,落实“双人实地贷前调查”和“真实性承诺”原则,深入企业看“三表”,即电表、水表、税表,把脉经营状况,算“三流”,即人流、物流、资金流,把脉生产状况,诊“三品”,人品、押品、产品,把脉贷款安全状况。三是根据客户申请贷款起点,明确调查人的角色分配,100万元(含)以上的新建业务关系客户及200万元(含)以上的存量已建业务关系客户在支行调查的同时,由信贷营销部门、分管行长根据贷款额度参与核查。做好“农村青年信用示范户”评定工作,简化贷款程序,缩短审批时限,适度提高授信额度,并根据实际情况给予一定利率优惠。
做实贷时审查,细分信贷、会计岗位职责。一是非主调查岗的客户经理担任基层信贷审查岗,审查授信和用信调查资料的完整性、贷款主体和用途的合规性,重点审查客户是否有借(冒)名、一户多贷等违规贷款行为。二是贷款审查委员会或职能部室对需复查的贷款事项,列示审查提纲,由业务部门人员和其他网点的客户经理组成审查小组现场核查,并做好政策性风险、经营管理风险、财务风险(第一还款来源)、担保风险(第二还款来源)等风险提示。三是严控贷款发放审核环节,由经办柜员担任会计审查岗,对借款人按约定用途正确使用贷款资金负责,审查贷款资金划付时要素和调查岗提供资料的完整性、合规性。
完善贷后检查,强化预警防范信贷风险。一是完善贷后检查内容,基层网点每季度召开一次信贷例会,分析贷后检查等相关情况,利用综合业务系统和信贷综合管理系统的信息资源,对贷款用途的监督、借款人动态信息的监测。制定出台大额贷款(30万元以上)突发风险预警处置方案,一旦发现信贷客户因经营恶化、高利融资、企业主跑路、账户查封以及过度对外担保等情形,及时预警,尽早处置。二是对商业不可持续的企业加大调整退出力度,已对近40户存在潜在风险信贷客户制订了内部压降控制计划。三是加强贷后服务,把贷后检查作为贷后服务,帮助完善企业基础财会制度、提高信用等级,为企业提供网银、手机银行、POS等结算工具,提高客户综合经营实力。
多举措做好年终决算工作
为确保年终决算工作顺利完成,高邮农商行提前部署,强化各部门职责,细化工作措施,扎实做好各项准备工作,为年终决算打好坚实基础。
强化职责,协调分工,“倒计时”落实决算工作。一是召开年终决算协调会议,将月度会计例会和年终决算会议相结合,制定详尽的年终决算实施方案。二是成立年终决算领导小组,对相关条线进行工作安排,牵头部门组织协调会计决算工作的开展,加强业务部门的沟通和协调,保障年终决算工作的顺利完成。三是实行“倒计时”工作制,安排好年终决算前每天日程,明确责任和联系人,业务部门负责结算账户清理、决算日支付结算,以及内、外部账务及表外事项的核对、清理;做好信贷资产、非信贷资产五级分类的指导、认定,以及非信贷资产的减值测试工作。
加强清理,核对账务,扎实做好事前准备工作。一是清理资金,基层网点对相关科目核算的结算资金进行逐笔核对,凡不符合核算要求的,一律清理、转销,彻底清理各种不合理资金挂账,降低不生息资产占用,做到应收尽收、应付尽付。二是清查资产,在完成固定资产清查盘点基础上,认真清查库存现金(含自助设备占款)、有价单证、重要空白凭证、抵质押品、固定资产、低值易耗品等财产。各网点全面清查银行承兑汇票、保函业务、贷款承诺等表外事项,确保核算真实、准确和完整。三是认真做好资产减值测试及决算日支付决算工作,根据信贷资产和非信贷资产五级分类结果,做好信贷资产单项和组合减值测试工作。按人民银行和省联社决算日支付结算工作要求,部署落实同城交换、大额支付、小额支付、支票影像、农信银等系统年终工作安排,备足资金头寸,满足损益结转上划和日常结算需要。
后勤保障,应急管理,确保年终决算有序进行。一是科技部门负责制定年终决算日业务应急预案,对各业务系统运行情况进行监控,及时与省联社业务和技术部门沟通、协调,确保年终决算日各业务系统的正常运行。二是全面做好年终决算期间后勤保障工作,加强网点小食堂管理,增加餐补,制定行政车辆值班表,确保人员、车辆、物资三到位。三是结合元旦安全保卫检查,对全辖电路、网络、设备安全测试,对操作系统、数据库、UPS、消防器材、空调设备等进行细致巡检,确保安全无死角,信息系统安全稳定运行。严格落实报告制度,发生突发事件,及时上报应急管理小组,提高应急处置能力。